董明珠：领导者该不该温柔？（醒脑好文）

2020-11-20 14:33:29

[好文分享：www.ii77.com]

好多人说，董姐走过的处所寸草不生。其实，对于如许的一个女强人，最直接的表达平日就是其最真实的情绪吐露。作为一名女性治理者，董明珠的真脾气恰是其小我治理气势的施展。不必在不测界的非议，正如不必为了迎合员工而隐忍不发一般，直面问题，解决它，这才是董明珠！

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宽松不等于纵容

宽松之外要有铁的轨制。真正的民主并不是没有约束，没有轨制的最大受害者是大好人。

一旦把红绿灯拿掉，大好人就要不利，开不了的话，恶徒全往前窜，所以必需要有一个轨制。什么叫人道化？就是让员工有庄严，不漠视，不荼毒，支付和回报是对等的。

企业改变小我

今朝更主要的是本身可以把团队带出来。带好团队主要的不是在某一小我的培育上，还有在文化的沉淀上。我们出国一看说话和行为习惯，就能判断这小我是哪一个国度的。

所以，我的方针是把企业文化建成，任何人不克改变这个企业，或者是企业改变了他。对于我来说，重心点照样企业文化的扶植。

企业文化就像玩魔术

格力有一个擦车工的片子，说的是他就用心练擦车，练到擦车就像玩魔术一般。这种文化让每一小我在这里务实去做好本身的每一件事，都有对企业责任的经受心。文化的焦点是一个沉淀储蓄的过程。

企业文化不是一个个的人，也不是一个团队。团队的习惯脑筋和行为，要可以真正酿成一个常态就是企业文化。什么样的企业文化决意了什么样的行为，什么样的行为就会决意什么样的企业文化。在这个过程傍边，你必然如果无私的，“无欲则刚”。任何一件事情，你不是为本身而做决议。

弱者与强者之间的关系

我感觉，强势等于不讲事理，按礼貌处事那是人人平等。我认为，世界上如今没有弱者和强者，只有对和错。弱者也有犯错的时候，强者也有犯错的时候。假若因为他是弱者，犯了错也要受珍爱，强者就要受欺负，这是没事理的。

人都或者有好恶，性格投缘不投缘。然则你不克以这个来决意对他的利害。所以我在工作和生活上是截然分隔的，不会混在一路。当然他们最怕的就是在我身边工作。下了班我跟人人一般。

万万不要制造复杂

如今反腐这么厉害，你认为成功照样失败？八项划定出来，你认为是错了，照样对呢？我认为是对的。因为削减了多少无谓的虚耗。我在德国的时候，一个国度部级干部坐火车来，迟到几分钟跑得颠颠地说，对不起，我迟到了，因为火车晚了。问题讲完了，就干正事，这么简洁。

我们为什么把本身搞那么复杂呢？复杂的问题应该简洁化，简洁的问题更应该简洁化。不要去制造复杂，好比我们俩是同伙，去吃饭，这是友谊。然则今朝多少人往往把吃饭当成了手段，变味了。

向导者真正的柔情是指摘员工

我指摘他就是最柔的法子。拍拍他的肩膀说“你不错啊”，这不是我擅长的。对吧？我看到了问题，敷陈你了，认为你应该感激我，这是真正的柔情。看到你出了问题，还装作没看到，稀奇是作为一个向导来讲，这是不负责任的。

某一小我做错了事，你心里想此次给他算了，他基本没有熟悉到这个问题，下一次错误更大，你就是害他，就这么简洁。

红日初升，其道大光。河出伏流，一泻汪洋。潜龙腾渊，琐闻飞扬。乳虎啸谷，百兽震惶。

美哉我少年中国，与天不老！壮哉我中国少年，与国无疆！

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