专访《扶摇》总制片人杨晓培：138亿播放量背后的得与失(3)

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对于《镇魂》、《S.C.I谜案集》此类的圈层爆款，杨晓培认为，这类作品在立项之初，一定是针对某一特定领域的人群进行创作的，这样的圈层文化也是由于内容市场多元化造成的。随着细分用户以及市场共存的多样化，类似于这样的圈层（垂直）爆款会越来越多，“百花齐放才是我们这个行业应该追求的真正的生态平衡。”

“垂直细分领域用户越来越多，导致套路式的做法越来越多，所以我们要打差异化。”杨晓培表示，这就要求创作团队要更加注重作品本身的品质和创新，“我们一直在讲引领内容，引领创新，至于具体怎么做，在接下来的一部戏中，你会看到我们采用的一些新做法。”

《扶摇》收官虽然在播放量、收视率上取得了令人欣喜的成绩，但在豆瓣的评分至今仍不到5分，在超6万人的评价中，给出1星、2星的人数超过57%。

对此两极分化的表现，杨晓培坦然表示：“我尊重每一个评分体系，也尊重观众的每一个真实反应。评分不高，说明我们确实有不足和需要去改进的地方。”不过，她也保留了去伪存真的态度，“我会特别重视和采纳一些特别真实的声音”。

▲杨晓培与阮经天

而在播出期间，《扶摇》面对的最大挑战其实是时间，这与其所采用的边制作边播出的制播形式有关。

“采用这样的方式，主要是基于精细化来考虑的。”杨晓培认为，这样能更充分地调整或打磨作品。比如，剧情上一旦有bug出现，包括特效、音乐的问题，后期都能及时进行细微调整，还能根据观众们的反馈进行适应性微调。

《扶摇》的整个制作过程，在杨晓培看来，就是探索和完善的过程，其中重要的一项就是工业化体系。她进一步解释说，这个工业化体系具体由内容、人才和基础设施三大元素构成，这也覆盖了包括前端内容储备、开发，后期制作等在内的全流程操作。

“内容是原动力，是发动机，我们通过一个项目时，在内容规划方面一般会前置三到五年进行调研分析；人才方面，我们已经储备了相对完善的人才体系，逐步让人们认识到了柠萌的古装品牌；基础设施则不仅仅是技术的体现，同时也包括了与时俱进的审美理念。”这便是杨晓培心中，影视工业流程体系应该有的样子。