KM药业补锅指南

案例出处：已经退市的BY投资

补锅大要：2015年，BY投资深陷退市危机。是年12月，公司通知称，公司收到董事长高中同窗郑某的8.59亿元资产无偿救助，来由是不忍看到老同窗的公司退市。这个赤裸裸的保壳行为天然激发了舆论热议，郑某也是以被称为“中国好同窗”。尽管上交所数度发函问询，但公司方面一向以“涉及小我隐私”应对。

后续：BY投资退市。

点评：资源市场从来不缺活雷锋，但更不缺的是各类砸锅侠。每一个激昂的活雷锋背后，根基都有一口千疮百孔的破铁锅。

案例出处：东北上市公司ZZD

补锅大要：2014年10月，ZZD通知受冷水团灾祸，其首要产物虾夷扇贝近乎绝收，巨亏8.12亿元。为了应对业绩倏忽变脸，ZZD董事长承诺自愿承担1亿元的灾祸损失。

后续：公司股价复牌后一连2个跌停。后来被*ST。

点评：从那今后，ZZD的扇贝就变得跟往日蓝田股份的鱼虾王八一般，成了A股最神奇的生物，能够在需要的时候跑掉，更能够在适当的时候回来。

案例出处：LSW

补锅大要：在所谓的生态化反计谋下，面临上市公司重要的资金链，LSW大股东贾跃亭抛出了一系列的减持规划，并承诺将减持所得款子无偿借给上市公司使用。凭据上市公司通知，贾跃亭借给上市公司的资金最高额为47亿元；但最终，贾跃亭却将资金抽走，用于在国外持续他的“造车大计”。

后续：LSW已因净资产为负，守候生意所作出暂停上市处理。

点评：海水没有被煮沸，小股东却被梗塞。大股东的承诺若是靠得住，那啥都能上树。

案例出处：SW环保等

补锅大要：2017年，SW环保、SW节能被自媒体质疑财务造假，股价双双暴跌。随后，SW环保等在发布业绩利好通知对冲后，还于2018年1月抛出大股东、董监高增持方案。凭据方案，其实控人及部门董监高将在将来12个月内增持公司股份，增持金额不低于5亿元。

后续：2019年1月，当原增持通知刻日届满之时，公司抛出了一份调换增持规划的通知，增持时限耽误至6月27日、增持主体部门调换的同时，增持规模降低至不低于2亿元、不高于3亿元。

点评：承诺没有兑现之前，哪能算数。

案例出处：YH股份等

案例大要：2013年，YH股份发布的2012年年报和2013年一季报显露，固然年报营收和净利润增幅离别达到35.55%和53.05%，但一季报营收和净利润增幅仅为6.03%和6.53%。同时，公司总裁张某公布告退。公司随后抛出一份金额达10亿元的回购方案。

后续：通知出炉当天，深证成指大跌近3%，酿酒板块下跌1.14%，但YHGF逆势上涨近2%。

点评：2012年是一个特别的年份，昔时的酿酒行业有两大要害词：反腐和塑化剂。严厉来说，YH股份遭遇的利空并非公司自己的问题，而是行业大情况发生了转变。回购需要公司有充沛的资金，但对股价的撑持感化也非常显着。

案例出处：照样谁人东北上市公司ZZD

补锅大要：冷水团发生后，董事长除自担1亿元损失外，还承诺自愿将月薪降至1元钱，此外公司总裁办公会10名高管自愿降薪50%。

后续：如前述。

点评：省下的那点薪酬，跟上市公司的损失比拟，沧海一粟？

案例出处：OFG

补锅大要：OFG业绩倏忽爆雷，2018年利润从预盈18亿变为吃亏5亿，股价跌停。随后，公司发布通知，称拟计划掌握权调换事项，克日起暂时停牌。

后续：停牌中。

点评：用时间交流空间。

案例出处：2018-2019的A股

案例大要：数十家公司集体业绩爆雷，上演商誉等资产减值潮，吃亏额跨越市值的案例亦不在少数。

后续：或许是认为法不责众，多数公司摆出的是一副死猪不怕开水烫的立场。

点评：“凭本领砸的锅，为什么要补”。

写在结尾：上面这些案例，多数情形是砸了上市公司的锅，却肥了大股东等好处方本身的碗。

KM药业应该受到如何的责罚，接下来应该交给监管部门。我们也没法猜测股价还有几多个跌停。资源市场是一个名利场，这里或者汇集了全中国最精良的大脑，每一次“精良”的砸锅行为发生后，往往会有响应“精良”的补锅行为，或是个中的一种，或是N种方案的组合。而以小编的脑细胞，也实在无法穷尽将来或者的套路。

但，科创板的大计、..制的宏图，甚至A股的将来，必需竖立在资源市场失信者受到应有责罚的根蒂上。