[原文来自:www.ii77.com]
[转载出处:www.ii77.com]
来源:网络
项目有没有道?行不行得通?
说通俗一点就是:为谁谋利,对谁负责。
我个人觉得最经典的商业计划书就是:打土豪分田地!
一句话清清楚楚,谁都明白要干嘛能得到什么。
所谓利,无非就是权、钱、名、色。你到底为谁在哪几项上谋得了利益,一定要想清楚,这是生存的根本。对谁负责,谁说你好,谁来传播你,产品就要对谁负责。负责的群体越大,发展就会越快。
这个项目在验证阶段需要多少人。
从两个方便考虑:
一是技能,直接考察过往的工作经验即可。
二是协作,尽量找有一起共事过的人来合作,核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。
项目需要做什么?自己心中一定要清楚,同时也要清楚:合作伙伴想做什么,能做什么,集合在一起才能最终决定做了什么。如果太勉强,不会开心也不会持久,迟早是个麻烦。
启动项目到预期阶段需要多少钱。
首选挣钱,组个小团队,不用投资太多,就能挣钱,这是最理想的情况。
其次融资,资本的力量是强大的,但是融资的成本是高昂的,不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的,要有心理准备。
最次自己掏钱,一个短期不能挣钱又得不到融资的项目,最终成功的概率是极其渺茫的,除非自己很有钱,很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到,最终给家庭带来困扰。
在正确的时间做正确的事情,形式总是不断变化的。
创业既需要激情和勇气,更需要理性和耐心。初次创业总是容易感性化太强,不能实事求是的看待问题。打得赢就打,打不赢就跑,跑不掉就卖,卖不掉就关。
打胜仗不需要水平,掩杀而已,打败仗才考验指挥者的素质,兵败如山倒也能有条不紊。高手不是逆水行舟去逞能,而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话,不管用。因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。对天时的把握上,可能每个创业者都要交点学费。
地方决定了项目成本,人员心态,媒体辐射,政策支持,队伍建设,人脉圈子,资金支持。
要客观分析自身条件,权衡取舍,最大化的地理优势。
北京的优势是品牌辐射能力强,北京下雪全国人民都知道,同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国。但是北京的缺点就是浮躁,太多故事太多神话传说太多口水扯蛋。怎么客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点,想清楚了就可以,不能一概而论。
最根本的制度就是股权,既要保证决策的集中性,也要权衡团队归属感。
别说这么久了,十五年后能上榜的,都不多了。
这身材就能迷倒一大片!
俱乐部也在想办法...
翻身就靠这一波了
“医学界”,600万中国医者的精神家园
如果说世界上哪个国家投入军费过多就不利于世界和平,那么日本肯定算一个,在其后面的美国更要算一个!
欢迎关注四叶草影视微信公众号!
虽然又累又麻烦,但乐此不彼!
一部极具深意的电影
你不应该错过这部难得一见的良心网大
本文内容来自网友供稿,如有信息侵犯了您的权益,请联系反馈核实
Copyright 2024.爱妻自媒体,让大家了解更多图文资讯!