什么五五开之类的和事佬方法,绝对是不可取的。
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一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上,谁在做最后的决策,民主是打不了仗的。快速决策,错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道。
除此,简明扼要的道德底线:不贪公,不卖主,不斗己,不抗命。其他小节,共同决定共同遵守。
对创业公司来讲,根本的制度是股权制度。在此基础上,人事的作用远远大于制度。带头大哥需要胸怀和魄力,能几乎容忍任何缺点,不断发现优点。在初期人的主观能动性远超过制度。
创业是一门艺术而不是科学。科学有两个显著特点,一是可以重复,二是可以不被证明是错的。
但是创业在这两点上都不符合,同样的路第二个人走也许就走不通,形式总是在变化,太海量了无法模仿。
任何创业的成功案例,都可以找出更多失败的案例来反证。同样的项目,差不多的团队,操盘手法相仿,甚至办公都在楼上楼下。但是最终的结果可能南辕北辙,这就是艺术的魅力。
成功是99%的努力+1%的运气,但是这1%的运气比99%的努力都要重要的多。谋事在人,成事在天。谋只是让成功的概率大一点,但是不保证一定会成功。所以创业过,执着过,失败过,证明自己还青春过就ok,不要太伤心。
上面7点是纸面的谋划,下面讲具体怎么操盘:
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选择一个大方向
创业有很多方向,电子商务,游戏,社交,O2O等等。
通过不断的学习,关注创投信息,科技博客等,同时融入创业圈子和别人交流,结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向。
一旦选定了就不要轻易更改,因为隔行如隔山,任何行业都有潜规则,需要交学费的,需要时间。如果不断的换大行业,很可能时间也浪费了,但是样样懂一点样样又不精。创业就是要做别人做不了的事情,点子不重要,成为一个领域的专家才是最重要的。
怎么成为专家,时间积累和错误教训很必要。
好的方向:互联网金融,农业电子商务,软硬结合,大数据,健康和医疗,清洁能源,新农业,细分O2O等;
陷阱的方向:泛O2O大..,移动互联网,社交..,3D打印机等。所谓陷阱就是,被炒作的很热很宏观很美好的样子,实际根本不觉被可操作性,或者成本极其高昂,或者关键技术没有突破,不是草根应该干的事情。
具体大方向如何呢?
三个考虑点:
别说这么久了,十五年后能上榜的,都不多了。
这身材就能迷倒一大片!
俱乐部也在想办法...
翻身就靠这一波了
“医学界”,600万中国医者的精神家园
如果说世界上哪个国家投入军费过多就不利于世界和平,那么日本肯定算一个,在其后面的美国更要算一个!
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虽然又累又麻烦,但乐此不彼!
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