IEEE一年一度的主席选举即将开始(3)

[原创文章：www.ii77.com]

JACEK M. ZURADA，路易斯维尔大学电气和计算机工程师教授。 [好文分享：www.ii77.com]

Jacek Zurada博士是美国肯塔基州路易斯维尔大学电气和计算机工程教授。他是瑞士苏黎世联邦理工学院博士后、普林斯顿大学客座教授、新加坡国立大学和新加坡南洋理工大学的客座教授。

他撰写了多部教科书（包括开创性的神经网络教材）以及420多篇深度学习、神经网络和图像/信号处理方面的文章文献，被引用超过11900次。他为22名博士生提供可指导，这些博士生现在是学术界、谷歌、Facebook和亚马逊等的领军人物。他还以顾问的身份为行业和初创企业服务。

Zurada博士已经举办了160多场特邀全体会议演讲和研讨会，其中包括。他因研究、教学和服务多次获得来自IEEE、大学和学术协会的奖项。他被选为了波兰科学院院士，并获得了六项荣誉博士和教授职位。

Zurada博士已经为三个IEEE协会做了超过160次特邀全体会议和研讨会演讲，包括三次IEEE协会杰出演讲。他获得了众多IEEE、大学和学术协会的研究、教学和服务奖项。他被选入波兰科学院，并获得6个荣誉博士和教授职位。

IEEE成就与活动

(M'82-SM'83-F'96-LF'14)

IEEE成就：Zurada博士最近担任过的领导职务，包括四个主要的..：IEEE董事会、技术活动..（TAB），成员和地理活动..（MGAB），出版物服务和产品..（PSPB）。他曾：

• 成功领导了一项开拓性工作，向会员免费提供由协会/理事会提供的教育产品和服务，并向一般公众收费。新的资源中心现在支持会员的职业和终身学习（2013-2017年）。

• 发起全球化倡议，在出版、会议和管理领域培养了新一代IEEE/TA志愿者。这一努力为弱势大区带来了一系列成功的、可重复的“....师”研讨会(2013-2016年)。

• 成功地支持了技术活动..范围的财务透明度倡议。这项为期多年的努力需要IEEE的密切合作，其努力使协会/理事会的运作受益(2014-2017年)。

• 支持了12种新的面向从业者的IEEE期刊和三个新的概要/虚拟期刊（2006-2013年作为TAB期刊..的成员和/或主席期间）。

IEEE活动（仅列举了曾任的领导职位）：2014年IEEE技术活动..副主席，2015年TAB战略规划..主席，2016-2017年度MGAB的TAB代表代表，2012- 2013年TAB期刊评审咨询..主席，2010-2011年TAB期刊..主席，2011年PSPB副主席，2007-2009年度TAB事务..主席，2004-2005年IEEE计算智能协会会长，2010-2016年IEEE/TAB/PSPB战略规划..主席/委员，1998-2003年IEEE Transactions on Neural Networks主编，以及140个会议..的主席/委员。

自1993年以来，我一直是一名充满激情的工程师/科学家和志愿者，我将为IEEE提供有效的和有远见的领导。我在管理、技术、教育和会员活动及战略规划方面有丰富的经验。我的跨文化经历包括了我的欧洲背景和我在美国35年和亚洲3年的职业生涯。这让我有信心和技能成为日益全球化的IEEE的有效领导者。

竞选词

虽然没有任何其他技术协会能够与IEEE的品牌，会员和知识库相媲美，但我们的组织一直在努力将自己放到一个好的成长轨道上。有问题的公司举措和不公开的会议，带来了运营赤字。由于缺乏财务透明度，我们的部门几乎无法控制其收入与支出比率，从而抑制了它们的生产力。自2000年以来，我们的企业会员数从67％下降到47％。由于毕业生留校率下降了38％，我们的会员正在老龄化。最后，虽然我们增加了产品数量，但由于我们的会员对产品的满意度很低，我们的回报看起来很低。

为了重新获得上升势头，我将重点关注会员、透明度和技术，作为主席，我将推出前瞻思维的措施，同时拥护最近领导层开始的改革：

• 重新定义会员价值，以满足来自不同地区、年龄组、职业目标和行业细分的会员的需求。

• 开发一个有用的、可理解的财务模型，消除浪费和重复支出，同时激发创造力。

• 利用技术和设计思维来为我们的会员提供具有影响力和相关性的个性化服务和产品。

• 启动一个里程碑式的项目，将IEEE从传统的“技术论文提供者”转变为“知识提供者”。新的人工智能驱动的IEEE Xplore将提供高度处理、过滤、按需的知识，包括设计、算法、技术解决方案、产品、标准，甚至问题的答案。作为神经网络的先驱，我知道这会建立出一个新的“AI-agligned-IEEE”，并带来新的收入来源和机会。