球迷圈和品牌圈纷纷打卡，PP体育精准..为五大联赛“开球”

按理说，坐拥欧洲五大联赛版权的PP体育，在新赛季到来之际，仅凭版权优势就能吸引成千上万球迷的涌入。但是，PP体育偏偏不满足于只做版权集大成者，而是通过联合20家俱乐部球迷团大号和杰士邦等40家品牌，从球迷圈到行业圈，做足了“开球”前戏，并一路引爆新赛季传播..。 [好文分享：www.ii77.com]

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正所谓新赛季、新气象，在欧洲五大联赛开球之际，作为国内版权优势最显著的一家，PP体育如何在球迷圈、行业圈“打卡”是一场..调性的考量。

具体来看，PP体育率先从球迷聚集地下手，与20个粉丝俱乐部大号联合发布#为信仰充值#海报，打开欧洲五大联赛..的序幕。

在看球的同时向球迷传递品牌态度，也是PP体育强化与球迷连接的一个节点。其推出的深挖球迷看球场景的痛点海报，则是通过“生活事儿小，看球事儿大”的对比表达，展现PP体育的品牌态度：“我是球迷，我要的过瘾，差一点也不行！”藉此强化“上PP体育过足球瘾”品牌主张。

其实，作为互联网体育..，在体育赛事的直播中，除了提供给球迷看球体验外，从..的角度看，还应该营造球迷的归属感，只有这样，诸如会员运营、自制节目的传播乃至品牌商广告的效果等，才能有足够的..氛围支撑。而通过联合20家俱乐部球迷团大号，以一套#为信仰充值#的海报，刷爆了各大俱乐部球迷团大号的微博。

不仅如此，PP体育还联合40家品牌，以一系列“过瘾”刷屏海报和主张传递的形式创新欧洲五大联赛开球..。联合..可以说是经久不衰的一种..策略，然而，在新媒体时代，如何才能让联合..四两拨千斤，PP体育的这波..可以说给出了积极的启迪。

像杰士邦官微的“晚上看球没我不是事儿，看完了球还没有是大事儿”、红星二锅头官微的“兄弟不常见不是事儿，喝酒不痛快是大事儿”，这一句句可谓扎心的文案，在引发球迷共鸣的同时，也加深了用户对PP体育和品牌的认同感。

作为新赛季的开始，这个时机无论是对于球队还是球迷亦或是像PP体育这样的版权..，以及更多的品牌，如何来一场高关注度的“开球..”都至关重要。而PP体育选择与俱乐部球迷团大号和40家品牌一起“搞事情”，则自然而然的将PP体育的版权资源优势传播出去，并引发球迷和品牌的自发扩散，为整个联赛的..传播带起节奏。

没有内容支撑的..难逃空洞。而PP体育联合40家品牌的态度..之所以能刷屏，则是与其势能释放有关。

近年来，PP体育通过确立以足球为核心的业务布局，不仅同时拿下欧洲“五大联赛+欧冠+欧联”等顶级赛事，而且还拿下了“中超+亚冠+足协杯”的国内及亚洲顶级赛事，这不仅让版权市场散乱局面不再，而且也为球迷的观赛带来了一站式的看球体验。

值得注意的是，PP体育手中版权均有较长的年限，这对于球迷的聚集和..发展都可谓是猛料十足的“囤货”。而不止于此的是，PP体育通过“本土核心赛事+外国顶级赛事”的版权全覆盖，为其带来的还有在世界体育舞台上的话语权，这种话语权，则会让PP体育在未来的版权合作上有着格外的优势。

PP体育在基于版权内容的同时，通过联合..的策略，以及直播+点播观赛、互动、资讯、短视频、球迷社区、衍生周边等，一道为球迷提供深入的、立体的沉浸式服务。

而在联合..刷屏+版权内容体系背后，则是PP体育在苏宁大生态中的势能释放。在苏宁控股集团董事长张近东的眼中，体育不光是未来非常重要的消费类型，也会是打通苏宁集团内部整个链条中的重要部分，他在此前接受媒体采访时就曾表示：“体育产业具有无限延展的优势，是苏宁的超级IP，是吸引用户流量的超级入口，是发展粉丝经济的重要阵地。”

可以说，对PP体育而言，其并不仅仅是坐拥版权的集大成者，还有望通过..创新、内容创新、IP运营、资源整合，更深入的融入苏宁大生态，有望在接下来为球迷和行业带来更多“戏份”。

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万能的大熊（ID:zn10961242）

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微..第一社群大熊会创始人：2013年创建大熊会，位列中国社群影响力排行榜前五，是国内最大的致力于研究和引领微..发展潮流的社会化..社群组织，成员已超七千人。