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“做HR三年了,似乎已经到了一个瓶颈期:专业度有余,突破点不足,一味沉迷于执行层,想转型却完全不知道该如何做。”8月才过了不到一周,蕾蕾又陷入了每月一丧。
蕾蕾不是个例。
HR不断追逐专业时尚,以试图摆脱传统定位,进而转型扮演更重要的角色,但却往往又走入新的误区。
这是80%的HR职业发展都面临的尴尬状态。
有着13年人力资源实践与咨询经验的康至军老师在他的《HR转型突破》一书中如是说。
他同时指出,从客户出发,从成果出发,从假设出发,有所为有所不为,才是HR实现更大业务价值和职场进阶的不二法门。
HR该干什么,不该干什么?管理者还是辅助者?主角还是配角?这些都是HR应该且必须回答的问题。但对于大多数HR来说,这是一个艰难的回归。
而这些问题的答案,都在这一本书里:《HR转型突破——跳出专业深井成为业务伙伴》。
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这本书不局限于教你提升专业,更帮助你改变HR工作的思考方式和角度,提升高度。
既不能不懂专业,也不能完全陷入专业。而要从专业基础之上,来改变对于业务的理解和解决方式上。
正如书中指出:
一个企业HR管理成功的关键在于战略要适当,同时结合企业所处生命周期的各项体征表现;同时工具要落地,这取决于HR和业务部分的良性互动
同时,作为德鲁克大师的忠实粉丝,康至军老师不落窠臼,另辟蹊径,跳出人力资源的专业局限,通过大量经典案例,对德鲁克近乎常识的理念进行了深入浅出的阐释。
不夸张的说,这一本简直是德鲁克名著《管理的实践》的人力资源解读本。
领导力测评专家风里老师曾说,“这是一本经典理论评述和实战案例并重的好书。对于没有时间博览群书的读者来说,读这本书,就像经历一场启蒙运动。我相信,这本书能让HR少走很多弯路,能让CEO从更多的角度看管理。”
“说句半捧场、半认真的话,《HR转型突破》这本书必将成为中国HR绕不过去的作品。”豆瓣网友如是说。豆瓣评分8.1,也证明了HR读者们对这本书的推崇与厚爱。
如果你刚从事HR工作,在大师的理论与经验的引导下,找准正确的定位,结合公司实际找机会实践,会少走很多弯路。
如果你从事HR工作3-5年以上,有一定的HR基础专业知识,对现实工作有一些观察、思考,并有很多疑问正在寻找答案,遇上这本书绝对是一种幸运。
循着康至军老师的思维框架和阅读地图,如果能实践和思考,那么在HR这个领域,你可能至少要比80%的人专业了。
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自从做了HR,就开始了被各种人嫌弃。
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