本期落地实操班有来自全国各地以及美国、新加坡、马来西亚等国家的近400位企业家前来学习。

本期实操班所涉及的单位包括：冶金、医院、房地产、教育、投资集团、汽车部件、物流、农业、化工、五金、家居、建材、工程建设、电子科技、商贸超市、旅游、物业、食品、酒店、餐饮、企业管理、生产制造、广告......

其中包括上市公司、国企、大型企业以及美国、新加坡、马来西亚等国家的知名企业：

江西铜业集团铜板带有限公司(上市企业）

苏州赛腾精密电子股份有限公司（上市企业）

威海汉邦生物环保科技股份有限公司（上市企业）

明光浩淼安防科技股份公司（上市企业）

江西新瑞丰生化股份有限公司（上市企业）

中铁电气工业有限公司保定铁道变压器分公司（国企）

湖南机场股份有限公司长沙黄花国际机场分公司（国企）

山东蓝色经济融资担保有限公司

运时通（中国）家具有限公司

四川同圣产业投资有限公司

四川华一电器有限公司

洛阳龙新玻璃有限公司

马来西亚汇宇资本集团

新加坡华益商行

新加坡凯日国际有限公司

美国蓝联企业（蓝旅假期）

广西百色市疾病预防控制中心

云南昭通彝良正大医院

永善县人民医院

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在正式开课前，湖北群艺副总经理刘洁女士代表湖北群艺全体员工对参加171期积分制管理落地实操班的企业家们表示了热烈的欢迎。同时，为了让学员们更深入的掌握积分制管理的应用与操作，真正的让大家做到在学中用、用中学，对本期落地实操班的全体学员公布了积分考核操作办法，让学员们在学习中切实体验积分制管理，系统掌握积分制管理的具体操作办法。

落地实操班的第一天课程由中国积分制管理创始人／湖北群艺集团董事长——李荣先生亲自主讲，李荣先生重点围绕积分制管理的定义、作用和特点以及操作过程中的注意事项等内容，结合如何制定具体积分标准；如何掌握使用过程中的平衡；如何将积分与..待遇挂钩；如何用积分让干部主动的管事；如何通过积分制管理点对点的去认可员工等问题，进行了详细的讲解。

课间休息期间，学员们走进群艺产业园区的厂房车间，了解群艺发展历程，学习积分制管理在群艺各个环节上的实际应用，全方位的了解与学习积分制管理。大家纷纷表示群艺的每一个地方都值得去学习与了解。

在此，小编也预祝各位前来参加第171期积分制管理落地实操班的各位老总学有所成，学有所获。回去后快速的将这套实效的管理方法运用到企业管理当中，将自己的企业做大做强！

“我们不要那种轰轰烈烈的，我们要平静。我在上面平平静静的讲，大家在下面平平静静的听，回去之后平平静静的用，然后平平静静的产生神奇的效果！因为只有平平静静产生的效果，才是最持久的。”