从全球化布局到全能型选手 什么是阿里云的精修秘籍？

对于阿里云来说，与西门子这样的世界级企业合作越来越多。尤其在近一两年间，阿里云已经与全球零食巨头亿滋、德国沃达丰集团、LV、飞利浦等众多国际巨头展开合作，业务更是遍及东南亚、中东、欧洲、澳大利亚等国家和地区。

在懂懂笔记看来，自阿里云2015年启动国际化战略并在新加坡设立海外总部以来，如今已经进入国际化战略的第三阶段。具体来说，在第一阶段，阿里云主要开展的是在全球各地建立数据中心节点，构建起为全球化企业提供全方位本地化服务的基础能力；在第二阶段，阿里云则着重向全球输出包括飞天系统在内的技术能力；如今的第三阶段，阿里云则是在前两个阶段的基础上，通过与不同国家的行业领导企业合作，共同构建服务全球企业的能力。

那么，从建设海外数据中心节点到输出云计算技术再到落地云计算应用，阿里云究竟是如何通过全球市场的拓展，成长为全能型选手的？

对于云计算企业来说，在全球范围内部署多少节点、输出怎样的产品技术其实并不重要，最大的挑战还是最终有哪些技术和服务真正实现了落地应用。在全球云计算市场格局中，阿里云能够与亚马逊AWS、微软Azure并称“3A”，在很大程度上与其在实际应用中所取得的进展关系密切。

在中国，阿里云在公有云市场已经做到一家独大，在海外市场，阿里云通过与不同类型合作伙伴的合作，也频结硕果。其中阿里云分别与西门子、亿滋、吉隆坡、哈利法大学四个海外合作伙伴合作，更是体现出阿里云在工业制造技术、数字中台方法论、人工智能、计算能力四个技术层面的能力，成为阿里云海外合作的典型代表。

在阿里云与西门子的合作中，西门子将自己的MindSphere部署在阿里云上，以帮助中国内地的制造企业利用先进的工业解决方案进行创新。日后，阿里云也可以将自己在工业领域的技术能力逐步对外输出。根据阿里云机器智能首席科学家闵万里的观点，工业互联网主要包括三个环节：1、工业生产数据的采集，2、生产数据的智能分析，3、分析结果的下达。阿里云针对工业领域所打造的ET工业大脑主要专注在生产数据的智能分析层面，通过唤醒沉睡的工业数据来帮助制造企业实现转型升级，在这一过程中不改变生产硬件、不中断日常生产。

在阿里云与亿滋的合作中，来自亿滋最大的需求点就是实时了解经销商的销售数据，针对消费者需求变化快速进行业务决策；为此，阿里云帮助亿滋搭建了全新的数据中台，将原本系统中存在的一个个信息孤岛打通，使得数据能够实时流转。这样一来不仅帮助亿滋的决策层将决策周期从天减少到了分钟，也帮助亿滋实现了数据为导向的产品创新、定价、促销，以及以需求为导向的库存和物流优化管理。

在阿里云与马来西亚吉隆坡的合作中，吉隆坡市政厅通过引入阿里云ET城市大脑，借助人工智能技术的应用，来帮助政府开展交通治理、城市规划、环境保护等。在第一阶段的应用中，就覆盖了吉隆坡281个道路路口，通过红绿灯动态调节、交通事故检测、应急车辆优先通行，来缓解吉隆坡拥堵的交通状况。这也是阿里云ET城市大脑在国内杭州，苏州等7个城市启动建设后，首次受邀参与国外的城市治理。

在阿里云与阿联酋哈利法大学的合作中，阿里云负责为哈利法大学所属马斯达尔理工学院研发新型的采油技术提供强大的计算能力，帮助他们开展量子模拟，以寻找新的方案来提升石油采收率。

从这些实际的应用案例也可以看出，在阿里云的海外合作中，不仅涉及的国家和地区广泛，合作涉及的技术领域也包含了多个层面，之所以能过做到这一点，懂懂笔记认为无外乎两大原因：从外因上讲，在席卷全球的数字化浪潮下，云计算已经逐渐成为像水、电、气及互联网一样的基础设施，全球的城市、经济和社会都需要构建在这一基础设施之上；从内因上讲，阿里云自身也在顺应这一趋势，不断加大在技术研发和服务输出上的投入，并深入到制造业、智慧城市、新零售等众多细分行业，逐渐成为全能型云计算选手。