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随着政策的放宽,越来越多的社会资本涌入医疗市场,不过社会资本在医疗行业仅仅依靠攻城掠地是不够的,更多的时候还要想着如何将抢占到的地盘巩固守住!
要想在竞争残酷的医疗行业活下来,民营医院要做的就是扬长避短,走差异化发展路线,回归医疗本源——做好医疗服务,保证医疗质量。
第
1
则
-THE FIRST -
提供“符合定位”的品牌服务和医疗服务
01
品牌..服务
医院,尤其是民营医院,服务是发展壮大的关键!医院靠一时的概念炒作是火不起来的。
而长期的专业化、现代化服务,形成口碑,做好现代化医院服务..,塑造深度品牌形象才是出路。
真正能提升医院品牌的是良好的口碑及鲜活的品牌形象,所以医院的品牌服务也要注重符合定位。
定位对了,患者才愿意来就诊,因为患者对医院的认可是建立在对医院医疗水平、收费标准、服务态度等整体认同之上。
02
医疗服务
提升医疗服务一直都是民营医院建设管理的重点,然而,多数医院的服务流于形式没有抓住要害。
服务也需要讲究方法,不仅仅是微笑露出几颗牙、站如松、坐如钟这么简单,给患者提供什么样的医疗服务还需要根据患者疾病特点来找路子,就是要结合学科来提供医疗服务。
“民营企业家泡女明星必死”,又添新例——曾为创业板“28星宿”之一的金亚科技,秒变“惊讶”科技,“冯仑定律”迷之魔咒,再显神之预测。
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来自写真平台果团网拍摄的一套写真 确实十分令人感到惊艳 不多说了,细细品味吧~
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