正规军入场！医生主导的行业变革来了

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文｜郑莹

来源｜看医界（ID:vistamed）

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“医疗行业变革是医生的事情，但过去，中国医生的思想比较保守。医生一旦自由了，整个医疗业态一定是不一样。”

自2016年初龚晓明发起成立国内首家妇产科专科医生集团——沃医妇产名医集团，如今三年过去了，这位妇产科自由执业第一人、科普大V如何思考医疗行业的变革，沃医妇产名医集团又将走向何方？近日，《看医界》专访沃医妇产名医集团创始人、中国医生集团联盟现任主席龚晓明医生，为您揭晓。

正规军入场，真正的优质医疗来了！

作为市场化较早的专科之一，妇产科尤其是妇科曾一度是民营医疗乱象的重灾区。对此，龚晓明曾不止一次表示：医疗服务是一种非常讲究信任的服务关系，医疗创业者应该有道德洁癖，没有价值观的医疗，欺骗病人是做不长久的。

“只有内心坚持价值观以病人优先考虑问题的医疗品牌才会长盛不衰，这就是我强调的价值观坚守下的医疗的重要性。”在龚晓明看来，医疗服务有若干个维度：环境、服务、价格、技术，各个专科可能会有所区别。而妇科是以技术为导向的专科，没有很好的医疗技术，即使服务环境在好，病人也不会来。

医生集团提供的就是这种技术为支撑的医疗服务。“在市场定价的差异化服务方面，很多医生集团做得已经超越公立医院了。”龚晓明告诉《看医界》，这种优势往往是医生集团在市场上的灵活性带来的，在沃医，如果是对患者有益的技术，两个月就可以更新，而在公立医院往往需要两三年时间。

“比如我们开展的消融治疗子宫肌瘤和腺肌症，公立医院在设备、耗材采购和定价方面都存在困难，科室之间的协调也会有问题，新技术的推广会有时间上的滞后性。”

龚晓明表示，在子宫肌瘤单病的治疗上，沃医已经领先全球多数医疗中心，开展的技术可能是全球最全的，包括普通宫腔镜、腹腔镜，以及单孔腹腔镜、冷刀宫腔镜、高强度聚焦超声、磁波、微波、射频、内膜消融、经..手术、动脉栓塞、小切口手术等技术。

尽管强调“优质医疗”，但龚晓明认为优质并不等于高价，而是基于更好的服务体验。“患者找到我们是因为我们的技术和别的医院不一样，别的医院需要切除的的我们可以不切，别的医院需要开刀的我们可以不开，老百姓会有更多不同的选择。”

“我们会用标准化的方式为病人提供高质量的医疗服务，我们的团队不必考虑过度开药开检查来完成‘指标’，我们的指标只有医疗质量和病人满意度。”龚晓明表示。

打造全国连锁子宫肌瘤微创治疗中心

龚晓明向《看医界》介绍，目前沃医妇产名医集团已经与11家公立医院达成了合作，还在非公有制医院建立了10个子宫肌瘤微创治疗中心，这些中心分布于北京、上海、深圳、成都、武汉、昆明、沈阳等一二线城市。

今年，他们将着手落地沃医自己的子宫肌瘤微创治疗中心，目前，他们已经开始在北京、上海、杭州等地考察。

“从患者的就医习惯角度来讲，医生集团的品牌还不够强，患者更倾向于选择医疗机构。”

龚晓明表示，就诊时，患者们往往会说自己去了他们的哪家合作医院，而非找到了医生集团的某个医生。他认为，这在某种程度上，淡化了医生集团的品牌。

龚晓明表示，沃医团队目前拥有全职医生7人，一些医生会固定服务于某家公立医院，进行定点帮扶。另外，沃医还有120多位多点执业的体制内专家合伙人提供技术输出。

如何更好地发挥这些医生在沃医..上的作用？龚晓明认为，建立实体医疗机构也有助于医生集团创始人的个人品牌向团队集体品牌转化，他表示：“如果大家一直冲着某位医生来，团队的品牌就会受影响。”

“未来很大部分医生集团都会演化成医疗集团。”龚晓明判断，但他也表示，从轻资产到重资产，

更多地需要资本的配合，“单凭医生集团自身的收入，我们可以建一个门诊部，但是如果有资本支持，就有可能建一家医院。”事实上，沃医也正在寻找价值观相匹配的资本。

医疗行业变革是医生的事情！

龚晓明是个不折不扣的互联网大V医生，也是互联网红利的受益者，在看医界传媒、沃医妇产名医集团联合主办的“第五届中国医生集团实战训练营”上，他曾经介绍过自己的互联网历程：

1996年上大学的时候第一次“触网”；2000年创办中国妇产科网，现在成为国内妇产科领域的门户网站；2010年，创建微博（ 龚晓明医生），目前粉丝已经超过了360万；2013年，他又成为医生中第一个开设微信公众账号（龚晓明医生）的医生。

不少医生选择离开体制创业时，都会遭遇缺少患者的窘境，但在公立医院时，龚晓明就在互联网上形成了个人品牌和患者群。他表示，最初玩互联网时并没有刻意追求粉丝品牌，但如今，这些资源反倒成就了体制外执业。

作为现任中国医生集团联盟主席，龚晓明也开始利用沃医和自己的互联网..帮助联盟成员进行推广，他认为这是一个对患者、对医生集团和对整个行业都有益的事情。“在互联网运营方面，我们有经验和优势。我有360多万粉丝，可以帮助到联盟的成员；同时，我们推广的是优质医疗，也可以让老百姓有更多体制外的选择。”

“医疗行业变革是医生的事情，但过去，中国医生的思想比较保守。医生一旦自由了，整个医疗业态一定是不一样。大家凑在一起是为了探索。”他说。

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