一场事关万亿市场投资趋势的国际对话

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精彩语录:

对于海岛开发来讲,一定会面临一个问题,在质和量中选择,质和量有时候会统一,但有时候还是会有矛盾,我建议选择做质,而不是量。


“我们目前还处在为了做旅游而做旅游、为了做文化而做文化的初级阶段。所以海岛文化的关系体现得还不够,还需要进一步挖掘。”


旅游业走到今天,靠的是我们的人口红利,但是明天肯定不能靠这个了。


2018年9月19日,由普陀区人民政府主办的2018中国(国际)海岛旅游投资论坛在舟山普陀顺利召开。


大会汇集了300余名国内外行业精英,围绕海岛旅游进行充分交流探讨,剖析海岛旅游发展现状,前瞻海岛旅游未来趋势,为提升海岛旅游的影响力及竞争力出谋划策,《中国海岛旅游目的地竞争力指数研究报告》也于现场发布。

 

新旅界创始人兼CEO李阳,就“国际海岛旅游目的地开发与投资”这一话题展开一场国际对话,与马尔代夫政府旅游部门副主任Fathmath、 印度尼西亚海洋服务局主任Santi、斐济大学管理系教授Navneel、万年基业文旅集团执行总裁徐道明、北部湾旅山东公司副总经理凌云龙、海域海岛环境科技研究院联合创始人高俊国进行了深入探讨,以下为嘉宾的主要观点:

 

一场事关万亿市场投资趋势的国际对话


一场事关万亿市场投资趋势的国际对话

马尔代夫Fathmath:旅游关联领域仍有投资机会

 

马尔代夫70%的GDP来自旅游业,这也是我们换取外汇的主要行业。我们从1972年开始发展旅游业,当时有28万酒店床位,现在已经远远不止了。我们有3个国际机场、9个国内的机场,游客来马尔代夫旅游非常方便。

 

目前,马尔代夫的旅游业投资比较少,中国的开发商也很少,对于政府来说,他们一直都在帮助开发和旅游业相关的行业,比如交通业、医疗服务等等。我们有一些很严格的审批制度。

 

不过有一些岛屿上娱乐设施不完善,交通也不是很便利,所以中国的投资者可以看看在这方面有没有什么机会。

 

我认为海岛旅游需要一些独一无二的产品,我们设计了一些高端的,比较豪华的路线,但比如看日出这样很平常的事情,也可以做一些精心的设计,让游客感觉不一样。

 

一场事关万亿市场投资趋势的国际对话

印度尼西亚Santi:国际旅游岛要提高从业者素质

 

巴厘岛非常有名,但不能完全代表印度尼西亚,巴厘是印尼的一个省,我们大概有16000个岛屿,每天大概6万游客在那边潜水。

 

今年国家也出台了一些政策支持外国人来此投资海岛旅游,有些小的岛屿也需要投资开发。我们希望开发之后能更好地接待游客。

 

目前国家有一些政策规定,如果外国人来投资旅游业,可以获得相关的许可来使用当地的一些资源,也可以获得一些小岛的使用权。

 

一场事关万亿市场投资趋势的国际对话


在印尼,我们有一个目标,就是要吸引2000万游客,现在有很多领域是需要开发的,在这些方面我们都很欢迎投资者的进驻,整体的政策环境也比以前更加轻松。

 

旅游业必须要有可持续性,我们鼓励当地居民和社区加入进来,这样也可以带动当地经济。所以我们需要投资很多基础设施,中国的投资者也可以考虑投资我们这方面的需求,比如交通设施,还有度假区开发、酒店建设等等。

 

我对这里的第一印象是舟山非常好客,不过想要参观游玩,语言是一件非常重要的事情。我来的时候,想跟司机说话,但是司机不会英语,这是一个问题。我们需要提升从业者的素质,旅游服务业的人员应该有一定的英语能力。

 

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斐济Navneel:旅游业要可持续发展

 

斐济岛离南太平洋很近,主要有两个大的岛屿,其它都是一些小岛,和舟山群岛差不多,当然海洋最大的资源就是海滩、海水和阳光。

 

说到中国的游客,中国赴斐济岛旅游的人数一直在上升,一个原因是我们可以提供落地签,这个签证可以达到30天。对于投资者来说,我们也非常欢迎中国的投资者来到斐济进行投资。

 

斐济有320个岛,其中一些岛是名人所有的,也有很多投资者来斐济投资。对于投资者来说,也是一个非常好的时机,因为整个流程是非常清楚简单,没有什么限制。

 

我们海岛旅游,需要在可持续发展和旅游开发之间做一个平衡。

 

如果一座山两三天之内就摧毁了,以后很难再把它找回来。我们对景观的开发利用要有规划,不要随意破坏自然景观,如果破坏了这些景观,未来十年我们就没有这些资源可以利用了,我们要精心规划,要很好地去利用,可持续地发展旅游业。

 

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我们要有长期的收入,而不是短期的收益,不是三年、五年、十年这样的收益,我们的旅游业要可持续化。

 

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徐道明:海岛发展的未来需要吸引大品牌

 

境外海岛对中国游客来说是非常有吸引力的,出境海岛度假的游客数量也非常大。

 

像塞班岛、韩国的济州岛等等,作为投资的目标对象,我们都去考察过。但实事求是说,在海外投资还是要考虑很多问题,毕竟跟国内相比还是有很多困难。比如说在韩国做一个投资项目,需要环评,要通过道义会的审批等等,法律法规比国内严得多,这是企业需要考虑的。

 

另外不少项目可能在国内如火如荼地推进,但是有影响力的品牌不多见,这要怎么样跟国际大品牌去竞争呢?还是要提升自己的内功的,毕竟大家都在同一个大..上竞争,必须有自己的运营能力,品牌影响力也要不断提升。

 

还有一个比较现实的问题,你到了国外去,如何进行很好的融资,如何促进企业长期的发展,也是必须要直面的。


我们在梅山岛打造游艇小镇,希望我们的游艇能从梅山岛开到舟山来,我们的钓友、海钓船也能到舟山,这样两地就能联动起来。

 

我也关注到,除了海上的联系,陆地联系也越来越方便了,从宁波开车过来2小时,现在的跨海大桥真的很雄伟,目前还在修建另外一座跨海大桥,以后两地会更紧密。我们对舟山非常看好,希望以后能在舟山扎根。

 

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凌云龙:海岛开发就是全域旅游开发

 

我从三个角度说说个人想法。

 

首先从需求角度讲,对于中国大量的内陆游客来说,海对他们有很大的吸引力。海的神秘性,本身就是吸引物。目前游客从低围到中围的观光转型,需求还是很明显的,小众化、定制化的需求很明显。

 

我的第一个建议,对于海岛开发来讲,一定会面临一个问题,在质和量中选择,质和量有时候会统一,但有时候还是会有矛盾,那我建议选择做质,而不是量。

 

第二个建议,从资源角度来说,海岛都是独特的,有居民岛和无居民岛不一样,离大陆近还是远,岛上的资源禀赋、文化都不一样,所以每个岛都有独特性。很多岛屿在开发的时候做成千岛一面,其实要根据海岛的特点去做开发,而不是说拿来就复制,这是第二个建议。

 

第三个建议,从供给端角度来说,海岛旅游开发其实是全域旅游开发,从入岛交通,到岛上的基础设施、水、电、通信等等,包括岛上的吃住行游购的布局,这些涉及的面非常广,所以单独开发一个岛的困难非常大。

 

很多时候开发跟旅游运营是脱节的,很多做旅游投资的,在规划设计过程中很高大上,但是实际难落地。所以我的第三个建议,高层以开放的态度建立一个合作共享、开放共建的合作..,让专业的人做专业的事情。

 

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高俊国:从意识层面提高海岛旅游开发

 

我们国家海岛旅游开发的起步比较晚,起点比较低,更多是意识形态的问题。今年是改革开放40周年,为什么强调改革呢?说明我们还需要改,为什么强调开放呢?说明我们开放程度还不够高。跟其它国家比起来,我们的海岛开放程度不够高,海岛旅游的起步比较晚,这方面我们会遇到很多问题,包括技术层面的、政策层面。

 

如果说跟国外比有什么差距的话,我觉得不是技术层面,也不是经济层面,应该是意识层面。

 

像马尔代夫的旅游,已经是一种文化体验了,对游客来说,我们去体验什么,能带来哪些享受。我们目前还处在为了做旅游而做旅游、为了做文化而做文化的初级阶段。所以海岛文化的关系体现得还不够,还需要进一步挖掘。

 

技术还是跟着市场走。我们国家的对外合作,“走出去”挺艰辛,但还是比“引进来”要走得靠前一些。纯技术的领域,差距不是太大,更多的我觉得还是在政策层面。

 

我们海岛旅游开发,大方向上有两点需要进一步提升,第一,整体规划。特别是像舟山这样一个海岛资源、海域资源都很丰富的地方,如果对外提供的产品千篇一律,那游客来了以后,觉得这个地方没什么好的旅游产品,很快就走了。

 

如果以舟山这样的条件都不能把海岛旅游搞好的话,那其它地方就很难看到希望了。所以这里面需要宏观把握,把整个产品,或者说旅游业态做得更丰富一些。

 

另外在具体操作层面,我觉得还需要一些精耕细作的东西,进一步挖掘。我也见过很多高大上的策划,但最大的问题是落不了地、挣不了钱。我们不能回避这个话题,如果旅游业是一个不挣钱的行业,那它是没有前途的,如果它只能等政策,那就要死掉。

 

旅游业走到今天,靠的是我们的人口红利,但是明天肯定不能靠这个了。所以我希望能有机会支持一些真正做实事的企业,为老百姓做一些有意义的东西。


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线下娱乐是什么?

线下娱乐和旅游有哪些区别和联系?

什么样的线下娱乐产品叫好又叫座?

线下娱乐+旅游跨界融合需要考虑哪些因素?

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