最后两天 | 农旅产业链商业模型与运营体系研讨会

MCM集团总部位于美国洛杉矶，其创始人麦克·米切尔先生是在国际旅游目的地、景区及生活休闲服务设计领域里享誉世界的专家级规划师、设计师。MCM 集团的核心业务之一是农村及农业体验式开发。

张乐现任美国MCM集团中国区总经理，为其在中国成功开展 200 余个项目，并为中国许多大型项目提供过规划和景观设计方案，其中代表项目有重庆鲁能江津美丽乡村项目（5万亩）、皖新都市田园（3.75万亩）、鲁能龙泉美丽乡村项目（2万亩）、亿利国际足球小镇（530公顷）、萌番姬亲子农场（7.3公顷）、青岛藏马山国际旅游度假区总体旅游规划项目（18 km²）、浙江广电集团海洋影视主题乐园总体规划（67hm²）、山东桓台马踏湖总体旅游规划（30km²）、中粮生态谷总体规划（160hm²）、南京青奥会总体规划等。其中中粮生态谷及南京青奥会总体规划项目分别获得由美国AIA 国际建筑师颁发的铜奖及金奖。青岛藏马山国际旅游度假区总体规划项目获得多个国内外奖项并受邀参加了威尼斯国际双年展。

该项目总占地约 50000 亩，核心区约 4000 亩。在总体策划上，保留改造百年民居为文化博物馆、商业餐饮和特色民宿，传承基地文脉。以社区方式重构乡村 活化新模式，引入完善优质的社区配套，帮助社区居民享受城市同等便利的生活和公共 服务。围绕农业展开高科技体验、科普教育、娱乐、运动养生等主题化的休闲活动，拓 展对外展示维度和吸引力，建立忠实有追求的客户群体。

安德伍德农场是 MCM 国际集团在加利福尼亚北部非常典型的案例，它有着悠久的农业历史，占地约 1214 亩，农场全年运营，平均每年接待超过 40 万的游客，其中游学教育就能吸引  6  万学生，为农场赢得了丰厚的经济收入，还服务于文图拉及洛杉矶周边的 14 个农场。以“学习性景观”的理念设计农场，拥有一系列丰富的节庆活动和体验项目。

该项目占地约 1400 亩，自 1974 年以来就一直被列为最佳农场雇主、最佳果莓采摘农地、最佳农家点心烘焙地、最佳农场酒庄之一，持续运营  44  年，创造了年游客量 60 万的辉煌。

赵立朝现任田园东方文旅运营事业部总经理，深耕旅游目的地运营管理十余载，历任巅峰旅投、新华联文旅发展总公司运营总监、天山海世界集团运营副总裁等职，擅长旅游目的地文化、旅游和商业的全业态融合创新，规划、建设、筹开和运营的全流程管控，成功操盘和管理度假区、旅游小镇和4A级景区等多类型旅游目的地。

田园东方是田园综合体模式首创者、田园文旅产品与运营实践者。公司以新田园主义为理论基础，以田园综合体为商业模式，以文旅项目规划、开发、产品、运营为主要业务，田园文旅小镇、田园度假乡村为项目类型。

田园东方创建于2011年，自2012年开始田园综合体模式理论构建和项目实践，主张以文旅产业带动城乡融合的新型城镇化发展。已建成以无锡田园东方蜜桃村、成都天府新兴和盛田园东方等项目为代表的一批田园综合体标杆项目。

代改珍，北京师范大学民俗学博士、童乡品牌创始人 、北京华汉文旅集团董事长、北京华汉旅规划设计研究院执行院长、中国旅游协会亲子游与青少年营地分会会长 、郑州“智慧郑州·1125聚才计划”创业领军人才。从事乡村与文化旅游研究、规划、设计、运营工作十多年，重点关注文化旅游、乡村旅游、亲子与研学游等，主持过数十项世界级、国家级全域旅游、特色小镇、美丽乡村、文化古镇及大型旅游区的规划设计，累计完成近百个规划设计项目，具有丰富的实战经验，多次获得国家级重要奖项。

 2018年12月，由代改珍博士编著、华汉文旅乡村振兴课题组精心编写的《乡村振兴规划与运营》已经面向全国发行。深入分析现阶段乡村振兴的困境与突破，重点解读组织、规划与运营在乡村振兴战略实施中的关键作用，积极探索乡村振兴战略下乡村旅游发展路径与突破重点，书中重点介绍了“童乡的乡村振兴实践”，积极探索儿童友好型乡镇振兴发展新路径。

郑州童乡亲子农场以“自然教育·用心陪伴”为主题，占地 521 亩，距郑州市区 20 公里，东面毗邻国家级文物保护单位裴李岗，南临古河流洧水，园区包括食用玫瑰种植、亲子运动场、森林拓展、疯狂轮胎、无动力乐园、乡村动物园、百果园、霍比特花园、亲子度假营等板块，专注于亲子文旅与研学教育的融合。 

通过近3年的发展，郑州童乡亲子农场打造了 3 大节庆、8 大主题活动，已接待游客近 50 万人次，成为中原地区最有影响力和示范带动效应的亲子游基地、新业态创新实践基地，激活了大量休闲农园和闲置流转土地的开发，带动了周边区域和乡村居民的发展，获得原国家旅游局、原农业部农村社会事业发展中心、郑州市人民政府、中国旅游协会休闲农业与乡村旅游分会等单位给予的荣誉和肯定。