真正厉害的人，都拥有能够随时脱离的能力！

生涯研习社

你能够在热爱的范畴起劲地玩儿！

[原创文章：www.ii77.com]

[本文来自：www.ii77.com]

本文3156字，建议阅读时长9分钟

文 ▏Yoci雨希

比来，一则裁员新闻闹得沸沸扬扬。甲骨文公司对中国公司的900名研发人员进行裁员，据说此次动作非常倏忽，员工被叫去开会，现场直接公布裁员。

随后员工拉起横幅，高声疾呼：孩子要上学，为何如斯下狠手？

为什么此次裁员会引起强烈抗议？

首先我们先来认识一下这家企业，甲骨文公司是世界500强的第260位，是世界上最大的企业软件公司，在整个软件行业也仅次于微软。

甲骨文公司的文化被称为养老文化，工作节奏非常慢，..待遇好。不说和中国的996工作气氛对比，在美国硅谷，他们也被称为养老公司。

凭据资料显露，甲骨文在全球公有云市场份额远远掉队于其他竞争敌手。

市场研究公司2018年的数据显露，其时在云较量范畴亚马逊占市场51.8%，微软占13.3%，阿里巴巴占4.6%，谷歌占3.3 %，甲骨文没有进入市场占有率前五名。

这个员工眼里的好公司，面临激烈的市场竞争压力，甩掉他们的时候号召都不打一声。提出补偿的体式更浮现立场决绝：你们走得越快越好！

甲骨文给员工供应n+6补偿方案，n代表工龄。在一个月内去职，获得的补偿最多，一个月之后获得的补偿是n，再往后走就只有六个月的补偿。

固然残暴，但被裁的人要面临一个很扎心的事实：一向过得很舒服，倏忽有一天，企业不肯意为本身买单了，惊惶失措！就像温水煮青蛙，倏忽有一天温度开到180度，谁都邑难熬得往外跳。

我想起马克思提出的一个概念：人的异化，是指人道被工作扭曲了。正本工作是一种人道的需求，人们需要从工作中找到知足，但为了更好的生活，好多人把本身硬生生酿成了工作的机械，酿成企业的倚赖品，忘怀了本身为什么而工作。

近些年，人工智能成长很快，有人起头担心本身会被机械人庖代。有一句话提纲挈领天机：机械人不会庖代真正的人，但必然会庖代那些活得像机械人一般的人。后者不恰是马克思所说的被工作异化的人吗？

对我们如许的通俗职场人，要如何把握职业的自动权，就算刮起裁员大风，依然挺立不倒？下面是我思虑的三个偏向，进展带来一些开导。

不乱，是现代职场人的奢靡品

你的职业，还有这四种成长路径

职场人应该拥有多维度的自我成长脑筋。生涯规划有一个概念叫生涯四度，是指一小我在职业中有四个成长维度，离别是高度、宽度、温度、深度。

高度是指我们在职场取得的地位、竞争力、影响力。好比，一小我从专员岗位成长成主管、司理、总监，跟着地位越来越高，小我的竞争力越来越强，影响力也会越来越大。

深度是指专业能力。一名设计师一起头做助理设计师，慢慢地成长成初级设计师，最后酿成资深设计师，甚至往更高级别成长，始终环绕着专业花样的成长上升。

大多数人把注重力都集中在高度和深度上，想爬得更高，或许酿成专业范畴的大牛。一个真正精良的人，应该正视深度和宽度的成长。

宽度的意思是指人际关系，我们跟家人、同伙、同事相处的好欠好，有没有形成人脉资源的保持。温度是指我们跟本身的关系，包罗乐趣喜爱、身心健康的成长等等。

曾经疯狂英语的李阳是一个很有影响力的人，从专业深度和社会高度来说，他都非常厉害。然则，后来发生的家暴丑闻让他的小我声誉受到严重损害。

他因为常年出差，四处奔波，没有按时吃饭，历久犯胃病。他对本身人生的宽度和温度都缺乏存眷，没有处理好和身边人的关系，和本身的关系。最终导致小我辛劳竖立的社会公家形象轰然坍毁。

经由上面的案例能够看到，四个维度的成长是互相影响的。

在职业规整齐对一咨询中，好多人有一个配合的问题：我不喜欢如今的工作，然则若是告退，我基本不知道要做什么。

这里的问题是：若是我们从来不存眷本身的需求，有哪些乐趣，没有去成长和培育，不正视“温度”的成长，在面临从新择业的时候，若何找到适合的专业？更别谈取得竞争力和影响力。

一个精良的职场人，会留意四个维度的成长，如许才会更康乐更幸福。

中年职场人拼的是通用花样

找到并施展本身的优势让你有更多或者

中年职场人比拼是的是通用花样。我们说，小我优势=本事×时间。每小我都有奇特先天，在时间的复利感化下，一小我能让先天成长成奇特优势，如许才能拥有更多选择空间。

我想，对于甲骨文研究中心的人员来说，他们所拥有的专业花样跟多数人来PK是有优势的，若是跟微软、阿里这些公司的研究人员来比，就纷歧定了。这时候他们要去竞争同业业的岗位，凭什么可以胜出？

《哈佛贸易谈论》经由追踪2000家企业调研发现：比起常识花样，公司更注重员工的通用能力。包罗施展先天、做出准确决议、剖析与解决问题、讲故事、快速进修、立异力等。不难看出，小我因本事成长出来的奇特优势，是企业最注重的通用花样。

不妨试想，一个研究人员不光拥有专业花样，还拥有很强的沟通能力、合作能力、擅长解决问题，他去挑战一个和..或运营相关的岗位时，会不会更轻易把握住机会？

说到这里，好多人就会问了，我如何才能形成小我的奇特优势呢？

首先，你必需知道本身的本事是什么。优势理论的创始人盖洛普师长在提出一个概念叫SIGN模型，能够匡助人们找到本身的本事。

SIGN离别代表旌旗、主动、成长、需求，经由梳理这四种类型的奇特事件，找到频频显现的成就要害词，最终明确本身的本事。

甲骨文裁员新闻显现后，一位写作伙伴抛出了本身的文章，题目是《即使刮起裁员大风，体系内的我依然能够华美回身》。我忍不住信服她的自信和自在，更领略这来自果断的自我索求和持续的成长。

她把生涯规划成长成副业，在线上开课，在线下组织进修交流会，汇聚珠三角区域的职场人一路阅读、分享。身居三线城市的她，施展小我优势，开创了第二职业成长，把选择权紧紧把握在本身手中。

常识变现，链接市场

我们还能够直接把小我价格卖给市场。互联网时代，越来越多人直接经由收集找到客户，把小我的常识、经验、花样酿成一种产物，售卖给有需要的人。当下有一个很热点的词叫做常识变现。

比来我列入的一门常识变现课程，授课先生原本是一名职场高管，一起头把常识付费酿成副业，在两年前正式成为一名自力创业者。两年时间，她缔造了月入百万、发卖额过万万的记录。

有人说，若是你热爱进修，你有一天必然会碰到她。在几年时间里，她成功把本身打造成一个经由进修改变职业命运的取得成功的通俗人，成功竖立小我品牌，吸引了多量跟随者。

在谁人进修圈子里，我发现有好多人已经经由在线副业..，他们拥有本身的本职工作，同时行使业余时间成长乐趣喜爱，把响应的常识和花样输出酿成产物，找到有产物需求的人，直接在线完成交付。

职场人直接和市场保持，还有此外一种或者性：成为企业的联盟者。以前，我们和企业之间是雇佣关系，然则将来越来越多人会凭借小我的竞争力跟企业进行合作，双方行使各自优势以及资源，配合打造产物卖给市场，然后获利分成。在将来，人才会酿成最焦点的稀缺资源。

需要强调的是，无论是副业、企业联盟者照样自力的创业者，对小我而言，最焦点一点依然是：你是否拥有焦点竞争力？

它来自乐趣的索求、先天的挖掘、持续精进。若是没有这些储蓄，成长模式就酿成了朴陋的说辞。我们只能持续倚赖于企业，出卖一天八个小时来换取劳动价格。真正精良的人才有机会跳出雇佣关系的镣铐。

今天我们商量职业成长，已经不局限于行业、职业以及岗位。而是放在更大的时空局限来看，我们要以如何的体式来渡过这举世无双的平生？

那天我倏忽想到一个很酷的词语：生命客户——那些真正甘愿购置我们因为热爱的事情缔造的产物，好比写作课程，一对同心理咨询，绘画课等。

若是我们没有找到本身的热爱，就无法激发生命最大的热忱去缔造和对峙，是以就保持不到真正应该办事的对象——让我们兑换本身生命价格的那群人。

然而，生命正本就盼望实现它的价格。工业时代的雇佣关系，决意了人们必需履历长久的渺茫。如今，是互联网时代，我们能够换一种活法，改头换面，从心出发。

▲作者：Yoci雨希。新精英生涯精良学员，天琥教育企业治理总监，天琥教育首席企划，国度生涯规划师，新精英编纂部作者，两岁宝妈。