第二点,专业技能、专业知识的学习,一定要严格从目标出发去选定,不要贪多。
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如果没有即学即用的机会,你即使学了也基本会忘得干干净净,白白浪费时间。所以,闲着没事千万别想着“要看99本必备工具书”.....
能否构建出目标导向的岗位能力树,对一个职业人士来说,到底有多重要呢?
回答是:几乎决定了你职场天花板的高度。
说白了,所谓的机会成本只是表象,只要搭建了岗位能力树,想到哪里工作都不是问题。
第三步 :扬长补短
与岗位目标一致的能力树搭建好后,如何学以致用呢?是全部去学习一遍,让自己掌握吗?显然不行,无论是时间、还是精力都决定了这是绝对做不到的。
特别是已经担任了管理者的职业经理人,就更要做到“扬长补短”了:
“扬长”,就是要最大化自己的优势能力;
“补短”,则是用团队弥补自己的劣势能力。
首先,要从第二步搭建的岗位能力框架中,识别出自己的优势能力。比如演讲能力,然后就要在工作中最大化地强化和运用这个能力。
像马云,就是将他善于演讲的这个优势能力发挥到极致,让阿里团队的人跟打了鸡血一般,拼死跟着他干。
其次,要从岗位能力框架中,识别出自己的劣势能力,比如写文案的短板。
那么,在组建或调整团队时,就要有目的地搭配一个文案写作能力不错的团队成员,运用她的能力弥补你这方面的不足。
没有人是全能的,总有不擅长的地方。一个好的管理者不是事事都自己亲自去做,而是要能善于调配资源。
当然,我们强调扬长补短,不是说你短板的地方就一点都不要去学习和提高。你至少要具备基本的合格水平。
如果对短板能力,以合格水平做要求的话,根据80/20法则的经验,你花很少的时间和精力就可以达到了。
就像学习打羽毛球一样,你30分钟就能达到挥拍接球的水平了;但如果要达到专业扣杀的水平,那至少得练上大半年;如果要达到林丹那样的水平,天赋不够可能你练习一辈子都做不到。
这就是为何强调一定要扬长补短的原因:因为天赋不同,相较于花时间去弥补短板,你以更少的时间和精力,更能放大你的优势能力。
总结
其实,哪有什么职场瓶颈,所谓的职场瓶颈都是没有主动规划能力、被动成长导致的。
为何会被动成长,三大病根:目标驱动力缺失、能力与目标错位、或者缺乏能力积累方法。
那如何才能摆脱被动成长,做到主动成长呢?也不难,只要你做到以下三步:
第一步:定个目标。 当然,知道要定目标后,还要掌握定目标的方法和技巧。
第二步:搭个框架。能否搭出能力框架,直接决定了你职场天花板的高度。
第三步:扬长补短。没有人是全能的,总有擅长的和不擅长的,因此在职场中,要最大化自己的优势能力,用团队弥补自己的劣势能力。
如果你能做到以上几点,成为一个能够主动成长的终身学习者。
那么在任何一个不断变化的环境中,你都可以秒杀你的同侪,你的职业天花板也会越来越高。
► 作者:王世民。YouCore创始人,畅销书《思维力:高效的系统思维》,知乎专栏《 框架的力量》。本文版权归原作者所有,如需转载请联系原作者。
你陷入了职业瓶颈吗?
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