低于89亿元收购万达百货 苏宁要在线下零售获得什么？| 潜望(3)

在几乎宣布收购万达百货同时，苏宁已经表示将成立苏宁时尚百货集团。这正是在为即将进入体系的万达百货做铺垫，其对万达百货的青睐，可见一斑。 [转载出处：www.ii77.com]

但值得注意的是，万达百货的加入并非是苏宁布局百货的开始，在成立时尚百货集团之前，苏宁内部并非不存在百货业务，而是已经存在时尚百货子公司。

根据苏宁官方的表述，在2018年，苏宁时尚百货完成了品牌年轻化的转型，并形成了较为完整的男装品牌供应链；但在服装、配饰、家纺、特卖等全品类品牌建设，以及购物中心等线下布局层面仍有较大的发展空间。

由此可见，苏宁收购万达百货是为其已经在发展中的百货业务添砖加瓦，而非战略转型。有熟悉苏宁的人士告诉腾讯《潜望》，目前苏宁的智慧零售业态“两大、一小、多专”已经基本成型，其中，“多专”中的苏宁易购云店，此前已经不再局限于家电+3C+生活电器的传统“老三件”格局，而是电器、超市、母婴等全品类百货业态。

在这样的大背景下，能廉价收购一块已经成熟的百货资产，并将其融入苏宁零售体系无疑是苏宁的打算。

只是，万达百货对苏宁的重要性，可能远低于银泰百货之于阿里，后者希望通过亲自改造获取一个标杆性案例，这与此前已形成较为完整业态的苏宁大为不同。

最终，这一交易能得以成行的最大动力，可能还是来自于万达百货的低价。

另一方面，这一事件背后，苏宁与万达的渊源也起到了重要作用。早在2015年9月，苏宁就与万达签署了捆绑性战略合作协议，苏宁易购云店等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营。

到2017年，张近东宣布其智慧零售大开发战略，并表示三年将开出15000家实体店。这是苏宁激进布局线下的开端。这一次，万达集团董事长王健林也出现在现场为其站台。

到2018年1月，苏宁则宣布计划出资人民币95亿元，购买万达商业股东持有的约3.91%股份，进一步与万达绑定。

可以看出，过去三年中，不断扩张其线下门店规模的苏宁，一直在与拥有大量线下资源的万达发生反应。

而随着苏宁线下战略的激进扩张，苏宁在2018年开出8000家各类门店后，2019年更是宣布将开出15000家门店。

这时，“战友”苏宁吃下万达的烫手山芋这块百货业务，无疑是一个双赢的结局。