HR如何做好招聘准备工作?

HR如何做好招聘准备工作? [原文来自:www.ii77.com]

被放鸽子

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原因在哪儿?

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  编  辑 / 啊 MAY

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很多HR跟小编说,最近的招聘工作不好做啊。


小编想说,招聘这件事儿,可不仅仅只是看HR的专业水准,还有的是公司的硬件条件,软件规定呢。


除此之外,还是得有一些运气啊人品啊拽手里的。


不过今天小编主要是想从HR的角度去说说,如何做好招聘准备工作哦



HR如何做好招聘准备工作?



确定岗位需求


岗位需求不仅仅是公司制定的岗位说明书,而是根据用人部门的需求意图,去完善现在招聘的岗位需求。


学历、经验、业绩、长相、性格、属相、地区等等,这些是属于最基本的岗位用人标准,即标准的岗位说明书,这是官方的岗位用人的标准,我们需要做好一个记录。


但是除此之外,还需要跟用人部门沟通,即:谁用谁负责。谁是该招聘岗位的直属上司,就按他的要求来确定招人的标准就行了。



确定公司提供的条件


小编经常说一句话:“不要最好的,只招合适的。”


在这里,小编就想主要说说这句话的意思了。


有好的人才谁不想要?但是好的人才相伴而来的是什么,贵的价格!我们为什么工作,为了..,有这个能力赚2w的薪资,99%的人不会选择去拿1w的薪资


那么问题就来了,我们确定想找的人时,就要在纸上列出我们能提供的条件两条硬标准:月薪如何?..如何?


如果这些没有竞争性,或是你觉得还不足以吸引求职者,我们就得再考虑别的条件,比如,有前途的职业,有魅力的领导,有面子的工作环境,有找对象的便利,有晋升的机会,有学习提升的空间等等。


如果都没有,寻思着招聘条件就看看是否需要降低一点了。



HR如何做好招聘准备工作?



确认面试官 


不一样的面试官,有不一样的面试技巧的,当然了也不是所有岗位的面试官都是一样的。


正常情况下,面试官以用人部门的领导为准,但是,初试、复试、终试的面试官毕竟是不一样的,而且涉及级别问题,这些都是需要考虑的。


你不能面试个小专员就让老板出面吧,也不能面试个总监却让一个小专员去面试。


所以这个问题,HR宝宝们要注意哦,相对应的岗位,就找相对应的上级作为面试官即可。


但是,面试官的专业程度、素养,甚至面试的技巧也是很重要的。HR最好在面试之前跟面试官沟通好哦~



HR的面试准备
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