5G跨周期,手机厂商爆发新一轮芯片装备竞赛

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中国TOP手机企业从芯片购置走向“深度定制与结合研发”模式。
[原文来自:www.ii77.com]


作者 | 宿艺
编纂 | 子淇

手机厂商之间的竞争,同样是芯片范畴的比赛。

 

11月7日下昼,vivo与三星展示了双模5G AI芯片的结合研发功效——Exynos 980,并公布搭载这款芯片的新一代5G旗舰vivo X30系列手机将于12月正式上市。

 

与之前的简洁功能定制模式分歧,这是中国手机企业首次将需求前置到焦点芯片界说初期、介入芯片全程结合研发的一次全新索求。

 

焦点芯片作为影响手机行业款式与演进的案例并不罕有,却很少成长到现阶段如斯复杂的“合纵连横”局势。

 

1

手机厂商的"芯片战争"

 

从智妙手机成长汗青来看,全球手机企业在芯片范畴的竞争首要分为四种模式:

 


自研模式

 

今朝全球具备焦点芯片自立研发能力的手机品牌,首要有三家:苹果、三星、华为。

 

苹果A系列处理器相对来说是一个特别的存在。因为是自研,能够做到芯片与系统、应用生态的自力深度整合,所以每一代A系列芯片都能够充裕施展机能与手艺特点,达到能效平衡。不外苹果A系列处理器的“软肋”在于采用的第三方外挂基带芯片,这也是iPhone在4G时代末期依然会遭遇“旌旗门”问题,而且因为与高通的诉讼问题,未能在5G元年发布5G新品的主要原因。

 

三星半导体买卖近十年来一向处于行业巅峰地位,具备芯片设计-晶圆制造代工-移动终端应用的完整财富链能力。自研芯片的汗青甚至早于苹果,而且向全球好多企业出售。2011岁首,三星正式将自家处理器品牌定名为Exynos。

 

华为芯片买卖最夙兴步于交流机与电信设备,2010韶华为研发出首款3G手机焦点芯片,2012年推出第一代LTE多模Modem,2019年推出整合5G基带的SoC麒麟990,成长过程能够说历经坎坷,但最终对峙下来,成为现在华为手机最强悍的手艺撑持能力之一。

 


收购模式

 

收购对于互联网企业,是敏捷提拔整体规模、增补手艺手段的主要体式,不外手机企业对芯片企业的收购与整合往往更具挑战。

 

好比苹果在使用第三方基带多年之后,终于在2019年7月公布以10亿美元收购英特尔移动基带芯片买卖。

 

苹果和英特尔在移动基带上同样可谓一波三折,2010年英特尔公布以14亿美元收购英飞凌的无线解决方案事业部,后者也是其时苹果iPhone的基带的首要供给商。据说其时英特尔公司CEO 保罗·欧德宁曾提前向乔布斯咨询,后者认为这是一个“明智之举”。究竟对于苹果公司来说,第三方基带的研发实力和供货不乱对iPhone至关主要。

 

然则智妙手机的基带芯片研起事度显然超出了英特尔之前的预估。陪伴苹果在4G时代末期完成对英特尔移动基带芯片买卖的收购,苹果也在5G时代由此走上了外挂高通+自研的“两条腿走路”体式。

 


采购模式

 

经由与高通、联发科、展讯等第三方芯片企业的合作,采购芯片,并经由产物设计与研发推出手机新品,也是现在大多数手机企业采用的传统模式。

 

带来的问题也同样显着:手机企业必需追随第三方芯片企业的产物研发节奏和手艺尺度界说,往往会陷入产物节奏密集上市和产物同质化问题,这也是近几年来经常有手机企业公布芯片“抢发”的首要原因。

 

在4G阶段中后期,一些有实力、具备规模出货量的TOP品牌手机企业起头测验做出改变,好比与第三方芯片企业合作推出某些简洁的功能定制,并优先享有必然时间段的“首发期”。

 

在这个过程中,以vivo为代表的手机企业,起头进入了对手艺要求更高的“深度定制与结合研发”模式。


vivo副总裁四周

 

深度定制/结合研发模式

 

“深度定制与结合研发”与之前的采购、以及简洁功能定制最大的区别,就是手机企业已经将深入到芯片企业的焦点产物界说初期,而且介入到全程结合研发阶段,对芯片规格的界说、特征、发布周期都邑有较强的话语权,而且能够在好多维度上对芯片的机能、终端适配有较强的提拔感化。

 

按照芯片行业“应用一代、研发一代、预研一代”,以及“每年发布一代”的纪律来看,具备“定制型”芯片能力的手机企业,必需将前置周期延伸至芯片研发的1-3年意味着手机企业的手艺能力必需获得芯片企业的充裕承认,同时具备重投入、高风险意识,当然这也是一个高回报的财富深度合作模式。

 

vivo与三星结合研发的双模5G AI芯片Exynos 980,就是典型的“深度定制”模式。vivo为此投入了跨越500名专业研发工程师,提前至少一年半就介入到芯片界说的阶段,将储蓄的无形资产多达400个功能特征(个中modem相关占极大比例)增补到三星..,硬件层面解决问题近100个,最终与三星一路提前完成产物的结合设计研发。

 

三星电子S.LSI商品企划团队队长赵壮镐在发布会上用了“精诚合作、共创将来”,表达三星对vivo研发实力的充裕一定,并透露双方已经鄙人一代5G芯片研发方面开启了配合研发工作。

 

三星电子S.LSI商品企划团队队长赵壮镐

 

实际上,对于业界来说,vivo与三星的“深度定制”模式并不生疏。

 

智妙手机企业与芯片行业的结合深度定制,最早是从苹果iPhone起头的。

 

受制于其时的整体手艺研发实力,方才从PC、iPod买卖开发到手机买卖的苹果,A系列处理器前三代采用的同样是前置芯片界说体式,而且选择的合作芯片企业也是三星。好比中国大陆用户熟悉的iPhone 3GS就采用了ARM Cortex-A8架构的三星S5PC100处理器。在长达三年时间里,储蓄了充裕的芯片设计、研发和应用能力之后,苹果才在iPhone 4上启用了真正意义上第一颗自立研发的A4处理器。

 

芯片是一个对手艺实力、制造工艺、应用立异等浩瀚维度要求都非常高的范畴,这也是其被誉为现代科技“皇冠上的明珠”上的主要原因。vivo此次选择深入到芯片前置界说层面,是在需要布满手艺敬畏的芯片范畴,走上了一条与苹果沟通的道路。

 

《壹视察》认为,芯片是一个典型的周期型行业,一旦进入财富爆发周期,手机企业从0做起的时间窗口就不复存在。手机企业同样是一个聚合全球最领先移动手艺、芯片手艺、顶级制程工艺的财富,生成就需要最优的国际化合作,现在世界上没有任何一个国度能够自力制造出最领先的旗舰智妙手机。只有聚合全球最领先的芯片合作伙伴,双方配合释放各自的手艺贮备与消费者洞察优势,才能实如今5G要害手艺厘革周期的配合跨越。

 

2

vivo的"芯片跨周期"思虑

 

vivo与三星关于芯片研发的深度合作,对于全球智妙手机财富充裕竞争、鞭策5G普及,以及雄厚消费者选择权方面,都是一件功德。

 

首先,从5G普及节奏上来看

 

中国5G手机的正式开场,似乎并不尽如人意。凭据工信部发布的数据,本年8月、9月国内5G手机销量为21.9万部、49.7万部,离别占比同期智妙手机市场销量的0.7%和1.4%。显然,用户对现有的5G手机成熟度并不写意,起码并未知足换机预期。



而vivo是今朝中国手机市场,对5G鞭策最为积极的手机企业。凭据IDC发布的2019年第三季度中国5G手机市场申报显露,vivo是独一在第三季度推出两款5G手机的厂商,市场份额也占有了三季度中国5G市场份额的54.3%,呈现出非常显着的“一家独大”趋势。

 

vivo在鞭策5G手机市场普及的立场如斯“激进”,背后是基于vivo自身的企业履历,以及对5G普及节奏的乐观判断。

 

在中国市场2G转3G的手艺升级周期,vivo曾基于国外市场的“慢热”经验选择了“追随”策略,之后中国3G智妙手机市场的敏捷爆发,让“错判”的vivo至今记忆犹新。这种“吃亏”履历让vivo在4G光降之时选择了“第一梯队”,并在这个过程中成长为中国市场前二(IDC 2019年二季度数据)的手机品牌。

 

是以,在5G时代,vivo选择了“领跑”

 

vivo执行副总裁胡柏山近期在接管媒体专访时曾透露:估计到2020年三季度,中国手机市场跨越70%都将是5G手机,这个爆发点会超出之前的业界预期。是以,胡柏山认为“vivo推出5G手机的时间点方才好,由此将培育起对照好的5G行业生态,不是非要比及爆发时候才推出5G手机”。

 

vivo此次选择与三星结合研发双模5G AI芯片Exynos 980,并将手艺研发前置到介入芯片界说阶段,带来的最大优点,就是将这颗的双模5G AI SoC的成熟度整体向前提拔了2-3个月当行业绝大部门5G双模SoC方案的旗舰手机估计最早将在来岁2-4月份发布之时,vivo搭载Exynos 980的5G双模SoC方案的旗舰手机就会在2019年12月上市发卖。

 

也就是说,vivo将5G双模SoC方案的旗舰手机在中国市场的上市,向前推进了约一个季度,对于提拔5G旗舰终端雄厚度、鞭策5G普及来说无疑具有主要意义。

 

vivo芯片手艺规划中心高级总监李浩荣

 

其次,是5G手机的差别化立异,以及芯片机能切近用户使用场景的充裕释放。


vivo与三星在芯片上的深度合作与研发前置,改变了手机行业的固有财富链立异节奏。


在此之前,芯片厂商将产物规格锁定或第一次流片完成之后,给到手机厂商进行合作斥地适配,这个过程平日需要一年摆布的时间。若是比及芯片规格锁定之后再进行点窜,不管是上游厂商照样终端厂商,都将支付伟大的时间和成本价值。此外,这种模式下降生出来的终端产物,同质化严重,很难做出差别化。这也是困扰手机行业多年的恶疾。

 

现在,vivo起头将5G手机研发流程前置到焦点芯片界说阶段,将用户对5G场景的立异需乞降芯片界说,前置到流片之前,这更像是一种B2B2C立异模式

 

一样的商务模式中,B2B 指的是企业对企业,好比芯片企业将产物发卖给终端厂家;B2C 指的是企业对消费者,好比vivo 将手机发卖给消费者。

 

这个中的要害问题,处于供给链顶端的芯片企业,距离用户太远,它不会直接面临消费者,但芯片是需要预研2-3年的财富,很难对用户将来2-3年的新需乞降喜欢做出正确预判。同时,消费者也在埋怨手机产物同质化、历久都无法解决资金的痛点需求,甚至在指摘芯片企业在主要手艺升级节奏的错判。

 


而作为终端企业的vivo,能够说一向都在正确洞察用户的痛点需求,并以此思虑背后的产物立异逻辑,同时也非常认识芯片企业现在的“跨周期”立异难点。

 

是以vivo选择与三星合作,在芯片长进行前置界说,就能够很好的解决B2B2C这个模式中,处于两头的B和C的沟通保持和立异互动摆布。

 

vivo副总裁四周对此透露称,在双模5G AI芯片Exynos 980这颗芯片的研发过程中,vivo主导了手机端5G射频方案,投入数十名射频专家,与三星配合预研优化5G设计方案;针对用户的超强影像需求,vivo相机团队投入了以往旗舰项目2倍以上的研发工程师,结合三星、第三方公司一路联调DSP的情况及算法加快,为三星..进献了100多个相机相关的功能特征,涉及算法、双摄、三摄系统通路设计等,显著提拔了三星..的算法结果。

 

由此来看,Exynos 980这颗结合研发SoC的降生,让手机功能与特征的定制化深入到芯片设计,手机品牌的差别化想象力或将真正得以释放。

 

vivo芯片手艺规划中心高级总监李浩荣认为:vivo经由自身对于消费者需求的懂得和展望,如许做的优点是vivo拿到了一颗“现阶段最适合消费者”的双模5G芯片

 

vivo芯片手艺规划中心高级总监李浩荣

 

3

手机厂商若何"做准确的事"?

 

每次通信手艺的主要厘革,都邑迎来终端市场款式的伟大转变。

 

从2G、3G到4G时代,莫不如斯。

 

这并非是一个宿命,而是整个财富从焦点元器件上游到最终用户端的全系统重构。

 

作为中央层面的终端企业,谁能够更好贴合与洞察到消费者的需求转变,并将其与手艺厘革趋势,以及财富链上游焦点元器件立异相连系,谁就能够成为下一个周期时代的新领军者。

 

这也深度契合了vivo所强调的企业文化——“做准确的事情”。

 

在确定发生的重大手艺刷新眼前,领跑无比主要,在品牌高度集中化的成熟市场更是如斯。

 

而焦点手艺立异前置、确立手艺领跑趋势,无疑是现阶段“最准确的事情”。

 

就如胡柏山所说:先把芯片前置界说这个事情做好,把它界说到真正知足将来3、4年整个消费者需求的一个芯片,这是vivo现阶段首先需要竖立的一个能力”。

 

胡柏山强调称:“这个烙印或者刚起头是稍微浅一点,慢慢或者就更深一点”,“将来一段时间,人们会慢慢看到带有vivo烙印的器材慢慢推出”。

 

好比,将于12月发布、搭载Exynos 980芯片的vivo X30。

End

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「壹视察」创始人宿艺

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