【重磅】环球捕手、贝店被指类似..：“拉人头式”野蛮扩张惹争议

5月26日，在北京通州区一家音乐餐厅里，一位环球捕手的服务商在发表演讲。环球捕手走红背后：有会员月入20万 七八成靠拉人头。有会员称半个月工资买宝马；是模式创新还是涉嫌..，律师说法不一；公司表态否认涉嫌..。
 

在..飞速增长的背后，新京报记者从多位环球捕手“优秀服务商”处获得的一份会员制度文件显示，环球捕手分会员、服务商、优秀服务商三个等级。有律师认为，这份规则存在变相拉人头、团队计酬以及三级分销的行为，涉嫌..。

环球捕手CEO李潇近日向新京报记者独家回应称，三级分销是对现有模式的误读，现有模式仅存在一级分销。而对于外界质疑的拉人头、团队计酬等涉嫌..的行为，环球捕手方面称，团队已经意识到问题，将尽快出台相应措施规范。

在北京市两高律师事务所律师叶文波看来，“399元的变相人头费、团队计酬和三级分销”，环球捕手的这些收益分配规则存在..的嫌疑。

环球捕手官方并未公开收益分配规则，而是通过私下传播的方式将规则与服务商沟通，并将这份规则解释为是服务商制定的。对此，叶文波律师称，“这种防火墙机制能够使环球捕手规避法律风险。”

新京报记者发现，“环球捕手”公众号主体公司杭州智品文化创意有限公司早在2016年就曾涉及一桩..案。

荆州市沙市区法院2016年11月9日依照..《禁止..条例》等法条裁定，冻结杭州智品文化创意有限公司在金融机构及第三方支付..的资金账户、利用金融机构及第三方支付..转移的资金账户。

环球捕手官方微信公众号“环球捕手”在去年8月遭到了微信官方的永久封禁账号。微信官方给出的理由是“涉及多级分销”。

5月25日晚，环球捕手CEO李潇在位于杭州的公司总部接受了新京报记者的专访。对于外界对环球捕手涉嫌..的质疑，李潇表示知情，却并不在意。在他眼中，日益增长的用户和销售额是对自身业务最好的证明。

对于记者从多位捕手处获得的“规则”，李潇称，这些流传的规则并非环球捕手官方制定的，而是一些服务商曲解了规则。

社交电商贝店正在微信的熟人圈中快速裂变，但其开店模式却一直存在争议。多位贝店店主对《华夏时报》记者确认，只要购买398元的商品，就可以在贝店开店，每卖出一笔商品就有..，不需要自己囤货和发货。

引人关注的是，除了398元购买商品才能开店的硬性门槛外，招募新人返还..，招募越多返还越多的规则，也被业内人士认为是类似..。

贝店的宣传资料显示，销售贝店商品的..在10%-40%。但赚商品..却不是贝店最..的渠道。诸多贝店店主在朋友圈、百度贴吧、知乎等..广发贝店邀请码背后，“拉人头”才是贝店最..的生意。

中国网科技记者在贝店开店商品专区看到，包括烤涮一体火锅、床上四件套、家用刀具等，产品几乎涵盖家电及生活用品多个品类，而在淘宝..上，记者也发现有疑似贝店店主挂出链接，标明“贝店礼包，送店铺”字样。一些消费者在接受中国网科技采访时直言，这种运营模式有点和“网络..”类似，尤其这种热衷于“拉人头”的形式十分令人生疑。

针对“类似..”的质疑，贝店运营主体贝贝集团公关负责人对中国网科技表示，市场有质疑声音，是因为大众对社交电商本身结构还不是很了解。目前，社交电商已经进入2.0时代，它的结构特点在于，每个人走向平等，每个人都是分享者，也是消费者，需要形成新的社群和网络形态，才能跟用户走得更近。