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“没有什么能阻挡我们前进的步伐,唯有我们内部的惰怠与腐败。要杜绝腐败,惰怠就是一种最广泛、最有害的腐败,人人皆有可能为之,不要以为与己无关。置公司于死地的就是这种成功以后的惰怠。”——华为总裁任正非
华为成功的一个很重要的因素,就是始终警惕员工惰怠的蔓延和泛滥。
以下这篇文章是华为CEO徐直军先生曾在PSST体系干部大会上的讲话,谈的正是管理者的18种惰怠行为。
安于现状,不思进取
安于现状、不思进取应该只适用于我们的少数的管理者,虽然不多,但肯定存在。
对于管理者而言,你敢不敢于去挑战新的领域,敢不敢于去挑战新的难题,敢不敢于有所追求?如果是不敢的话,都是安于现状的表现,也是不思进取的表现。
明哲保身,怕得罪人
我们有的管理者,什么事情心里都清楚,什么事情都讲得头头是道,但就是不敢站出来说话、反馈问题,或者不敢去推动,怕得罪周边,怕得罪领导,还怕得罪下属。
这样,在我们这么大的组织里,在流程还不健全的情况下,这种管理者怎么能推动解决问题,怎么能够当责,怎么能够持续改进?
以领导为核心,不以客户为中心
哈哈哈,回来上班吧!
都在哪儿?
宝妈来看哦
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愿天堂没有病痛,一路走好
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