店长管人先管己！

2019-03-22 04:26:06

问题：怎么才能每天都收到这种文章呢？

[好文分享：www.ii77.com]

答案：只需要点击图片上面的《助成学堂》关注即可！ [好文分享：www.ii77.com]

要成为一个优秀的店长,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到店面团队的工作当中,影响所有店员,用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契。

一、加强..和交流

要在团队中建立..与交流工作,把优秀的团队文化和工作技能,在合作中传递给每一个店员。丰富的团队文化和专业技能..,也是让店员在店面工作中把个人能力发挥到极致的最好方法。这样才能提高店面团队的战斗力,这才是一个团队合作的最终目的。

二、培养严谨的工作作风

要让所有店员的行为端正,团队合作是需要大家共同努力不是来玩,来偷懒的。成立一个团队的目的就是要尽个人所长让团队发扬光大。

三.人性化的管理

团队是合作的,工作是严谨的,但是店长和店员之间必须要人性化对待,店长应换角度思考,站在店员的立场上思考问题,如何更好的协调与店员之间的关系,以建立好上下层之间的关系。和店员探讨店面工作问题时必须要客观对待观点、意见,不能店长说的就一定是对的,要客观考虑店员所提意见。

四、必须协调好团队之间的关系

把每个店员都当作朋友看待,让店面团队达到良好的协调,最终才能完成团队的目标。

五、管理店面团队的9个注意

1、善于激励,鼓励店员,提高自信心;

2、友好对待,善于沟通,制造沟通氛围,让沟通成为习惯;

3、鼓励店员多学习,创造更好的店面团队;

4、勇于承担责任,谁负责谁解决;

5、要接纳人与人之间差异,用人所长的心胸;

6、心态放平,团队中只是分工不同,不是职位不同,平等对待;

7、团队中有共同的工作目标:细化,量化;

8、团队共享,有好的资源必须共享出来大家一起共创佳绩!

9、协调团队合作,定时进行..

店长管人先管己！