作者：王石川

起原：Pexels （rawpixel.com 摄）

“唯时长论”“坐班不干事”“向导不走我不走”……职场中如许的加班习以为常。据《半月谈》报道，一名处所国企工作人员说：“若是向导晚上8点走，你要比及他出办公室的一刻，看见的是你在读文件或许敲键盘的画面。若是他问你‘还不下班啊’，你就说还有点事要提前做好预备……”“没法子，如今就是这种风气，只是为了在向导眼前混个脸熟”。

加班做模样，向导不走我不走，事实是不是一种风气，姑且岂论，但在实际中，职场变为秀场、加班成了加戏的案例的确不难寻找。无论是“坐班不干事”照样“向导不走我不走”，都是典型的..，只有坐功，毫无做功，令人鄙薄。

想到一个布满讪笑意味的漫画，一小我拿着铁锹挖坑，刚挖好，另一小我拿着铁锹填坑，观察者问这是咋回事，两人众口一词地说：栽树苗的人有事没来。试问，如许的植树造林有何意义?同样的逻辑是，煞有介事地坐在办公桌前磨洋工，无所事事，却非要等着向导走了才撤，真有需要吗?

有!刷存在感。尽管做模样、摆“架子”，并无实际结果，但可以吸引向导注重，或许博取了向导颔首承认，就值了!这恰是不少加班者打的如意算盘。人们常说“..害死人”，但一些时候，在向导眼前制造勤恳工作的表象，“让向导看到我们艰辛奋斗的模样”，照样有利可图的，或许这是“向导不走我不走”大行其道的首要原因。

有专家认为，“万万别让..加班污染了我们的奋斗精神”。拿什么遏制“向导不走我不走”式的..加班?除了向导以身作则之外，更需要在实际工作中倡导公平的价格取向，不让忠实人吃亏，不让偷奸耍滑的占廉价。

俗话说“会哭的孩子有奶吃”，若是会加班的职工有糖吃，从..加班中尝到了利益，获得了实实在在的优点，就会在..加班的路上越走越远、乐此不疲，而其他职工也会竞相模拟，一个比一个像戏精。于此而言，向导对表演型加班的员工，不克颔首，也不克点赞，而要点名指摘，让那些靠..加班而刷存在感的人吃到吃力头。

同时，不容回避的是，一些职工之所以认卖力真地走形式，扎扎实实玩加班表演，也与无奈有关。若是“向导不走我不走”成了潜划定，其他职工都默许且承认了，谁若一下班就走，还想不想干了?此外，有的向导不擅长知人论世，也不懂得差别何为高效何为低能，一些职工为了投其所好也不得不装模作样地加班。

必然水平上说，一个单元单子有什么样的向导往往就有什么样的风气，向导喜欢听好听的，单元单子必然布满马屁精；向导擅长“演戏”，部下演技也不会太差。若是向导火眼金睛，且坚毅不阿，那些或细腻或拙笨的利己主义者就难有市场，“向导不走我不走”的戏码天然也就没人上演了。

有个例子值得一提，某地在实施扶贫工程辣椒莳植项目过程中，只在公路沿线可视局限内设置莳植点，并在沿途插满口号、挂满横幅，制造轰轰烈烈搞财富的表象，究竟弄巧成拙被发现，相关官员被处理。

其实，有没有弄虚作假，是不是搞..，群众的眼睛是雪亮的。在一个单元单子，职工坐班不干事，有没有搞..加班，同事是看在眼里的，多数向导也是心知肚明的，要害就看向导愿不肯意点破。

压缩..加班的空间，还需竖立科学的审核机制。无论什么单元单子，工作有没有成绩，不克以工时论英雄，若是没有效率哪怕工作到天明也不值得表扬。相反，若是工作高效，哪怕一天班不加也应该受到犒赏。究竟，对任何单元单子来说，要的是业绩而不是无用功，要的是功效而不是瞎忙。有没有业绩，以及结果若何，用行之有效的轨制设计来权衡。

值得一提的是，“刷存在感”的..加班已从线下延伸到了线上，“同伙圈办公”“聊天群加班”俨然成风。若是再不实行泉源治理，..加班势必涌现更多名堂。

治理并无捷径，一言以蔽之，向导当好领头羊，从根子上着手解决，才能事半功倍。