【新书推荐】任正非作序的《熵减：华为活力之源》

任正非师长说，所有的企业后都邑死，我们是起劲让它晚死一点。这是“向死而生”的哲理。多年来，人们听到任正非数次发出对华为“预后不良”的警示，背后赐与撑持的，应该就是他的这套哲理。这也是《熵减：华为活力之源》所要梳理的华为治理脉络。让我们分享任正非看大势、管公司的哲理，从中吸取有益的思惟营养。

——周其仁北京大学国度成长研究院

激发组织是一切立异的源泉，也是华为“逆风而上”的持续动力。“熵增”是颠扑不破的热力学定律，也是企业家和治理者们屡战屡败的梦魇。“熵减”之路需要“否认自我”之非常勇气和拥抱“不确定性”之超凡定力。华为的熵减之路施展在组织辩说中和治理流程里，漫溢于随处可嗅到的诱人却又呛人的企业文化中……不是故事，倒是活生生的事实！感激作者将华为“痛并康乐着”践行的“熵减”之路带到读者眼前。华为哲学，能够进修；华为之路，可以践行！

——吴晓波浙江大学治理学院传授、长江学者特聘传授、浙江大学社会科学学部主任

将来企业成功，人是主要也是首要的原因。在激发人的和组织上，任正非和他掌舵的华为，堪称样板。而驱动华为这艘大船前行的主要身分中，任正非的熵的治理思惟是要害。《熵减：华为活力之源》这本书能够匡助企业治理者认识任正非华为治理的焦点思惟和概念，习得华为在践行过程中的经验和教训，介绍给中国的企业治理者们。

——杨国安“杨三角理论”创始人、腾讯治理垂问、青腾大学教务长

“时代召唤企业家，华营年中课程精辟版巨献” 将于2019年8月23日-24日在深圳站开启。四位权势导师（胡彦平、邢宪杰、唐继跃、彭志军），亲历华为成长20年，真实还原华为成长进程。顶尖师资，联袂权势..，聚焦四大治理难点（组织协同难、干部治理难、治理改善难、绩效治理难）；解决焦点问题（聚焦客户需求，竖立高绩效方针团队，实现历久有效增进)；经典华为案例实训，助力企业治理落地实施，让治理真正缔造价格。扫描上方..或点击文末“阅读原文”即可介入报名。

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