《中国机长》票房破25亿:为什么你一定要有清单思维

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晨安,..人
10月 第3期
[本文来自:www.ii77.com]

用声音唤醒美妙的周末晨曦


本期导读:


“清单脑筋”是每个行业必备的效率对象。无论身在什么岗位,想要确保工作的高效和正确、避免犯不需要的错误,都需要拥有清单脑筋


  • 把做好一件事的原则和要害点列出来,照着经验去执行

  • 清单脑筋能够让我们避免犯下“无能之错”
  • 培育清单脑筋的方式只有四个字:锐意演习
  • 实践清单脑筋的两个步伐、三个要点

本文是2019年10月推送的第25篇干货,计3496字,阅读时间7分钟。


文 | peanut花生

起原 | 粥左罗(ID:fangdushe520)


主播:xuan

配乐:Bloom of Youth


片子《中国机长》火了,上映15天票房冲破25亿,位列中国片子票房总榜第12名。


不外我们今天聊的不是片子,而是由这部片子想到的人人都应该把握的一种脑筋:清单脑筋。

关于清单脑筋,罗辑脑筋、樊登念书会、猎豹创始人傅盛都介绍过统一本书《清单革命》,连股神巴菲特都在用“清单系统”,这些无疑回响了清单脑筋的主要性。

那么《中国机长》和清单脑筋有什么关系?
 
《中国机长》讲的是在一次航行中飞机挡风玻璃掉落的情形下,机长率领机构成员上演的一场生死迫降、缔造了汗青事业的故事。
 
片子改编自2018年5月14号川航3U8633事件。在由重庆飞往..的过程中,倏忽显现了副驾驶前的挡风玻璃掉落,导致失压、缺氧,副驾驶的半个身体直接飞出了机舱。
 
真实的情形,比我们想象的还要惊心动魄——驾驶舱内设备大量故障,气温低达零下40℃,就是在如许危险的情形下,机长刘传建凭借着他的专业手艺和意志力,平安备降成都机场,包管了所有搭客的平安。
 
事后,刘机长接管了媒体的采访,主持人问到他其时的应急回响起原,刘机长屡次谈到:“书上敷陈我......下一步要......”其实,刘机长说的“书”,就是航空公司的“航行清单”。

当危险光降时,第二机长就敏捷拿出了航行清单,并凭据清单上的提醒,合营刘机长安然下降到了两万两千英尺的高度。

   


而在客舱内的乘务长,也凭据航行清单,正确地做出突发事件的回响,给乘客最专业的指令。机长和机组人员,在一套航行清单的匡助下,完成了自救。


1

清单脑筋
是每个行业必备的效率对象

清单的素质,就是总结经验,然后确定原则和尺度

清单脑筋,就是把做好一件事的原则和要害点都列出来,照着总结好的经验去执行,就能最也许率地包管成功。
 
《中国机长》里的机长和乘务员,每小我都在运用清单脑筋来包管工作的高效和正确。放眼世界,所有航空公司的工作人员,都必需按照清单脑筋来执行每一个工作义务,这也是为什么飞机被誉为全世界最平安的交通对象。

何止是航空业,每一个岗位,想要确保工作的高效和正确,也都要拥有清单脑筋。我们来看如许一组汗青数据:

在病院:有一种清单让护理至少每隔4小时视察一次病人的痛苦状况并记录,实时给病人供应止痛药,让病人因历久忍耐痛苦却得不到实时治疗的发生率从41%降到了3%。


在建筑工地:针对分歧的建筑制订分歧的清单来指导施工扶植,还会用清单来协助团队沟通,清单让美国建筑行业每年“可避免的事变”发生率不到0.002%。

在企业:投资人用清单系统对投资进行评估,尽量经验直觉敷陈他们某个项目非常超卓,他们依然会严厉执行搜检法式。清单让投资人的投资回报中位数达到80%,凌驾常人45%。
 
清单,包管了每个行业的正常运行,在信息复杂、沟通成本宏大的今天,它可以大幅度削减错误的发生,给每个行业和企业提拔效率。

2

拥有清单脑筋
避免犯无能之错

 

《清单革命》中提到,我们常犯的错误能够分为两类:

第一类是“蒙昧之错”:我们犯错是因为没有把握相关常识。
 
出国旅行不认识本地习惯,做了错误的手势导致了曲解;刚进公司时不知道老总们的名字而递错了文件。不知者无罪,这些都能够原谅,你能够经由络续去进修、获取常识来避免。

第二类是“无能之错”,我们犯错并非没有把握常识,而是没有准确使用这些常识。

之前看到过一个非常好笑的错误,一个英国航空的航行员把飞机飞错了机场,还敷陈搭客目的地到了。

这种“明明是个熟练工,却犯了初级错误”的感触,你有没有履历过呢?

我刚做公家号小编的时候,有次发文章,失误把一篇不应标原创的文章打了原创标签发送,导致被投诉。

其实,刚入职时主编就..过,哪些文章能够标原创,哪些弗成以,可我在发文的时候忘怀了,因为我小我的失误,导致公司账号被微信禁言7天,严重影响到了工作的正常运行。

作为惩罚,我被扣了半个月工资,最要害的是,很长一段时间都得不到向导和同事的信任,公司的一些要害买卖,向导不宁神交给我,别说升职加薪了,都将近被边缘化了。

为认识决这个问题,重塑我在向导和同事心中的职业形象,我起头使用清单治理平常的工作,把主编给到的注重事项整顿成清单,打印出来贴到电脑前,每次发文时逐条搜检并画勾,之后再也没有犯过这类错误。因为长时间的处事靠谱,最终重获向导的信任。

你看,这种明明知道,却一不小心犯的赤子科错误,完全能够用清单脑筋来规避。

3

锐意演习
培育本身的清单脑筋
 
《中国机长》的原型刘传建,是一个清单脑筋的锐意演习者,他的卧室床头,摆着一本厚厚的《航行机组把持手册》,天天睡前都邑翻一翻。
 
他的老婆曾经奚弄他说:“你都是教员了,还需要看这个吗?”刘传建回覆:“当然需要,航行员必需要络续进修。”
 
川航3U8633生死迫降绝对不是事业,而是源于机长对于清单脑筋的历久搭建,源于他天天的锐意演习。
 
想要培育清单脑筋,方式很简洁,四个字:锐意演习

出差整顿行李怕落器材,列张清单吧;

天天事情太多,感觉时间不敷用,列张优先级清单吧;
每次做运动总要漏掉各类细节,列张清单吧……
 
每次碰到问题,在脑子里梳理出逻辑和重点,然后列出清单,做10次、100次,养成如许的习惯后,就拥有了清单脑筋。

4

若何实践清单脑筋?

1. 将问题分类

在建造清单之前,我们要先将问题进行分类,用分歧的清单应对分歧的问题。
 
  • 简洁的问题,用执行清单

简洁的问题,指有明确解决方案的问题,直接拿着清单照着做就好。就像做菜、安装书架这类问题,按照步伐做,就能烧出一道佳肴,装好一个书架。

我每次出差整顿行李时,要么忘怀带牙刷,要么忘怀带充电器,建造一个行李清单,照着整顿就能包管每次带全了。

  • 复杂的问题,用核查清单

复杂的问题很专业,步伐又多,会轻易忘怀,能够用核查清单来提醒本身。

其实,这类核查清单我们每小我面试的时候就被用到了。

面试的主观性很强,对方长得好欠好看、声音好欠好听,都邑影响面试官的判断,所以面试时要有一份核查清单,记录下对方进修能力强不强、沟通能力若何、工作履历和岗位成家度等要害身分,如许面试才不会被带跑偏。

  • 极端复杂的问题,用核查清单+沟通清单

就像养孩子、造房子这类问题,需要的器材、涉及到的人太多了,就需要核查清单来包管要害环节的运行,还需要沟通清单来应对无法展望的不确定性。
 
建一栋摩天大厦,泥土、材料、人工等各要素都邑影响到最后的功效,用核查清单来确保施工的不乱后,还需要一份沟通清单,来应对各类不确定的身分,好比某个材料断货、某个手艺成本调整等。

如许问题显现后,一线工人就能第一时间经由沟通清单,找到专业的人来解决专业的事情,确保工程的进行。

2. 制订清单的三个要点
 
知道了什么问题用什么清单后,接下来该若何建造清单呢?有三个要点:

  • 简练高效且可行


简练,就是挑重点,不烦琐。

试想,当你的手机坏了,要对照清单做三四十个步伐才能解锁使用,你还甘愿持续搞下去吗?这时候早就找修理店去修了。

高效,就是一看清单就能做出功效。

我们经常奚弄中文菜谱妙弗成言:加少许盐、适量酱油——少许和适量究竟是几多?如许的清单完全无法达到高效,若是换成“100ml水、半勺糖”就加倍具体,厨房小白都能拿去做菜。

可行,就是指这些清单事项能够立马做起来。

好比下面这张微信文章发布搜检清单,所要做的项目非常简练,且有明确的权衡指标,所有编纂拿去都能立刻使用。
   

  • 设置要害的搜检点

在制订清单前,先要对工作有一个整体的把握,要做哪些事情、有哪些步伐?然后将最主要的、最要害的搜检点枚举出来,提前设置在哪个要害节点,使用哪个清单。
 
《中国机长》里的川航3U8633,因为飞高原,有特定高原失压法式清单,在碰到挡风玻璃碎裂这个要害节点时,就要拿出特定高原失压法式清单,进行下一步把持。

  • 内行动中接管磨练,然后络续迭代

想制订好一个清单一向用是不太或者的,用的时候一定会出问题,只有边做边改,才能逐渐酿成一份越来越优质的清单。
 
在川航3U8633事件后,因为清单中没有挡风玻璃掉落这项法式,航空公司调整了航行清单,将刘传健的一系列把持,设计为规范流程,供全世界的航行员进修参考。

在《中国机长》中,我们看到了清单脑筋的感化,即使碰到特别事件,但清单的指令倒是通用的,刘传建机长以其对清单的信任和专业性,缔造了一次事业。进展人人在工作中也能行使清单,匡助本身高效高质做好每一件事。
 
最后想说的是,再好的清单,离开了执行,都是无用功。


本文起原于粥左罗(ID:fangdushe520),50万年青年头人的成长充电站。运营者粥左罗,90后,向上生长创始人,卒业四年从服装伴计到成功创业,坚信成长即财富,只写最接地气的成长干货。文章仅代表作者小我概念,不代表“..杂志”立场。
投稿请关联:editor@trainingmag.com.cn


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