为什么很多老板喜欢抱怨员工不忠诚？

好多老板经常埋怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，施展的是老板与员工之间的合作状况。 [本文来自：www.ii77.com]

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员工忠诚来自哪里？大略说来，员工忠诚度来自以下8个方面：

信任是员工与企业竖立合作的根基前提，也是提高员工对企业忠诚度的根蒂。

这种信任不光施展在对老员工，对新员工尤其主要，甚至试用时代的员工也要赐与根基信任。

这种信任与否，往往影响到员工个别和企业团队对企业的忠诚度。

若是一个企业尊敬员工，时刻把员工作为企业最贵重的财富，那么员工一定对企业感德感恩；

不然，若是一个企业鄙夷员工，只是把员工当做..的对象，那么员工永远不会有忠诚之心。

每个员工从心里里都进展获得企业的充裕承认，进展本身可以获得企业和老板的赏识和正视。

在企业里，员工获得了重用，就会萌生感德之心，才会毋忝厥职，忠于企业。

优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安家立命的前提。

待遇优厚才能使员工“既来之，则安之”，将悉数精神投放到本职工作傍边，同心一意将本职工作做到最好。

企业的诺言对员工的影响相当主要，精巧的诺言会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。

首先要实时兑现员工的待遇，在不违规的情形下，绝对不克随意聚敛员工的待遇。

员工与企业之间，并非赤裸裸的好处关系，而是应该有更雄厚多彩的内容。

企业从工作上的支撑、生活上的关心到对家庭的匡助，乃至有时候对员工错误或过错的人道化处理，这些细微的眷注更能俘获员工的“忠诚”。

一个企业若是可以真正懂得员工，懂得员工所想、所说、所做、所需，尤其要懂得员工面临的苦处、难题，并能与之充裕沟通，然后协调或匡助员工解决疑心，那么员工将会把企业当做“亲信”。

企业懂得员工，真正懂得员工的心，员工天然会忠于企业。

有魅力的老板，老是可以凝聚员工，提高士气，在激烈的市场竞争之中屡立功勋、成就大业。

老板有魅力，会使员工感受有奔头、有进展，哪怕是面临难题也临危不惧，因为员工坚信难题只是临时的，老板必然有法子率领员工战胜难题、争取胜利！

员工总会敬畏有魅力的老板，也会忠于魅力老总所向导的企业。

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