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今天是治理思惟自我升维第126天!
在市场的天然选择下,成本最低、效率最高、效率最大化的贸易模式成为贸易社会的进化偏向。
——《..化治理》
《..化治理》
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十大经典治理思惟尽收囊中
科学治理:一种关于人和工作系统的哲学
没有他,就没有现代公司治理思惟!
德鲁克:为何被誉为“现代治理之父”?
假如世上真有巨匠中的巨匠,那必定是德鲁克
彼得圣吉:掀起“进修型组织”风潮的治理巨匠
彼得圣吉:你的企业中是否存在“进修智障”?
迈克尔波特:全球公认“计谋治理第一人”
迈克尔波特:两大理论制订出更有影响力的企业竞争计谋
加里·哈默尔:“焦点竞争力”之奇特魅力
加里·哈默尔:找到焦点竞争力,才能找到企业的将来
迈克尔哈默:“企业再造思惟”是治疗传统企业的良方
迈克尔哈默:流程再造之精辟,在于彻底革新传统企业
约翰科特:“向导厘革之父”哈佛最年青年头终身传授
约翰科特:治理是科学,向导是艺术
汤姆彼得斯:《追求卓越》掀起经营实践滔滔海潮
汤姆彼得斯:卓越企业的八大特质
稻盛和夫:经营成功企业的十二条准则
稻盛和夫:阿米巴的经营门道
大前研一:最成功的治理时尚制造者
大前研一:计谋治理比如画大象
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9月25日,生态情况部发布《扶植项目情况影响申报书(表)编制监视治理法子》。该法子的出台是落实《中华人民共和国情况影响评价法》相关要求,深化环评范畴“放管服”改造的主
导读:会填坑是一种壮大能力,上得厅堂,下得厨房,解决了任何问题。是不是? 跟一位总监同伙吃饭,席间他一向在埋怨,比来一个部下去职了,忙得他焦头烂额,非常吃力逼。我说
彭萦 改变本身主创 创业者 | 品牌人 | 性格剖析师 自律 的要害在于合理的行使时间,尤其是要给本身的歇息留出足够的时间。 此外,来日就是双十一了,在凌晨抢购之前,我想剧透下
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又来了新一期的问答 01 答: 知道谜底之前,你先要搞清楚为什么老板要给你加薪? 我们是对等生意劳动力与金钱,所以加薪就如售货员要向顾客说这个商品要加价一般,不是一件轻易
导 读 为了变弗成能为或者,就要有近似于“发狂发慌”似的强烈的愿望,坚信方针必然可以实现并为之络续起劲奋勇向前。无论是人生照样经营,这是达到方针的独一体式。 阅读本文
到岁尾了,有的人在预备拿年关奖,有的人在预备去职,有的人在预备拿完年关奖去职。 然则若是是岁尾还没有去职,老板就不想发年关奖,导致本身想走又不克走的局势。 不发年关
特征一:无上将可用 “千军易得,一将难求。”这是中国俚语,也是一个颠扑不破的真理。若是你的企业做大了,1个亿、10亿,甚至上百亿,若是你找不到上将可用,那你就距离失败不
职场不是你随心所欲说话的场合,也不是你发泄情绪的处所,在职场中你有任何的情绪或不满的言辞都必需学会调整,说话是一门学问。以下几种招人烦的说话体式,你有吗?若是有,
编纂:人力君 作者:张牧野 起原:读者(ID:duzheweixin) 图片遵循CCO许可和谈 正文共2378字 , 估计阅读时间6分钟 我们起劲是进展将来的本身能比如今的本身更好。 ——人力君 知乎上,
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