腾讯程序员裸辞3个月,送外卖谋生:比面子更重要的,是活下去

文/阿秀     编辑/MBA智库琉琉

[原文来自:www.ii77.com]

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昨天,我在脉脉(一款职场实名社交..app)上看到一个,哦不,一批蛮让人诧异的故事。


有一个腾讯的法式员,因为在工作中不争不抢不站队,也没处理好跟向导的关系,常被向导说是假狷介,处处针对他,大坑小坑都是他的坑,大奖小奖都是别人的奖,于是他一气之下裸辞了。


裸辞一时爽,求职吃力断肠。


他没想到,三个月后他仍然没找到写意的工作,但没了进项之后压力丛生。


有一次,他很偶然的跟一个外卖小哥聊天后,感受送外卖也是一件很有意思的事情,决意来体验一下。


没想到,工作了一段时间之后,他发现送外卖收入还不错,干了一个多月赚了2万多。


他感觉如今还算不错,靠送外卖养活本身,至少不消处理让人头疼的人际关系。

“裸辞”法式员兄弟晒单
  
或许会有人说,你就编吧,不消说腾讯的法式员,就算通俗大厂的从业者,不少都是名校卒业、收入颇丰,再怎么找不到好工作,也不太或者去送外卖吧(没有漠视的意思)。


我原本也是如许想的,然则查了一下发现:


不少互联网人在裸辞、被裁之后,历久找不到合适的工作,因为生计所迫,都在从事外卖员、快递员、滴滴司机、便当店理货员如许的工作。

孙立一边求职,一边送外卖


深圳有个叫孙立的产物司理,被裁后一向没有找到工作,没了收入只好送外卖。他经常上午去面试,面试完回到城中村的出租屋歇息下,下昼和晚上送餐。


他说送外卖很辛劳,要不是山穷水尽也不会做这个,但为了吃饭也顾不了那么多。


幸好如今外卖单对照多,一天能赚200~400,送外卖的收入根基能抵消房租和平常开销。

 宋兵乙被裁半年后去便当店做了理货员


还有一个叫“宋兵乙”的网友,被裁半年多一向没找到工作。他闲了几个月起头心发慌,就在便当蜂(便当店品牌)找了一份理货员的工作,一个月赚七千多。


他说这份工作固然赚的不多,但好在心不累,不像曩昔天天打鸡血,最终却大梦一场空。


他依然感觉本身很幸运,被裁的时候好歹还有赔偿,但两个月后老店主也黄了,后来走的兄弟们,连赔偿都没拿到。

虎扑上,XXX总晒过的快递单


还有虎扑上一位35岁的兄弟,一年前照样月薪2万的XXX总,还拿过省委宣传部发的“进步工作者”声誉、某司“亚太区域社会化媒体流传金奖”。后来老店主倒闭了,他也失业了。


这位老哥天天狂投简历,找遍了曩昔的人脉关系,照样无路可走,最后只能去送外卖。


他说今朝也还算不错,只要勤快一点,每个月能收入1万摆布。


他也有反思:“35岁的老汉子,没啥稀奇花样,在职场上,绝对是“狗不睬”的类别,弗成收受的垃圾。


看完这些人的履历之后,我发现他们遍及有一个特点,固然遍及降薪进入一个不如本来“面子”的行业傍边,他们反倒加倍扎实、有韧性了,活得也加倍通透了。


我想,这些人之所以越活越通透,恰恰就是因为看遍了世事艰辛,认清了好多人生悖论,本来好多不切实际的设法、预期,都在此时被抛诸脑后。


1

体面陷阱:

你的义务是活下去

扎进土里才能开出花来


职场半坡,你最大的义务就是活下去。


在这个年数,你就要扔掉所有的年青年头气盛、虚张声势,只要有利于你的成长和提高的,不管多脏多累的活,你都要尽或者的拾起来。


有个网友在孙立的帖子下面谈论:若是你送餐碰到老同事、同伙,你不感觉作对么?


孙立回覆:饭都吃不上了,哪有时间考虑这些。


有人问出这种问题,我丝毫不新鲜。在我们这小我情社会里,好多人把体面看得比天还大。


但也恰是如斯,好多人历久止步不前,感觉做这个太low,做谁人太跌份儿,处处先“脸”后“活”。


稀奇是人到中年,好多人会自恃资历、地位,拒绝接管新常识,拒绝向别人进修,拒绝干脏活累活,拒绝坦诚面临本身的错误。


说白了,照样被体面所累,但体面不光不克当饭吃,还会阻碍你的成长。


这就像任正非说的,主要的不是体面,而是活下去。


20年前,如今的华为董事会首席秘书江西生,去拜望某县邮电局局长,排闼进去之后,都不敢看对方,满脸通红地把材料放在桌子上,说:“局长,这是我们公司的介绍。”


没等对方答话,就跑了出去。


任正非就是在这个时候提出了——不要脸才能提高。


任正非要求进入华为的年青年头员工,一切从零起头,悉数要靠业绩说话。所以,不管你是何等内向、自傲、懈怠、虚荣,你都要战胜自我,因为“不要脸才能活下去”。


昔时那些进入华为的年青年头人,就是在这句话的号召下,由一个个生瓜蛋子,酿成了抗摔耐打的一员员猛将。


胡厚崑,曾经在广西百色县邮局走廊里等了2天,才有机会进门拜望相关向导;


李健,在尼日利亚做产物,费尽周折才约上对方总裁,究竟在总裁门口等了3个多小时,最后当人家上茅厕时,堵在茅厕门口,才见上一面;


魏承敏,在河南做售后工程师,曾经和同事一连三天三夜,在冰天雪地的乡间,坐大巴、手扶拖拉机,晚上在矿山、村镇为客户修理交流机,饿了就在农户家吃,困了就在机房里睡……


工作当前,脸面朝后。


这些年青年头人的脸皮就如许磨厚了,意志力也一步一步变得坚忍起来,个性也变得粗粝和“匪性”。


后来,江西生成了华为董事会秘书;


胡厚崑,成了华为现任副董事长;


李健曾缔造了一年4亿美元的业绩,发卖一连几年全球第一,成了西非区域部总裁;


魏承敏成了南太区域部总裁。


我越来越意识到,没有成就撑持的自尊其实非常廉价,因为人在职业市场上的手刺不是你的“硬气”和“敏感”,想要证实本身永远只有一条路,那就是用你的专业能力、业绩,敷陈世界“我能够”。


2

性价比陷阱:

资历、级别上去了

性价比却下来了


稀奇是在互联网,近些年35岁危机之所以炒得沸沸扬扬,很大一部门原因就是因为这个性价比陷阱。


什么叫做性价比陷阱呢?


一方面,跟着工作资历的增进,好多人的级别、待赶上来了,然则他们的性价比却下来了:


他们已经不再是一张白纸,对新事物的接管能力大大降低了;


因为身体和家庭的原因,他们很难把更多时间花在工作上;


好多“白叟儿”比本身的向导年数还大,成了难管的代名词……


对公司来说,有无数更廉价、精神更足够、常识构造更新的年青年头人,在等着接替这些中年人,稀奇是那些能力一样却很昂贵的人,公司有充沛的来由替代他们。


“这种人(中年人)是最轻易被清洗出去的。你的性价比是下降的。”


戴尔亚太区前发卖总监张思宏,曾在36Kr的一次采访中回忆, 因为IT行业在互联网的冲击下整体起头不景气。再加上本土电脑品牌崛起,朋分了老牌外企的蛋糕。双重夹击下,戴尔公司在中国起头走下坡路。


为了掌握成本,戴尔组织了一次裁员,裁掉的大部门是中年人。


他们都率领着一个规模不等的团队,他们的精神、进修能力已经不如年青年头人,倒是公司最昂贵的人事资产。


一个40出面、在戴尔呆了8年的中层治理者,在被通知裁员后背无脸色地扣问补偿金。为了面子,锐意表演着镇静。


最后,这名员工照样没忍住高声质问张思宏:


“你今天做的这些事,就没想到有一天也会发生在你身上吗?”


“很遗憾,他还没有参透这个游戏”,张思宏说。


这位被裁掉的员工地点的部门中,他岁数最大,拿着除了司理外最高的薪酬。“我也挣扎了半天,实在没法子。”

张思宏说本身分到了5%的裁员义务,对方不被干掉,本身就要被干掉。


这个时代的中年人,处境有点作对。


行业正在迅猛成长,公司买卖也在一再调整,适应能力下降的他们很难追上时代的脚步,当公司面临更改时,他们作为昂贵的熟悉资产,很轻易被当做“负担”甩出去。


另一方面是,好多中年人进入到了治理岗位,离开了一线买卖,看起来当了“官”却远不如专业傍身,可替代性反而变强了,究竟治理层来了又去,买卖主干却始终在那边。


我熟悉一个百度的手艺负责人,三十出面就成了一个项目部的负责人,但有一次酒喝多了,他说他过得很慌张。


因为他发现本身走上向导岗位之后,离开了一线,天天的首要工作就是开会开会开会,协调分歧部门、产物线的关系和资源。


或者是因为手艺身世,他总感觉本身这块工作谁都能做,他说只有做项目、写代码能让他有存在感,他更想成为买卖哨兵,而不是只是一个治理者。


他说一旦远离一线,就很难再归去了。


好比,手艺成长得太快了,光他卒业的这10年,接触到的较量机说话就换了十几种。


20多岁的时候,他还能用一周学会一门说话。如今,他的记忆力和进修热情都大不如早年了,一旦对手艺有所生疏,想要再回一线就很难了。


当然不是说,你应该拒绝晋升,而是当你晋升成Leader时,也不要抛却本身的专业。


万万不要认为本身升了治理岗就算是上岸了,究竟治理者来了又去,只有专业能力对你永远忠诚。


3

起劲陷阱:

看十年,势在哪?


这个时代的伶俐人,要领略人力有时而穷,并不是起劲就必然有收获的,看不到时代的风向,在错误的道路上越起劲,就死的越快。


事实上,那些混得好的职场人,往往也不是什么三头六臂的铁金刚,无非就是抓住了时代的盈余,再加一点小我的起劲和气势,才成就了本身的百万、万万年薪。


说好听点,是目光好、气势大;说刺耳点,就是运气好。


但不管好听刺耳,最后的得利者,往往就是这些能跟时代共进退的伶俐人。


这就是为什么,要培育看十年的能力,只有知道时代在哪里涨潮退潮,你才有或者成功上岸。


如许的例子并不少见,作家思小妞就分享过她的第一位导师的故事。


这个前辈,从传统日原形机制造行业,转来快消行业做运营。好多人对此透露迷惑,究竟之前他在那家日企大公司做的很好了,何吃力还要花几年时间在一个新范畴从新来过。


他说,有一天他倏忽发现身边的年青年头人越来越少、部门许久不招新人,招新人也得等“白叟儿”走一位才能招一位时,他就感觉这个行业不太妙了,照样早点抽身转型的好。


好多看不清大势的人,并不是干事不勤勉、不起劲。


实际上好多公司尽量是997,最终依然倒闭了。


稀奇是曩昔的20年间,踩对时代节点,年数轻轻就年薪百万的人有不少,然则对时代成长熟视无睹,最一生活不如意的中年人,也有不少。


岂非前者就比后者精良好多么?我看不见得。


你小我的起劲当然很主要,但也就是“1+1”级其余起劲,永远都是在原有根蒂上做加减。


但若是你吃到了时代的盈余,那么你的起劲就会碰到“10x10”级其余放大。


时代的海潮声声不息,我们常可以听到时代的声音,好多人无法抽身,只不外自我麻醉罢了。


要么是相信一个病笃的行业还有机会,要么是坚信新行业的开发者都邑死在沙滩上。


4

人生半坡的中年人

该若何跳出这三个陷阱?


1、要有直取焦点的人生立场


我一向首倡,干事要有直取焦点的立场,在万千选择中就选谁人最实在、最有价格的。


好比干事,要看事情是不是有价格,若是有价格,千难万难也要做;若是没价格,再简洁、轻易也不要做。


好多人的行为路径就是,永远做简洁的事情,而不思虑是不是有价格,然后悔怨。


2、越有本领的人,越不在乎体面,每个爷爷都是从孙子成长起来的


3、人生活着,就是一面自救,一面破敌


当你碰到难题的时候,首先要想的是怎么活下去,在这个根蒂上,你还要好好思虑若何破局。


有人需要去念书,有人需要跳槽,有人需要认知升级……你需要什么?


回覆这个问题前,请你细心研究本身的问题是什么。


4、不管你升到什么地位,都要尽或者的熟悉一线买卖


就拿自媒体范畴举个例子,我比来发现好多老板,固然不写稿、不排版,然则他们对后台的功能转变都非常熟悉,对稿子的问题也都能一语破的的指出来,熟悉离不开历久聚焦。


甚至有的老板为了维持本身对内容和产物的敏感度,在公司的矩阵系统之外,还开了本身的小我微旌旗,勤勉发文。

5、实时清醒,立刻止损


当你发现你所处的行业、公司、岗位,起头走弗成逆的下坡路时,你就要尽早作出决意,尽快止损。


跳行业,要尽或者换行不换岗;跳岗位,要尽或者换岗不换行。如许可以最大限度行使本身曩昔的储蓄。


6、专业要进修一辈子


7、宽视野,窄瘦语,深钻研


这句话是有名史学巨匠赵俪生的治学名言,同样也适用于职场。


意思是一面要存眷大的经济形势、行业走向、业内标杆,一面要选择一个易冲破、易出成就的小瘦语,而不克面面俱圆,尽或者的深入钻研。


8、熟悉你本身


六合之间,每小我都有适合本身的位置,找到这个位置的前提,就是熟悉你本身。


你要领略本身适合干什么、想要什么、能抛却什么,每小我的工作都弗成能精美绝伦,不必苛求本身面面俱圆。


9、动不动委屈,是小孩子才做的事,世界不欠你什么


这个世界上,人人各有各的难处,没需要动不动就委屈,比你好的人有好多,比你惨的人也有不少。


成天思虑社会怎么对不起你没有意义,因为路都是本身选的,世界不欠你什么。


举个简洁的例子,有的人40岁照样独身,有的人20多岁已经成了单亲怙恃,但人人不都那么过来了么。


与其花时间埋怨,还不如想想怎么解决问题。


人生半坡,我们每小我的位置都有点作对,身上的担子越来越重,但能发的力却越来越小。


19世纪普鲁士军事理论家克劳塞维茨,在不朽名著《战计较》里讲到将领的感化时说:


“在茫茫的阴郁中,要能发出内涵的微光。”


借此共勉,人生如修行,进展正奋斗、拼搏的你,在茫茫黑夜中,也能产生出本身的“内涵微光”。

-THE END-

● 作者:阿秀。一个追求“句秀、骨秀、神秀”的文字妄想家,一个热爱码字的小我治理专家,36Kr特邀作家,多篇文章全网收获万万级别阅读。小我公家号“进击的阿秀”(ID:zchxuexi),同名微博@进击的阿秀。MBA智库(mbalib)经授权发布本文,转载请关联原作者。



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