从麦肯锡的PPT模版中，我们能学到哪些高级的思维技巧？

[原文来自：www.ii77.com]

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麦肯锡的PPT模板能称得上“PPT圣经”一般的存在。想知道为什么嘛？

作者：张良计 来源：张良计

（ID：zhang_liangj）

工作这么多年，我写过无数的PPT，也看过无数的PPT模板。可在我看来，只有麦肯锡的PPT模板能称得上“PPT圣经”一般的存在。

究其原因，并不在于它有多酷炫好看（实际上并不好看，反而很朴素），而在于这套模板中所蕴含的思维技巧非常实用，应用范围也非常广泛。

它们在我职场前几年一度纠正了我许多错误的思考方法，是我高效思维的启蒙教材。

这套麦肯锡的的PPT模板在网上就能找到，一共306页，包含了众多基础却经典的咨询公司思维方法。有兴趣的同学可以百度搜索关键字“麦肯锡PPT模板”，记得找306页黑白版的。

（麦肯锡经典的PPT模板）

今天的文章，我挑选了其中3个有代表性的模型，来和大家分享一些高效思维的方法，希望能对各位的日常工作有所帮助。

全文3056字，阅读需要5分钟，思考可能要10分钟。

Here we go!

1. “拆分和总结”的思维
该思维方法来自经典的“波特5力竞争模型”。

波特5力模型在分析企业的竞争力量时，将它们总结为五个方面：行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁。这5个力量，决定了一个企业的盈利能力。

麦肯锡的PPT模板第94页将它进行了呈现：