地方国资委负责人走进..直播间

经济视察报 记者 王雅洁 跨越四千多公里，张坤来到了..日喀则。 [原创文章：www.ii77.com]

落地之前，他曾对鞭策本地国资国企改造发生过幻想化的预期。市场化、夹杂所有制、专业化重组、员工持股等，这些事关国资国企改造的焦点语汇，一度盘绕在张坤脑海中，随之配合落地日喀则。 [好文分享：www.ii77.com]

究竟，他来自于全国国资国企改造整体历程鞭策最为成熟的区域之一—上海。2013年的十八届三中全会之后，上海曾是首个出台深化改造指导定见且敏捷推广实施的区域之一，也是推进混改、国企分类监管以及两类公司（国有资源投资公司、国有资源运营公司）改造跑在前列的区域之一。

曾在上海市国资委企业改造处任职的张坤，想借鉴上海的改造模式，好比以成长上市公司的形式鞭策夹杂所有制，用市场化思路来撬动..这块全国国资国企改造历程中的短板。

很快，他发现了阻力:“日喀则国资委监管的国有企业，大部门都是这几年从其他委办局划转过来的，企业治理的根蒂对照微弱，好多轨制有待于健全。企业向导人员治理体系也没有改变，专业化水平不高，经营治理人才十分缺乏。以财务监管为例，有的企业还没有实现归并报表，好多企业还在手工记账，国资委还没有一名专业的..管帐师，与上海比拟差距对照大。”

他不是第一个欲“吃螃蟹”的人，在他之前，一批亲历过上海新一轮国企改造的上海国资委..人士，亦先后来到日喀则介入、鞭策本地国资国企改造成长。

张坤说：“国资国企改造是有阶段性的，分歧的区域所处的阶段纷歧样，这里的情形和上海纷歧样，无法直接复制，我们需要改变思路。”

若何改变？

除了鞭策改造重组、根蒂治理，清产核资、公司制改制以及完美产权治理、健全投资治理轨制、解决汗青遗留问题，在梳理清楚改造根基思路后，包罗张坤在内有着必然市场嗅觉的上海..人士，还投身到在线经济为主的新经济傍边，试图经由直播带货鞭策消费..。

头顶高强度紫外线，站在海拔四千多米的农田边，张坤率先开启了本身的直播生涯：“人人好，我是上海..干部、日喀则国资委副主任张坤，5月23号，我会在公益直播中为青稞代餐产物代言，迎接同伙们来直播间，为日喀则打CALL。”

与张坤同步到场直播部队的，还有方才登顶珠峰的中国爬山队员，以及上海对口五县的先掌门。

一场由上海..人士提议，以新经济、新手艺、新模式为焦点，进而多元化拉动疫情之后区域经济苏醒的试水，起头了。

珠峰脚下的直播

先从打通日喀则与当地的消费渠道干起吧！

固然身世国资监管系统，张坤的目光并没有停留在国有企业身上。他为直播选定的第一款产物，便来自于本地民营企业。在张坤眼中：“民营企业和民营企业家也是本身人。”

这是索求新经济、新模式的一次尝鲜。为了达到经由立异财富模式来增加经济成长活力的初志，来自上海的..团队打通了本地企业与抖音、小红书、驴妈妈等收集..的合作。今朝，相关企业的产物已经加入上海消费扶贫产物名录。

被选中的产物与青稞相关，这是本地为数不多可供选择的代表产物之一。而为其供货的民营企业，是..德琴阳光庄园有限公司——一家以青稞产物加工为主的本地龙头企业。

在本地人眼中，这家企业已经颇具规模，2019年发卖额达3400万，员工110人。2019年，该企业为本地农牧民分红43万，受益844户5414人。不外，与上海等蓬勃区域的企业比拟，这家企业的知名度、生产规模、发卖渠道等依旧有不小差距。

与追求快速消费的快餐脑筋有所区其余是，多年浸润国资国企改造成长研究和实践的张坤，将审慎细微、科学务实的思路带入到鞭策本地民企成长过程中。

为了可以让消费者科学的熟悉青稞这种高原作物，他没有急于立时睁开直播，而是采用了一个“笨法子”，从学术网站上下载了有关青稞的一系列论文研究起来：“宣传一种产物，必需要有科学的依据，如许才干有说服力。”明确产物的科学功能之后，就是选择产物，打开市场。

想要打开市场，还需领略，因为受制于天然前提和高原情况，..的青稞产量并不多。

他说：“青稞弗成能像当地大米、小麦那样直接推向市场。究竟青稞产量对照少，除去农牧民本身消费的部门，剩下的产量就更少了。”

怎么办？经由上海..领队孟文海的实地调研，他们将目光从青稞米转移到高附值产物上，例如深加工的青稞代餐产物。选定产物之后，就是启动直播。对于张坤来说，考验方才起头。

因为第一次直播没有经验，也没有专业团队把持，从选景到拍摄，每一个环节的开启，都花消了张坤大量的时间。

在直播所在的选择上，事实选室内照样室外，都让张坤纠结许久，考量再三，他们最终选择在青稞农田边开启预热直播视频，实际产物的直播则转向工场的车间内部。

回忆起第一次直播的场景，张坤认为“本身示意对照差”，尽量是“对照差”，此举也给本地疫情之后的经济苏醒带来了些许回报。

上海..团队拓展的青稞、藏香、木耳、松茸、藏鸡蛋、挂毯等新销路，必然水平上带动了企业进一步复工复产。今朝，德琴阳光庄园公司就雇佣了40名摆布的本地藏族牧民（按照本地水平，40名已经算用工量较多）。

从消费到就业，本地财富经济的链条正在一点点被打通。

除了此次直播之外，上海..团队考量的还有更多，直播经济的尝鲜不是一时鼓起，长久不乱的直播贸易合作，才是他们盼望看到的究竟。今朝，他们正在研究开展本地青年直播带货的..，增强与相关直播..和带货红人的合作。5月28日下昼，上海..干部人才领队孟文海，在海拔五千多米的珠峰脚下，再次为日喀则产物代言。

张坤相信，日喀则相对掉队的经济面貌，会因为市场化身分的加持络续改善。

振兴经济的第一步

他还相信处所国企的能量。

张坤认为，日喀则区域的国资国企改造固然和当地比拟仍有必然差距，然则对于本地经济成长却意义不凡。统计数据显露，日喀则本地国有企业资产总额已经达到243亿元，和一些当地地级市比拟不算多，然则对于生齿只有80多万的日喀则来说，240亿接近本地GDP总量。

抓住了国企改造，就是抓住了处所经济成长的主要命脉之一。

日喀则国资国企改造成长的义务还非常艰难。他说：“这个中包含好多汗青遗留问题，产权还不敷清楚，小弱散的问题还没有彻底解决，国资监管的能力还有待进一步提拔。好比，职工股汗青遗留问题在必然水平上制约了企业成长”

导致上述现象的原因，与之前的国企改造有着必然的关系。职工股在退出机制的执行上、股权治理的把持上、持股比例的规划上均缺乏规范。

实际上，难题不止于此，企业向导人员治理体系不完美、法人治理的不健全问题也引起了他的注重，有的企业向导人员身份还没有改变，成为后续改造的制约。此外，本地国有经济成长还存在质量不高，构造结构有待优化，市场化、专业化水平低，内生动力不足等问题。

事实该若何破局？先从顶层设计起头。

近年来，日喀则处所当局密集出台了《日喀则市关于深化国资国企改造做强做优做大国有资源的实施方案》、《日喀则珠峰城市投资成长集体有限公司组建方案、日喀则珠峰农牧财富投资集体有限公司组建方案》（以下简称《实施方案》、《组建方案》），为资源资产化、资产资源化和做强做优做大国有资源供应政策加持。

另一方面，为完美现代企业轨制的改造行动亦在履行，张坤介绍道，在市管一级国有企业（含集体公司）成立党委会、董事会、监事会等机构，尤其推进董事会扶植，竖立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决议执行监视机制，规范董事长、总司理行权行为，解决了一些企业董事会形同虚设的问题。

此外，在结构调整层面，日喀则国资委将目光聚焦在解决市属国有企业分布范畴宽散、财富集中度低、资源设置效率不高、企业成长活力不足、抗风险能力不强、成长体式粗放等问题上，按照“主业沟通、财富邻近、行业相关、优势互补”的原则，进一步优化结构构造，加大市属国有企业横向和纵向归类整合力度，对本地市当局国资委、市发改委、财务局、旅发委、住建局、走运局、林业绿化局7家市直部门所属的31家企业进行结构调整重组。

日喀则的整体国资国企改造脉络，变得清楚起来。

改造重塑

2019年5月，日喀则迎来一个转折点。

彼时，珠峰城投集体和珠峰农投集体完成..挂号，竣事了日喀则市没有国有集体公司的汗青。

这是日喀则新一轮国资国企改造历程中，实施集体化计谋的功效之一，这也与上述《实施方案》、《组建方案》中要求的“积极推进企业集体化计谋，加速组建企业集体”形成呼应。

张坤领略，本地要完成的改造不止于此。

他向经济视察报记者透露：“本年会重点推进本地企业的改造重组，今朝凭据市委市当局的布置，正在牵头四组企业的改造重组。”

经济视察报记者获悉，原日喀则市属一级企业珠峰走运、珠峰文旅、珠峰交投及部下企业已无偿划转至珠峰城投集体，由城投集体管控；原市属一级企业珠峰林绿公司及其部下企业已无偿划转制珠峰农投集体，由农投集体管控。

此外，日喀则国资委在鞭策当局注资和相关资产划转方面，已经将市直部门商品房等注入珠峰城投集体，珠峰城投集体的..资金达到了26.26亿元，与本来的7.87亿元比拟增进233.67%，并完成了当局农场、泰兴宾馆和扶贫财富资金形成的国有产权评估划转注资等工作后，珠峰农投集体的..资金达到了23.09亿元，与本来的1亿元比拟增进了22.09倍。今朝，该集体公司的整体实力和融资能力有了显著提高。

此外，夹杂所有制的改造也被提上日程。数据统计显露，2019年，本地实施夹杂所有制改造2家（日喀则市雅曲新型建材有限公司、日喀则市骏桑生态园林科技有限责任公司）。截止2019岁尾，68家市属国有企业中夹杂所有制企业达29家（含员工持股的6家企业），占比达到了45.31%。

除了混改，日喀则国资委会按照上市公司尺度，鞭策企业集体完美公司治理架构、买卖成长模式，完美财务治理、组织架构，争夺在一些焦点买卖板块打造一家上市公司。

同时，还会加速措置低效无效资产及空壳企业，经由兼并重组、封闭注销等体式尽快出清，力争企业数量精减1/4以上。

疫情没有完全阻止日喀则的改造措施，也没有阻止包罗张坤在内的上海..人员的热情。

下月初，上海国资委相关人士将带队明天喀则睁开实地调研。上海国资委改造成长研究中心还将匡助日喀则国资委编制“国资国企改造成长十四五规划”，为将来五年谋篇定向。

5月28日上午，张坤一边吸着氧气战胜高反，一边向记者介绍本身当日的直播行程与改造工作。

收集主播与处所国资委副主任，这两个看似毫无交集的身份，巧妙地融汇于他的身上，配合见证着中国西南方陲城市的经济振兴故事。

数据统计显露，截止2019岁尾，日喀则市属国企资产总量已达243.03亿元，比2016岁尾的38.72亿元增进527.66%；所有者权益总量为51.75亿元，比2016岁尾的20.03亿元增进158.36%；累计实现收入14.22亿元、利润2.04亿元、上缴税金0.87亿元，离别比2016岁尾的1.37亿元、0.32亿元、0.095亿元增进 937.96%、537.5%、815.79%，首要经济指标创汗青最好水平。