给老板的tips:在工作、生活中对员工给予更多的真诚和信任,会让员工觉得备受尊重。 [原创文章:www.ii77.com]
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“我的领导在我春风得意的时候给我‘泼’了两盆冷水。”
马小兵,男
某国企职能部门总经理,工作年限15年+
2000年前后踏入职场,当时什么都不懂,觉得选国企比较安稳,按现在的话说,就是想佛系地在国企内呆着。当时部门负责人是一位女领导,姓冯,40好几,慈眉善目,听说从来没有跟别人红过脖子,另外据说是“三朝元老”——经历三次董事长换届还能得到任用,且稳步上升。
当时公司内部还是养着不少闲人的,上午迟到,中午开着电脑打红警,下午一到时间点就收拾公文包走人。刚入职的时候我也没人带,跟风过这样的日子。大概过了三、四个月吧,我上面的小主管让我写了一篇分析报告,自问还是有点基础的,也许是因为写得跟别的老员工比起来有点新意吧,被冯总留意到了,觉得我的底子还不错。之后她开始给我压担子,写讲话稿、分析报告、组织会议活动、接待不同单位的来宾……慢慢地我也找到了工作的意义,综合能力也得到了提升。
正当我有点春风得意,以为可以走向职业的快车道的时候,冯总给我泼了两道冷水:一是新一年的晋升名额没有我的份,二是要把我调离总部,到一个下属子公司轮岗。我心里很委屈,当天就给她洋洋洒洒写了一封信,把不解、沮丧、哀怨、愤怒都倾诉到里面。冯总接到信后,当着我的面说:“这封信我先不看,你轮岗1年后我们再聊。”我也不知道哪里来的倔脾气,就这样一话不说,含着眼泪拿了笔记本就到下属子公司报到去了。
到了下属公司,离业务更近了一些,跟总部的机关定位不同,下属公司的职能部门一切以服务业务部门为重。一开始下去要面对业务部门的严苛指令,实在觉得难受,更觉得冯总是故意给我穿小鞋。
大概过了半年左右吧,有一次大学同学聚会,同学有一拨是去了国企、事业单位的,有另一拨是去了比较市场化的企业的。我突然发现,尽管我身处国企,但是我既能与国企的同学聊大局意识、组织意识,又与那拨在市场上摸爬滚打的同学聊市场行情、考核压力毫不脱节。这与我既在总部工作,又在基层锻炼有关。
又过了几个月,总部颁布了一则用人制度,里面有一条规定“凡总部员工晋升至中层管理人员,需有下属板块及公司轮岗经历”。那一刻,我似乎明白了什么。
现在冯总已经退休多年,我还逢年过节上门拜访,也不时向她请教处世之道。一位时刻考虑下属职业发展的领导,一定能赢得下属的尊重。
给老板的tips:员工的职业生涯发展规划在你的管理清单里面么?
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来源|南都周刊
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