华为食堂遭曝光:看的我泪流满面!

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有一个说法是,华为之所以壮大,是因为创始人任正非本身只留有公司1.4%的股权,其余98.6%的股权悉数留给员工


除了不克表决出售拥有股票之外,股东能够享受分红,与股票增值的利润,固然没有上市,但每年所赚取的净利几乎百分之百分派给股东。


任正非有一句名言:“钱给多了,不是人才也酿成人才。”

华为有18万员工,2017韶华为发卖收入6036亿元,支出员工工资、..及奖金1402.85亿元。


平均到每小我头上的年薪是77.94万元。


平均年薪77.94万元!除了华为,哪个企业有这么风雅?



比来,华为国外员工的食堂再次刷爆收集。为了留住员工,华为除了开出让人无法拒绝的高薪外,还在企业食堂里开启“养猪”模式。

“要留住员工的心,先要留住员工的胃!员工之所以这么起劲,想必是吃出来的!



比来,华为官方心声社区曝光了华为员工在沙特的食堂伙食。


固然身处戈壁,在华为食堂能够豪恣吃海鲜,介绍存眷:微信查找“特大奇闻”果真是年均薪水77万的公司啊,土豪起来跟不要钱一般。↓↓


图片起原:华为心声社区


劝慰你胃的不止龙虾,还有.......烤鱼,是不是口水已经快流的接不住了。↓↓



串串香——没有什么事是一顿串串解决不了的,若是不成那就两顿。↓↓



烤肉↓↓


重庆暖锅↓↓


渝味香锅牛杂↓↓


……


当然这些还不是重点,重点的是华为国外食堂还对峙还每日都不重样,天天都有特色菜。



然而这些只是华为国外食堂的冰山一角。


2000年,第一批公派出国的华为员工,因为外汇管制在麦当劳都刷不出卡,一日三餐啃着单调的垃圾食品。


十几年曩昔了,华为越做越强,人越来越多,也加倍正视员工的餐饮。华为美食版块越来越雄厚了,用其官方的话来说就是:


你在孟加拉吃着烤全羊

我在金沙萨享用烧烤大餐

你在莫斯科吃烤鱼

我在加纳吃羊肉泡馍.....

如今我们的方针是吃!遍!全!球!

在国内,带着员工“吃肉”企业,并不止华为一家企业,好多公司同样很给力!


你喂员工吃草,却指望他们有狼性?


如今好多公司动不动就对标华为、顺丰、德邦,说别人的员工若何狼性。

为的第一天,导师就带我去吃了他最爱的牛魔王。进口即化、肥而不腻的胸口肉,凑肥搭瘦、肉质鲜美的吊龙肉令我不能自休。

所谓“狼性”,无非就是进展员工更积极和有长进心。只是,你要狼性,就要给员工吃肉,你喂人家吃草,这狼性从何而来?

当然,一些企业方才起步,或许效益欠好,的确没有充沛的资源用于物质激励。这种情形下,你就要对部下讲点“义气”。在企业中是指,有难时人人和衷共济,纳福时我也不克将你遗忘。

前两年,顺丰一快递小哥被人扇了耳光,王卫立刻透露要将此事追查究竟。这就是义气。


据师傅说,片烤鸭的刀法叫“立体式刀法”,酥皮下还连着一层薄薄的油脂。尤其是最鲜嫩厚味的鸭胸脯肉,夹上一片,蘸上些砂糖,不禁垂涎三尺。


人才是第平生产力,员工是企业的基石。无论企业计谋制订得有多时兴,企业愿景有多远大,最后都得靠着一线员工去执行和落实,靠着一线员工去打拼和奋斗!一个企业对员工的立场就能看得出这个企业能走多远。


所以,企业要想获得成长,就得把“以工资本”真真切切的落到实处,不光仅是挂在口头上。对员工专心一点,让他们工作得面子和幸福,他们才甘愿与企业配合成长,为企业开疆拓土!

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