无论你是否身处领导职位，都该具备一些领导力（建议收藏）(8)

真诚意味着管理者和员工之间可以在平等的环境中，直接了当地沟通。

[原文来自：www.ii77.com]

21世纪的步伐非常快，如果犯了错还不知道，结果会非常严重。

在企业内部沟通的过程中，如果什么事都要打太极拳、猜测别人的想法，不直接沟通的话，那么，整个公司就会丧失效率，并最终走向失败。

在直接沟通这方面，管理者不但要以身作则，而且必须反复向员工灌输直接沟通的优越性，用实际行动鼓励员工直接了当地表达自己的观点。

例如，我在Google提出，希望员工可以向我提出真实的意见，就算我不同意也没有关系。

有一次，我在公司的博客上提出一个观点，但是有一位员工认为这个观点是有问题的。

他在一个会议上当着很多人的面说出了他的担心。我不但接受了他的意见，而且多次在不同场合表扬、感谢他。

领导对员工的直接反馈也一样重要。

发生问题时，管理者要及时地给员工以清晰的反馈信息。对自己的员工，管理者应直接说出自己的想法，而不要通过第三者传话。

当与下属沟通不顺畅时，应当多改进自己的沟通方式，使用不同的方法，在信任的基础上与下属交流。

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结束语

领导力是一门综合的艺术。

它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。

要想成为一名符合21世纪产业发展要求的管理者，要想具备一名卓越管理者应有的基本素质，我们就必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践21世纪的领导力。

当然，文中的建议不见得适合在任何一个企业中一成不变的执行。在有些企业（例如外企、创新企业）可以更加放权、平等。

但是在其他企业(例如国企、传统企业)只能适度地做。

但是，我衷心相信在本文中提到的九种领导力无论在任何企业，都应该适当地提升，也应该适当地运用。

我相信这九种领导力可以帮助领导提升自身潜质，帮助企业提升21世纪的企业文化。  

来源：李开复（ID：kaifu），文章为作者独立观点，不代表“管理的常识”立场

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