员工拼命工作,老板会感动么?

文:粥左罗 [本文来自:www.ii77.com]

来源:插坐学院(ID:chazuomba)

[转载出处:www.ii77.com]


知乎上一个应届生的提问,引发了激烈讨论:

我刚毕业进入一家公司。可能是大学带来的习惯吧,我做事一直很努力,经常为了工作忙到凌晨,老板也挺器重我,给我加更多的担子。


但我想知道老板的真实想法。他是真觉得我很努力,是个可栽培的年轻人,还是只是觉得我是一个能干活的机器?一个老板会因为员工的努力感动么?


1

我先说第一个结论:老板一定会感动。


我曾与朋友争论过这个问题,他给我讲了同事刘语的故事。


刘语因拼命工作,倍受老板赏识。


2016 年初,我朋友加入一家媒体公司。第一次公司开会时,他发现刘语被老板点名表扬了 2 次,这让朋友对刘语多了些注意。


后来朋友发现,自己每次加班,刘语必在。细聊知道,刘语负责公司每年出 4 个行业榜单,对媒体公司来说,榜单非常重要,老板也非常重视。


榜单制作工作量非常大,刘语只有一名实习生辅助,所以他几乎每天都要加班到晚上 9 点以后,有时周末也要来公司,非常拼命。


朋友说,后来每次开会,老板都会表扬刘语。老板加班时,还会顺带给刘语订饭。还有一次,客户送老板的礼物,老板直接送给刘语了。


这让朋友很是羡慕刘语。


朋友说,老板也是人,也是有感情的,看到自己的员工这么拼命干活儿,肯定是会感动的,这是不容置疑的。


我连忙点头说是是是!


朋友紧接话茬说:你别急,我还没讲完呢。


他讲完刘语后面的遭遇,我深信那才是职场的真相。


2

刘语在今年 5 月份离职了,带着怨气走的。


朋友说,近几年新媒体公司的爆发对他们公司的业务冲击很大。刘语的业务就是典型,榜单越做越漂亮,但收入规模却很难扩大。刘语是从传统媒体做过来的,面对新媒体的冲击,变通不够、创新不足。拼命努力的背后,是成绩并不如意。


这个岗位并不好招人,刘语的位置不容易被替代,同时又是 3 年以上的老员工。去年多次被表扬后,刘语就借机跟老板提加薪,但提了两次都被拒绝了。


后来老板还是每次开会都表扬他。转折发生在去年底。


老板又招到了一个年轻的研究员,和刘语平级,一起做榜单。刘语很开心,多个人分担工作,不用那么累了。今年初,他们联手做的第一个榜单很成功,是一年多来第一次在收入上有大规模的增长。


结果是,刘语还没来得及再去提升职加薪,那个年轻的研究员被老板破格提拔了。


后来老板找刘语谈话,说那个年轻的研究员来公司后,在榜单业务上做了很多创新,给公司做出了突出的贡献。说公司现在非常困难,为了激发他做出更大成绩,就破格提拔了他,希望刘语能理解。


这事把刘语击垮了,后来他工作就不太积极了,再也不加班了,甚至有时故意不配合这个年轻的新领导。老板找他谈过几次话,也没什么用。


今年 5 月,刘语递交了辞职信,老板只是象征性的挽留了一下。


所以,第二个结论:老板会感动,但最后还是要看业绩。


3

感动的回报,只分两种。


第一种回报,你要多少都行。

第二种回报,老板永远不会给你。


第一种回报:老板开会点名表扬你,在微信群里 @你夸你,甚至发朋友圈赞你,偶尔发个大..给你。


第二种回报:加薪,升职,交给你最重要的业务。


第一种回报是虚的。老板感动一下,表扬几句,你干活更猛了,同时也激发了别的同事更努力,何乐而不为呢?你想多要,没问题啊。


第二种回报是实的。老板如果单纯因为你拼命、努力就给你,那他不配做老板。老板关心的是一个公司的生死,要加薪、要升值,得先评估你的价值,过去贡献了多少,将来是否能贡献更多。


你的老板背后是资本,资本是什么?


马克思在《资本论》中指出:「资本来到世间,从头到脚,每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。」


因此,当你想要第二种回报时,老板会从感动中抽身出来,变成一个理性的人。


简单说,资本追求利益最大化。讲利益的地方,不要讲感情。做生意,不是做慈善。从感性上,我同情刘语那样的人,但从理性上,我双手赞成老板的做法,如果你将来做了老板,也要像刘语的老板一样才对。


4

有人用真实的努力感动老板,有人用假装的努力感动老板。


近日,《任正非:还过个屁年!》刷屏。


这其实是去年年底的事。华为有个传统,春节前要搞一次座谈会。结果任正非发飙了。为什么发飙?


本来是让大家聊聊今年工作的感悟得失,以便更好的开展明年的业务。结果这个会变成了《演员的诞生》,一个个都变成了「戏精」,指望表演完了,老板一感动,给你百万年终奖。


任正非是傻子么,他能不发飙么。


文章提到一个词:精致的业绩泡沫。


很多员工的朋友圈都是这样的:

早上在路上拍一路朝霞,中午在饭店拍一桌酒菜,下午在会议室拍一张 PPT 和满桌子的材料,晚上没条件就拍一个路灯背影,有条件就在机场拍一排飞机,彷佛每天都忙碌在星辰大海的征途上。搭配的文字通常是积极阳光的,比如「早起的鸟儿有虫吃」「无论跑多远都要为客户服务」「今夜的星光让我迷醉」之类,看着让人赞叹。


职场如戏,全靠演技。这种营造出来的「精致的业绩泡沫」,一种是为了感动自己,一种是为了感动老板。不管那种,都害人不浅。


不管是刘语那种真实努力,还是为了「精致的业绩泡沫」假装的努力,换来的感动都没有意义。


记住,老板不是傻子。且说如果他是傻子,那你是跟他干还是不跟他干呢?


如果在你们公司,单纯的拼命、加班得不到老板过誉的赏识。那我恭喜你,你有一个牛逼的老板,你该高兴。最怕的就是,老板犯浑,形成了那种恶心的文化:真正做出成绩的员工不受重用,天天加班但不出成绩的人倍受欢迎。


5

既然感动没用,我还要为公司拼命么?我还要为老板努力加班么?


不要!一天都都不要!


不是不要努力,是不要这么想。


否则一开始你就错了,从出发点上就错了。

员工拼命工作,老板会感动么?

图片来源/36氪


我们要拼命,要努力,要加班,但目的从来都不应该是让老板感动。努力是为了自己,为了长本事,为了做出业绩,为了创造价值。


如果你觉得努力换不来老板的感动,就不努力了,那其实在坑自己。


前几天,汽车之家创始人 @李想 的微博截图刷屏:


员工拼命工作,老板会感动么?


不管你认不认同这种价值观,你都要明白:很多牛人之所以牛,是因为,他们努力、拼命、抢着干活,并不是想感动老板多赚几百块钱,他们就是想做事情,想给自己多长本事。


他们更多的不是追求薪水,但最后他们的薪水往往都比较高。因为他们在那个过程中,学到了更多知识、赚到了更多经验、提升了自己的能力,进而提高了自己的不可替代性。


为了价值加班和为了让老板感动加班,性质是不一样的。


6

关于努力工作

一流人才必须要有 4 个心态


1、公司没了你,太阳也照常升起。


不要老觉得「我怎样怎样」,老觉得自己重要到老板离不开你,很多人都有这样的幻觉。


如果你也这样,抽自己一把清醒一下。不信你明天离职,看看公司会怎样?说不定发展更好了。


BAT 的高管每年换多少,那些人个个都是人精,但少了谁太阳也照常升起。好的心态是,一方面不断的提高自己的不可替代性,另一方面也要明白没有绝对的不可替代。


2、你不往前走,就有人来替代你。


接着第一条说,公司发展永远都是向前看,老板提拔一个人永远都是往前用,不要老谈过去的努力,不要老守着过去的业绩。


还记得今年 2 月的一个视频么,刘强东和京东副总裁杜爽的一段酒桌对话:


杜:我不会耽误工作的,老板(备注:杜怀孕了)

刘:你这体质,我倒希望你去多请下假,没关系

刘:说实在的,你们休假也给兄弟们一点机会

自媒体 微信号:ii77 扫描二维码关注公众号
爱八卦,爱爆料。

小编推荐

  1. 1 坚守百年传承的糟鱼制作,找寻心目中的简单快乐!

    让美食有温度关注《老家的味道》微信号 选购地道老家食材《老家的味道》第四季第16期 2018.07

  2. 2 【素】红烧狮子头 丨你想要的美味

    ▲点击关注,【茹素人生】素本自然!

  3. 3 稻盛和夫:自利则生,利他则久

    自利是本能,利他是智慧,自利说狭隘一点就是只想到自己一人,但不是一个人自私自利,而是只管做好自己的事业,而没有考虑其他。但是利他就不一样,利他就是你把自己的事做

  4. 4 沟通有技巧,会销有魔力

    会 销 魔 法 沟通是人与人之间牵线的桥梁。没有了实在的沟通,就没有好的收获。很多时候,想学好沟通平行远远比学习技巧难。 销售是一项沟通的艺术,把话说到客户心里,也就有

  5. 5 那些上班后才懂的事

    理想与现实的差距 很多时候答案都是明摆着的 “小金,你过来一下。” “好的。” “今天部门聚餐的地点定在哪里了?” “我还在打听,征求了一下大家的意见,普遍赞成去烤肉店

  6. 6 重磅!《人力资源市场暂行条例》正式发布!8种费用将全免费!

    文章来源|中国政府网 7月17日,国务院正式公布 《人力资源市场暂行条例》 。 这是我国 首部 关于人力资源市场的管理条例,对我国人力资源发展具有重大而又意义。《人力资源市场

  7. 7 优秀员工,应该具备这三种能力

    一位真正优秀的员工,往往具备这三种能力: 高效的沟通能力、快速的执行能力、自主的学习能力。 执行能力 高效的执行力是一个企业成功的重要保证。一个企业的成功是要靠出色

  8. 8 插画式表现的脑洞,可以更大更大更大!

    干设计越久,就越觉得无聊? oh, 你的状态可能“出轨”了 这有趣的事情怎么可能无聊? 比如P图的时候 把你最爱吃的那家餐馆名字P上去 把你女朋友的剪影P进去 比如设计师最经常接

  9. 9 标准作业用好了,可以解决企业八成的问题

    标准作业作为改善的基础,可以解决企业80%以上的问题,这个基础的理念逐步被更多的企业接受,但如何拟定标准,以及如何开展标准作业的改善周对运营团队来说是一个重要的技能

  10. 10 顶级HR面试只要10分钟?

    与如何应对核心员工离职永远相伴的就是,如何招聘到新的核心员工?企业应如何在关键岗位的招聘面试中提高效率呢? 为什么挑不出人才 任何一个用人单位都希望找到优秀的人才,

本文内容来自网友供稿,如有信息侵犯了您的权益,请联系反馈核实

Copyright 2024.爱妻自媒体,让大家了解更多图文资讯!