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本期导读:
1月份以来,肺炎疫情牵动着14亿中国人的心。被称作“社会不乱器”的保险行业,积极承担起社会保障责任,施展社会兜底感化,为抗击疫情积极进献着本身的力量。他们的背后,是如何的一群人在撑持?
起原 | 《..》杂志(ID:trainingmagazine)
存眷疫情,关爱自身,“宅”在家里,与全国人民一路,抗击新型冠状病毒!
戳此查察:全国新型肺炎疫情实时动态(起原:丁香园·丁香大夫)
从第一时间出台应急行动,开通绿色理赔通道,启动特案预赔办事;到紧要推出保险支援方案、捐钱施展保险资金基石感化、调动供给链资源捐物。
中国人寿、宁靖洋人寿、安然人寿、珠江人寿、阳光保险、宁靖洋产险、国寿财险……动作仍在持续。他们的背后,是如何的一群人在撑持?
01
北风雅正人寿
一路做“有温度”的事
面临疫情,北风雅正人寿快速回响,积极应对,成立疫情防控工作向导小组。
在做好公司内部防控同时,于1月21日、22日推出系列客户办事行动,包罗24小时全方位受理客户报案咨询热线、实行电子化理赔申请、作废保险合同关于病院品级的限制、开通理赔绿色办事通道、住院医疗垫付办事、自动积极排查出险客户信息六项行动;
并针对投保赔偿性医疗保险产物的客户再推作废药品限制、作废诊疗项目限制、作废守候刻日制、作废免赔额“四大作废”人文眷注行动,为客户全力供应“高效便捷、平坦安心”的保险办事。
(以上内容起原于新华网)
对外,北风雅正人寿供应了高效便捷、平坦有爱心的保险办事;对内,北风雅正人寿也是一支平坦有力量的部队。
打造一支“有温度、有凝聚力、执行力强”的团队组织,是北风雅正人寿络续追求的方针。
是以在企业内部关爱系统搭建方面,北风雅正人寿接踵完成了“关爱员工”“家庭开放日”、年度团建运动等一系列有温度的行动,让员工幸福写意度大大提拔。
在对话中敞高兴扉
营造一个坦诚、轻松的对话情况,可有效缓解、放松学员的心理压力。项目组设定“半月谈”机制,每次运动聚焦一个处室,向导治理层与该处室的全体成员就工作、生活以及成长过程中存在的疑心与问题进行有效沟通,认识他们的压力与需求,并赐与实时的关心,激励、指点其快速成长。
在关爱中感触平坦
在秀场中显现自我
每月由员工自立提议关爱类团建运动并征集全体成员介入,部门予以支撑,协助开展。好比,每月开展一次员工“焦点花样秀”,让工功课绩、花样精良的员工担当好讲师,分享本身的“独家秘籍”;此外,主任级以上成员还要自立认领一个小进修运动,搭建“成长TALK”..。
在亲情中找到归属
项目组还竖立“家庭开放日”,经由邀请员工家人实地参观公司、感触公司成长汗青,拉近公司与员工眷属间的距离,增加他们的归属感和声誉感。“家庭才艺展示”和“集体生日会”让员工家庭之间更为认识、亲密;亲子讲座、心理咨询等放置为员工获得更好的亲子关系、婚恋关系等供应了专业指导。
在团建中冲破潜能
持续注入“家园文化”元素,能够有效提拔员工写意度。是以,北风雅正寿险每年按期..进行“Outing团建运动”。
经由团建运动熔炼团队、增进信任、促进沟通、强化协作,促使员工挑战自我、挖掘潜力,进一步提拔团队凝聚力和斗争力。好比2018年,公司组织“三清山团建运动”,首要包罗“非洲鼓乐拓展练习”和“登顶三清山”两项内容。
人人互相设计脸部彩绘,合营完成非洲鼓吹奏以及跳舞表演,体验团队间默契,增进彼此间感情;
在登顶三清山的过程中,团队成员互相鼓励、互相匡助,充裕施展了联结友好的协调气氛,进一步增加了团队凝聚力。
02
阳光保险
流传阳光“最强音”
疫情时代,阳光保险敏捷开通理赔绿色通道,启动特案预赔办事,简化理赔手续,作废定点限制,开通24小时全国统一客服专线95510。
向在武汉抗击新型冠状病毒肺炎一线的全体医护人员及各省市医疗支援人员及其眷属救助每人50 万元保额的保险,价格超千亿,用以承担因新型冠状病毒肺炎导致的身故和全残责任。
(以上内容起原于新华网)
阳光保险人的价格观和理念,从新员工起头就融入了每小我的心里中,慢慢形成了组织的基因。
“心一致,动作一致”,是阳光大学文化..阶段一向苦守的理念。为避免新员工在初始阶段道路跑偏、行为失当,阳光大学增强内容深化与文化形式的立异落地,创立了科学的文化..系统,流传阳光“最强音”。
用常识导入,让理论先行
新员工..文化测验
线上测验首要包含阳光文化焦点理念、企业成长进程、保险根蒂常识等内容;
线下测验首要审核阳光文化的懂得、公司计谋与轨制懂得、阳光治理对象和工作法、阳光礼仪等。
若何凝聚团队?文化因子弗成缺
文化是“阳光之魂”。为让文化融入理念、注入魂魄,深化新员工的懂得,阳光大学制订了一系列的审核划定。
在文化拓展实践练习中,阳光大学带着对文化的懂得和应用设计拓展项目,让员工“在玩中学、学中思”。
礼仪规范,树立企业完美形象
礼仪代表着一个企业的文化和形象,尤其作为保险行业,它不光是综合本质的施展,更是企业文化以及员工教养、人品的“手刺”。
阳光大学特意召开“礼仪规范”小课堂。..课上,礼仪讲师寓教于乐,用有趣的说话,生动的示例,针对员工工作中常见的形象,办公室、会议、餐宴、座次及搭车等礼仪睁开了趣味教授和互动。
小至“微笑、站、坐、行、走”规范,大至企业归属感、声誉感的塑造,从形体、心态、意识分歧条理的对员工进行提拔。
仪表规范示例
03
珠江人寿
用“心”砥砺育人才
珠江人寿向广州市慈善会捐钱50万元,专项用于助力广州市第八人民病院一线医护人员抗击疫情。
针对受疫情影响的客户开通了理赔绿色通道、积极排查出险客户信息、免保单快速理赔、作废定点病院限制以外,珠江人寿还增加以下三项行动,做到快速响应,客户安心理赔:一是24小时理赔报案受理;二是因治疗新冠肺炎所发生的医疗费用,作废自费药品及诊疗项目的限制;三是若确诊新型冠状病毒肺炎,住院医疗产物、门急诊医疗产物作废守候期和免赔额。
同时,针对于短期小我及整体不测险,将保险责任扩展至开放了因传染新型冠状病毒引起的身故及伤残,且适用于所有有效的短期小我及整体不测险保险保单。
(以上内容起原于新华网)
项目组在..讲师部队的文化、理念和使命的形成中,充裕融入学员本身的设法,以共创、重温的体式增强学员们的归属感、认同感、成就感、使命感,实现团队愿景、文化、使命与学员之间的链接,有效地提拔每位学员的“心愿力”。
项目之初召开“项目愿景交流会”——内勤..讲师俱乐部成立典礼,对..讲师部队的成长愿景和文化理念进行商量。
交流会打破了以往的“说教”模式,人力资源部总司理环绕着..讲师团队将来的成长愿景,与学员们进行了深度交流,充裕倾听了每位学员对团队文化扶植和价格理念的设想,经由商议,最终形成了具有珠江人寿特色的使命——成长为“组织成长的哨兵连、常识的传承者、文化的传教者”。为增强学员对项目的认同感,项目组提议了LOGO共创的运动邀请。学员分小组,行使世界咖啡钻研形式,进行集体共创。
“心桥梁”:用户脑筋竖立信任
意识到项目的要害问题后,项目组经由频频的钻研理会,最终将问题聚焦在学员“被看见”“被反馈”“被支撑”的深条理需求,并以此为出力点,引入“声誉讲师”的脚色。
声誉讲师由公司高管,以及具备资深授课经验的焦点治理层向导承担,他们除了起到号召、圭臬带头感化之外,还会介入到一次线下运动之中,与学员一路配合成长。
除了“声誉讲师”的支撑外,公司内、外部的..交流与分享,对学员的成长也起到至关主要的感化。
对内,学员能够列入授课花样..、向导力..等,这些花样将有助于其周全成长;
对外,项目组会不按期在社群中发布外部进修交流运动,包含最新的..理念、手艺进修交流、模拟沙盘运动等,吸引有乐趣的学员前去进修。
项目组经由“选锋”规划,将精良人才凝聚在了一路,经由运营线上社群、线下工作坊,实现了精良人才的跨部门交流协助,让“卓越”成为一群人的配合追求。
经由精良人才之间的互相进修、互相支撑,强化了学员对选锋项目的使命感和认同感,进一步果断了其追求卓越的成长“心信念”。
经由社群,项目组将学员们群集在一路,并倡导“分享就是最好的进修”理念,鼓励他们在社群平分享与..有关的文章,以及在列入外部交流运动的收获。分享形式能够多样化,语音、文字、图片都能够更好地呈现信息。
除了线上分享外,项目组也会放置学员对公司新员工或对交际流授课。为了激励学员分享,项目组制订了积分互念头制,并将积分与..讲师的职级评定关系。以轨制的形式,进一步巩固了社群的进修分享理念。
为了匡助各小组进行课程优化,项目组启动了系列课程打磨运动,并将其定名为“雕课工作坊”。
“雕课”与“镌刻”谐音,寄意每一位讲师都将秉持着一颗“匠心”和千锤百炼的价格追求,经由..络续地进行课程打磨与试讲,实现课程的迭代优化及自我的快速提拔。
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