HR最常用的64个计算公式

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HR经常需要和数据打交道，如入职率、去职率、加班费较量等。固然平常工作中，单个数据的较量并不麻烦，但几十上百个累计在一路，的确很轻易搅浑，甚至较量失误。 [原创文章：www.ii77.com]

不外大橙子急HR之所急，整顿了常用的64小我力资源较量公式，HR能够添加至收藏夹随时使用，也能够打印出来贴在电脑旁边随时查询。

一、雇用剖析常用较量公式

1.雇用入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。

2.月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷2

3.月员工去职率：整月员工去职总人数÷月平均人数×100％

4.月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％

5.月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％

6.月员工损失率：整月员工去职总人数÷月初员工人数×100％

7.月员工进出比率：整月入人员工总人数÷整月去职员工总人数×100％

二、考勤常用的统计剖析公式

1.小我出勤率：出勤天数÷划定的月工作日×100％

2.加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％

3.人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％

4.人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％

三、常用工资较量、人力成天职析公式

1.月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数

2.月计件工资：计件单价×当月所做件数

3.平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数

4.沐日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×沐日加班时数

5.法定沐日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定沐日加班时数

6.直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％

7.非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％

8.人力资源费用率：必然时期内子工成本总额÷同期发卖收入总额×100％

9.人力成本占企业总成本的比重：必然时期内子工成本总额÷同期成本费用总额×100％

10.人均人工成本：必然时期内子工成本总额÷同期同口径职工人数

11.人工成本利润率：必然时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％

四、..统计剖析公式

1...出勤率：实际..出席人数÷规划..出席人数×100％

五、HR常用根蒂公式汇总

1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数

2.增补员工比率＝为去职缺口增补的人数/在职总人数

3.去职率（自动去职率/镌汰率）＝去职人数/在职总人数

4.去职率=去职人数/（（期初人数+期末人数）/2）

5.去职率=去职人数/(期初人数+录用人数)×100％

6.异动率＝异动听数/在职总人数

7.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期发卖收入总数

8.雇用杀青率=（报到人数+待报到人数）/（规划补充人数+暂时补充人数）

9.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数

10.人员举止率=（员工进入率+去职率）/2

11.员工进入率=报到人数/期初人数

12.员工当月应得薪资的较量方程式为:天天工资=月固定工资/21.75天

13.当月应得工资=天天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例

14.当月应工作天数=当月天然日天数–当月歇息日天数

15.当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期

16.当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:

17.生产型企业劳动生产率=发卖收入/总人数

六、成本效用评估

1.总成本效用=录用人数/雇用总成本

2.招募成本效用=应聘人数/招募时代的费用

3.选拔成本效用=被选中人数/选拔时代的费用

4.人员录用效用=正式录用人数/录用时代的费用

5.雇用收益成本比=所有新员工为组织缔造的价格/雇用总成本

七、数量评估

1.录用比=录用人数/应聘人数*100%

2.雇用完成比=录用人数/规划雇用人数*100%

3.应聘比=应聘人数/规划雇用人数*100%

4.工资较量=月工资/21.75*实际工作天数（不较量周六日）

6.加班率：总加班时间/总出勤时间

7.直接间接人员比例：直接人员/间接人员

八、轨制工作时间的较量

1.年工作日：365天-104天（歇息日）-11天（法定节沐日）＝250天

2.季工作日：250天÷4季＝62.5天/季

3.月工作日：250天÷12月＝20.83天/月

4.工作小时数的较量：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时

5.日工资：月工资收入÷月计薪天数

6.小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。

7.月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天

九、社保较量体式

凭据最新的养老金较量法子，职工退休时的养老金由两部门构成：

养老金=根蒂养老金+小我账户养老金

1.小我账户养老金=小我账户保留额÷计发月数（计发月数凭据退休岁数和其时的生齿平均寿命来确定。计发月数略等于（生齿平均寿命-退休岁数）X12。今朝50岁为195、55岁为170、60岁为139，不再统一是120了）

2.根蒂养老金=（全省上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资）÷2×缴费年限×1% =全省上年度在岗职工月平均工资（1+本人平均缴费指数）÷2×缴费年限×1%

3.本人指数化月平均缴费工资=全省上年度在岗职工月平均工资×本人平均缴费指数。

4.小我养老金=根蒂养老金+小我账户养老金=根蒂养老金+小我账户保留额÷139

5.平均缴费指数就是客岁你按1000基数缴纳，而社会昔时平均工资2000那你的昔时指数就是0.5，把每年的算出来平均，很轻易，到时候你本身都能够较量几多养老退休金的。

看到这里，请别先焦急退出，咱们不中止，不准时的送书..又回来了。

此次送出的书，大橙子感觉非常适合当下在职场中面临疑心，面临选择的同伙。

大橙子已经先睹为快，里面并非鸡汤文，作者写得都挺坦诚的。对个中讲到“怀才不遇”的这个章节，感觉颇为应景。如今不是好多人都埋怨说“大情况欠好”，“公司..不到位”，“行业欠好，成长有限”吗？

里面有说到心理学有一个理论注释这种埋怨，人是认知的守财奴，找到一个将就说得曩昔的来由便会住手思虑。也就导致了当他们找到一个外部来由说服本身的时候，他就会住手从自身身上找原因，一味地埋怨，感伤，就是没有去破局的动作力。

《你对工作有多尊敬

你的将来就能走多远》

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