新冠疫情给全球经济按下“暂停”键,中国企业首当其冲。 [原文来自:www.ii77.com]
疫情对全行业造成分歧的损失,若何走出逆境,是当下大部门经营者不得不面临的实际。
我们把目光转向..,有如许一位经营者,在半个多世纪的工作中,履历了70年月石油危机、80年月日元升值危机、90年月房产泡沫、2000年月IT泡沫以及2008年金融危机······
78岁高龄,应..当局恳求再度出山,拯救濒临破产的日航······
这位经营者,就是「..经营之圣」稻盛和夫师长。
在履历上述的一次次危机后,稻盛师长开办的企业——京瓷不光没有陷入难题境地,反而络续强大、成长,整体规模扩大一圈、两圈。
稻盛师长把企业在危机之中的逆势增进比作竹节的生长,竹子长青不败,在风雨交加中蓬勃向上,长出一「节」又一「节」。
稻盛师长认为,景气和萧条络续轮回,这在企业经营中是理所当然的事情。
经济繁荣时,企业只是一味地成长,没有「节」,成了单调懦弱的竹子。
但在战胜了各类各样的萧条事后,形成了很多的「节」,恰恰是这种「节」使企业再次生长,变得愈增强固而坚忍。
实际上,跌入萧条时的疼痛经验能够赐与经营者贵重的教训。
拔节而生,逆势增进。
「增进」是稻盛和夫经营学的要害词和焦点概念。
关于经营,稻盛和夫师长的要诀是什么?
他若何在经营中未雨绸缪,实现筋肉结子的增进?
若何一次次平安渡过危机,实现有质量的增进?
又若何在危机中,力挽狂澜,拯救颓势?
6月14日(本周日)
晚19:00-21:00
机械工业出书社华章公司结合中国盛和塾提议
「2020拔节而生——稻盛和夫经营学」
主题念书对话运动
力邀5位企业家、学者一道
对谈稻盛和夫经营学
在巨匠聪明和实践中
探寻逆势增进的可行路径
长按识别海报..
立刻占座
曹岫云
稻盛和夫(北京)治理垂问有限公司董事长,稻盛经营哲学中国流传卓越进献者,中国盛和塾领武士物,被稻盛师长赞美:“衷心感激曹师长,像您如许懂得息争读我的哲学的人,全世界生怕也没有吧”。
翻译稻盛和夫师长《活法》《干法》《阿米巴经营》等二十多部著作,编译出书《六项精进》《心灵治理》《在萧条中飞跃的大聪明》等六本书,并为各书撰写介绍序文。同时译有近十年来稻盛师长在盛和塾世界大会及来华讲述的所有文稿。
曹岫云先生虽已年过古稀,依然络续奔波在稻盛经营哲学的流传途中。
杨壮
北京大学国度成长研究院治理学传授,有名向导力专家,曾介入组织稻盛师长2009年在北京大学的公开演讲、伴随稻盛师长列入央视节目录制。
2016年,杨壮传授曾对稻盛和夫思惟在中国的落地查询作专题研究,查询涉及25个行业,3000多位经营者,并在稻盛和夫经营理念的指引下,总结出适应企业家及当局向导人的三元向导力模型。
王玥
连界(北京)投资有限公司董事长、由新书店创始人。卒业于清华大学,是一名持续创业者和投资人。
2009年,将哈佛商学院企业教育corporate learnin..物线引进国内,作为客座传授,在清华大学五道口金融学院、北大国度成长研究院,人大商学院授课分享其在产物立异生态方面的实践课题。2019年,荣获牛津大学哈里斯·曼彻斯特学院(Harris Manchester College)基石院士。
张敬柱
机械工业出书社华章分社社长
华章公司董事总司理
编审,资深出书人
张云根
生鲜零售专家,现任北京果多美水果连锁超市CEO。
躬耕零售行业20年,历任世界500壮大型外企、央企商超、小业态零售名企等零售前驱企业掌舵人。长于连锁经营体式研究,在零售业业态的演变研究和超等市场的连锁经营治理研究上独树一帜。2015年掌舵北京果多美水果连锁超市,起头生鲜范畴的经营与索求。
奕丹
北京广播电视台主持人,北京市阅读形象大使,历久从事念书、财经类大咖对话。
曾主持款式商学、腾讯青藤汇、清华大学经管学院、北大汇丰商学院企业家论坛运动,专访财经学者、企业家包罗陈春花、吴伯凡、宁向东、刘国恩、吉姆·罗杰斯、戴维·尤里奇、杨国安等数十人。
19:00-19:05 主持人公布开场
19:05-19:10 出书方代表致辞
19:10-20:45 嘉宾演讲分享
曹岫云:稻盛和夫师长教给我们什么?
杨壮:从稻盛哲学研究,谈稻盛和夫“向导力”
王玥:以虞待不虞者胜,企业要有质量的增进
张云根:果断决心——疫情中果多美的哲学落地
20:45-21:00 Q&A环节
面临愈加复杂的经营情况,你预备好了吗?
在企业经营、组织治理、小我成长等方面
你面临最大的问题是什么?
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拔节而生,是企业的勇气和决心
逆势增进,考验经营者的度量和聪明
6月14日晚,我们不见不散!
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