高盛裁员！

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每年3月摆布，高盛都邑起头“春季大清除”，裁掉示意欠安的员工，为新员工腾出空间。固然裁员比例每年或者有所转变，但方针平日是5%。但在新任CEO所罗门治下，高盛内部的一些买卖本年将显现更大幅度的裁员。

高盛裁员动作频仍

据报道，本月早些时候，大宗商品部门的工作人员已经接到裁员通知。上周，路透报道称高盛进一步缩减了全球大宗商品生意部门，已裁员10人，约占该部门员工总数的5%，个中3人是道宗商品部门的高管。

裁员一向是高盛连结竞争力的体式之一。

全球经济穷冬中，一再传来裁员的新闻，而对于高盛来说，裁员是这家华尔街投行每年的常规动作。

据Business Insider援引知恋人士称，高盛本年将裁减发卖和生意部门约5%的员工。该公司本周将裁员通知了证券部门，个中包罗与股票、债券和泉币生意客户打交道的员工。

高盛常务董事Jeff Nedelman在周一的一场员工会上公布了上述裁员规划，并透露，若是员工不接管新首席执行官David Solomon主张的合作文化，他将对他们零容忍。据认识，Solomon将对公司买卖进行评估，并寻找改善各部门之间合作的方式。

一位新闻人士对纽约邮报透露，本周股市部门裁员约五人，信贷部门裁员约六人，但固定收益部门裁员的规模或者会“高得多”。

此外，高盛在周四公开的一份文件中透露，规划在纽约裁员65人。该公司向纽约劳工部提交了一份工人调整和再..通知，描述了裁员规划，并将其归罪于“经济”身分。该文件的日期为2月27日，并于本周公斥地布。

实际上，每年3月摆布，高盛都邑起头“春季大清除”，裁掉示意欠安的员工，为新员工腾出空间。

固然裁员比例每年或者有所转变，例如几年前该行就裁减了10%的固定收益员工，但方针平日是5%。发卖和生意范畴的某些买卖最有或者遭到削减，具体比例取决于买卖业绩和将来增进前景。

高盛“新王”的气势

今朝高盛在全球共有约36600名员工。高盛的裁员动作受到了亲切的存眷，因为华尔街进展能从中发现高盛新掌门人Solomon的改造动向。

今朝，Solomon正经由提拔各部门的业绩，来提振整个公司的收入。在投行部门，该公司规划扩大产物供给，扩大客户局限，加深与现有客户的关系。

此外，在投资治理部门，业绩增进估计将经由扩大超高净值客户的笼盖面和跨区域扩张来实现。此外，高盛还规划经由解决客户的“痛点”，并行使手艺实现规模化，慢慢打造消费买卖。

纽约邮报估计，相较于往常5%的裁员比例，高盛内部的一些买卖本年将显现更大幅度的裁员。内部人士透露，高盛的生意员尤其担心，因为Solomon此前负责高盛的投资银行买卖——历久以来，该部门一向与生意部门形成竞争。

除了自动裁员外，高盛也遭遇了一些被动的人才流失。

据BI报道，高盛证券部门股票发卖人员、拥有大型对冲基金客户的Jack Johnston已跳槽到竞争敌手摩根大通，担当摩根大通美国股票发卖和生意买卖联席主管。而彭博上周五报道称，高盛客户关系治理部门董事总司理Danielle Johnson已经被瑞士信贷挖走。

喜爱打碟的掌门人

白日在华尔街指点山河，晚上穿梭于各大夜店打碟，这是高盛新掌门人的非典型投行人生。

在高盛，大卫·索罗门(David Solomon)是首席执行官（CEO），当戴上耳麦，站在打碟机前，跟着节奏扭捏时，他是D.J. D-Sol。

D.J. D-Sol在6月初发布了他的首支电子舞曲单曲Don't Stop。这是一首美国风行摇滚乐队Fleetwood Mac 于1977年发布单曲的混音版，今朝在Spotify上已经登上了热点歌曲榜。而D.J. D-Sol在Spotify上的月活听世人数也达到了40多万。

索罗门无疑是DJ圈里做投行最拿手的。据媒体报道，他还凭借本身的业余喜爱拿下了Spotify上市的咨询买卖，可谓是工作乐趣两不误。

这位56岁的跨界DJ有望于本年底接任劳埃德·布兰克费恩（Lloyd Blankfein）担当首席执行官(CEO)一职，已有快要150年汗青的高盛迁就此开启所罗门时代。

所罗门是土生土长的纽约威彻斯特郡人。就读于汉密尔顿学院，学生时代的他十分活跃，担当大学兄弟会主席，热衷橄榄球，周末则在酒吧..。

1986年卒业后，他先在欧文信任（Irving Trust）工作，此后就职于德崇证券（Drexel Burnham Lambert），从事贸易单子发卖，后又转向垃圾债部门。

垃圾债券80年月在美国不胫而走。所罗门供职的德崇证券有“垃圾债券之神”之称，这段履历使他累积了在高收益债范畴的雄厚经验，此后他又履职于贝尔斯登(Bear Stearns)的垃圾债部门，一待就是快要十年。

值得一提的是，所罗门曾供职的这两家公司最终都走向了破产倒闭的终局，这也使得所罗门对大型金融机构所隐蔽着的风险有着灵敏的意识。

在这一点上，他与自夸为"最终风险治理者"的高盛现任CEO十分契合。布兰克费恩经常挂在嘴边的一句话就是："我老是将98%的时间花在了担心2%的或者性上。"

所罗门的高盛事业起头于1999年，但与之结缘则更早一些。

1997年，所罗门与时任高盛债券部门联席主管乔恩•温克尔里德(Jon Winkelried)合作，为拉斯维加斯的一家度假村筹集资金。合作中，所罗门的工作体式和能力令温克尔里德印象深刻，他邀请所罗门到场高盛，治理杠杆融资部门。

其时37岁的所罗门在贝尔斯登已经是一个区域主管，到场高盛担当部门主管，必然水平上是一种“降级”，但所罗门照样选择了高盛。

所罗门在接管《..》采访时坦言，其时的选择是一种“退步”，然而其时贝尔斯登的向导人没有意愿在全球扩张，所罗门担心，若是不克进一步拓展买卖，贝尔斯登或者会被同甩掉。而其时的高盛，早已经站稳脚跟了。

经由一番考虑后，所罗门最终以合伙人级其余身份到场了高盛。

在高盛的最初几年，所罗门负责杠杆融资和信贷买卖。2006年，他起头向导高盛的顶级部门——投资银行，这一干就是差不多10年。

在他的向导下，投行买卖利润率几乎翻了一番，该部门在高盛营收中所占的比例也从11%上升至22%。在金融危机后，高盛生意部门日渐萎靡，投行买卖的超卓示意匡助提振了公司业绩。

在此时代，高盛还决意成长债券资源市场买卖，其时这块范畴已经被摩根大通和美国银行等占领，但高盛照样从平分得了一杯羹。

尽管高盛债券生意业绩欠安，但债券承销买卖却持续增进。据彭博数据，客岁高盛这块买卖收入达到了创记载的29.4亿美元。

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