曾被罚没数百亿美元，这家企业沉寂八年后，卷土重来

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BP首席执行官戴德立（Robert Dudley）。来源：视觉中国

文｜《中国企业家》记者 严凯

编辑｜尹一杰

过去半年来，英国石油公司（BP）掀起了一股并购狂潮。它的并购足迹遍及英国、美国、以及俄罗斯等国家。除了传统油气资产，它涉及的领域还包括代表着未来的太阳能及电动汽车充电资产。

仅一个月前的那笔并购，BP就花了105亿美元，收购标的是必和必拓在美国的陆上石油和天然气资产，这也是BP近20年来最大的一笔收购。

自2010年墨西哥湾漏油事件以来，BP被罚没了数百亿美元。此后，BP疲于应付，这家拥有109年历史的石油巨头遭遇了前所未有的危机。

在经历了八年的沉寂后，BP如今卷土重来。不久前，BP公布了二季度财报，其基本重置成本利润为28亿美元，同比增长了400%，运营现金流为70亿美元。

“在过去的六年间，我们已经从根本上重塑并打造了一个截然不同的BP。如今的我们更加强大，更加专注。”BP首席执行官戴德立称。

回归

对于BP的回归，戴思攀深有体会。

作为BP首席经济学家，戴思攀每年都会来中国至少两次，由他主导的两份行业报告——《BP世界能源展望》和《BP世界能源统计年鉴》的中文版每年都会在中国发布。

7月30日，BP在北京发布了《BP世界能源统计年鉴（2018年）》（中文版）。这次发布会被安排在了中国大饭店，发布会规模和邀请嘉宾人数均远超以往。

跟往年一样，戴思攀对《统计年鉴》进行了解读。第二天，BP发布第二季度财报，BP第二季度净利润增长超两倍达到17.9亿美元，去年同期为5.53亿美元。

BP的强势回归是2017年开始的。

去年，该公司实现基本重置成本利润62亿美元，上年同期为26亿美元，营收从1830亿美元增至2402亿美元，运营现金流为243亿美元。BP花旗银行发布报告称，这一业绩结果显示出BP表现优于其竞争对手。

不过，相对于竞争对手，BP实际上仍有差距。

今年二季度，埃克森美孚实现净利润近40亿美元，壳牌净利润为47亿美元，道达尔净利润为37.2亿美元，雪佛龙净利润为34.1亿美元。

为了缩小与竞争对手们的差距，手握大笔现金的BP很快开启了并购模式。

去年年底，BP宣布以2亿美元入股欧洲最大太阳能开发商Lightsource。此次收购也宣告了BP重归太阳能行业。

此次收购完成后，Lightsource太阳能公司将更名为Lightsource BP，BP拥有43%股权，并在公司董事会中占据两席。 

BP曾经营太阳能业务长达40年之久。 但在6年前，受墨西哥湾事件影响，BP不得不被迫关闭旗下太阳能业务。

戴德立认为，此次重新回归太阳能行业，其投入方式跟过去从事制造和安装太阳能电池的做法不同，是转向开发和管理太阳能计划。 

今年3月初，BP完成收购俄罗斯石油公司旗下一家子公司49%股权。这家子公司所持有的资产可能拥有地质资源量大约8800亿立方米天然气。