【聚焦】小红书接入淘宝 各取所需的社区与电商们(2)

[原文来自：www.ii77.com]

用接地气的话说，小红书的目的，就是让用户为商品「种草」，一旦用户心中枝繁叶茂起来，「拔草」是必然行为，这种行为就是交易。小红书种草的能力有多强，在卖家眼中它所具备的价值也就越高。

显然，甩下 3 亿美元的阿里对小红书的表现十分满意。能够通过网红买手刺激年轻人的购买欲，并在淘宝上实现交易，对于阿里来说一定是个不错的交易。而小红书作为内容社区，在海淘业务终止、电商尝试失败之后，投靠最大的电商..，用流量和购买力换取利润，是一件再自然不过的事情。

显然，对于小红书和淘宝来说，双方各取所需，为的还是消费者支付宝里的那点余额。

淘宝要用内容创造流量，小红书要用内容创造利润，双方合作之后，似乎是一项绝对双赢的结果。

但是，对于小红书来说，站队阿里联合淘宝固然是上了新阶梯，但它距离瓶颈与危机也越来越近。

尽管内容与商品天然可以相互成全，但本质上，内容与商品本身仍然是对立的。接入淘宝之后，如果小红书对于用户购买力影响微弱，那么其自身的盈利程度就会产生问题；如果小红书成为淘宝重要的引导购买的催化剂，那么它的内容会越来越受到商家的影响。

内容..在利润的冲击和引导之下，最终变成了....，这样的可能并非不会发生。对于社区活跃用户来说，一旦在内容引导下，购入了并不满意的产品，从而对..及 KOL 产生质疑，那么对于小红书来说，这会是致命的危机。

谁也不希望看到，小红书最后变成一本，商品导购手册——尽管，它本身就具备这样的因素。随着规模持续扩大，与淘宝合作深入，商家的诉求必然呈几何级增长。这样的背景下，小红书又如何保证内容本身的质量？社交氛围又要如何维持？

对于小红书的运营来说，这将会是未来的一个巨大挑战。（来源：百略网）

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