球员生涯仅一次染红，执教一年却6次被罚出场！更疯狂的皮波回来了！

◆《体育之周》：您踢球时曾说，进球是一种纯粹的快感，当教练之后对进球又有何定义？感觉有何不同？

因扎吉：还是一样，依然激动兴奋，那一瞬间到达忘我的超脱状态，整个世界都变空白了。球员时我就认为，没有比把皮球送进网窝更挑动神经的事，足球场所有努力都为那一刻。坐在教练席上没啥变化，心脏会跟着皮球滚动、进入禁区而突然加速，入网时心脏会颤抖。

教练的工作比球员难多了，踢球时，我只想着做好我自己就行，把自己的职责尽到，其它工作有别人负责。当教练就不行，要想的事太多，重心从破门变成如何通过团队创造出机会、把球员置于可以破门的条件下。一个单一的工程内容转变为整套复杂工程。

《体育之周》专访因扎吉：“现在我睡得更少了”

◆《体育之周》：您2012年挂靴从青少年队开始执教，用了多少时间来适应新角色？准确说，从场上主演到场边导演的过度耗时多久？

很快，比我之前预想得还要快。我当时的角色转变背景你们都很清楚，加利亚尼主动给我这个建议，让我执教米兰U17，换个方式延续和足球的情缘。

我是为了尽快进入教练角色才选择的退役，头脑马上就被梯队情况、熟悉球员、训练方案给填满了，没太多精力为退役去感慨和胡思乱想。如果不是这样，那还真说不好我的人生会如何进行。没有教练岗位，我想我很难接受那个时候就挂靴。

你们记得吗？我最后一场比赛在圣西罗对阵诺瓦拉，我39岁了，但我还是能进球，打进米兰200球在圣西罗南看台下和球迷一起庆祝。若无外力，我肯定会继续踢球。我对足球不光是爱，到了痴迷、上瘾的程度，没足球活不了。我一度认为，世界上不会再有第二份工作能像足球一样给我快乐。

◆什么人或者什么事最终说服了您？听您刚才的话，这是个很困难的心理转变。

我弟弟西蒙尼对我的决定起到关键作用。身边有些人也劝我可以退了，改行当教练不错，但我都将信将疑，我的内心还是想继续踢球的。我弟出马跟我谈了几次，他比我小3岁，却比我提前进入教练岗位，干得挺好。

他说动了我，让我感觉到当教练也不是很糟糕嘛，还可以每天到训练场和皮球作伴，和球员们一起享乐。我弟说，指导全队取得进球并赢球，和你自己进球感觉是不一样的，你或许体会不到那么撕心裂肺地爆炸感，但成就感明显更高，因为你的意图、设计通过其他人实践成功。

眼下的执教履历对比，西蒙尼无疑比哥哥更出色

◆我们看到，现在球队进球时，您跟从前反应差不多，跳起来、狂奔、嘶吼……

我和米兰的合同到期了，俱乐部决定不跟我续约，内部认定球队不再有我的位置。我在米兰踢了10多年感情深厚，我不可能再去意大利另外的俱乐部。我收到来自美国和英超的报价，现在回想起来，去英超或许是个不错的机会，能否有理想的表现说不准，最起码能帮我掌门一门外语、体验境外足球的不同氛围。

我还在犹豫摇摆的时候，加利亚尼成天来烦我，说米兰才是我的家，其他地方不会比米兰更棒。鉴于我跟他的多年交情，也相信他，顶不住他的催促，就签了教练合同。

签约那一刻，我眼前猛然浮现出踢球时代的诸多画面，米兰、尤文、亚特兰大、帕尔马、意大利国家队的场景像放电影般划过，我才意识到，球员生涯已经结束了，不能再重新来一遍，顿时有种莫名的失落伤感。教练工作给予我转移精力的通道，然后我就不再想了。

◆您还记得，第一次以教练身份踏足训练营、面对一帮孩子时都说了什么吗？您的教练处子训话。

呵呵，我记得当时的细节，很不自然。有点无所适从，刻意放慢脚步从办公室慢慢踱步进球场，抬起头看着一波16岁左右的少年，再看看我身边的助手福尔维奥·菲奥林，我问菲奥林：现在我该说点什么呢？

皮波在米兰的执教并不顺利

◆《体育之周》：说说两种身份的差异，您说踢球时比赛前夜很难睡着觉，现在的睡眠应该更好吧？

恰恰相反，我睡觉时间更少了。如果说踢球时我睡得少，现在可以说基本不睡觉。因为睡不着啊，脑子里都是即将到来的比赛各种假想镜头，对手会怎么办，优势劣势在哪，我有没有跟球员讲清楚，还有哪些必要的内容我遗漏了。思考得太多，你会发现总有一些地方是疏忽掉的，这就是教练的经验积累，如何最好的备战。

◆您现在还是那么瘦，好像比踢球时更瘦，还在严格控制饮食吗？

我以前说过爱吃饼干和米兰千层面，没想到被你们报道后成了一段传奇，好多人都来效仿。有些球员也来问我，那些食品有什么特别之处，我就那么随口一说，个人爱好而已。现在的我不再刻意控制，你们问问博洛尼亚经理比贡或者领队迪瓦约，他们俩跟我一起吃饭时，被我的饭量和吃饭时的凶猛都惊呆了。

退役多年的就业依旧保持着不错的身材

◆现在的您，用教练眼光来看待球员，球员的您有哪些行为习惯是现在接受不了的？

不存在！我就想要我这种球员，不是说水平问题，而是对足球的狂热，以足球为生、把工作视为生活的全部。我会为不进入大名单而懊恼，为输球生气，但我从未对我的队友和教练不敬，不管我怎么总结比赛，我都不会对教练队友失去敬重之情。

坐板凳时我很难受，但我为出场的队友加油。轮到我出场时我就拼尽全力，力争用行动告诉教练，把我放在板凳席是错误的决定。上述种种，正是我对我球员的要求。

◆执教后什么最难应付、最痛苦？

肯定是首发名单的制定，把若干球员放上板凳席。我尽量做到无时无刻地透明诚恳，有任何想法第一时间跟球员当事人说，好的表扬，不好的批评，不把话留到第二天，这样球员也大体知道他们教练的标准和尺度。我的选择作出后，他们会认识到这么选的理由，没有闲话。我踢球时最讨厌的就是背后议论，球员之间、球员教练之间产生隔阂，久而久之成了大问题。

当然，教练要有他的独特性和权威性，教练没必要每一个决定都跟球员解释理由，否则，不用踢球了，我们每天就开会讨论，人人发言没完没了。教练也不能做到绝对的公平，一视同仁是个基本的准则，但总有特例，总有些球员值得为他们去破例，要么他有出众的技术，要么他有不可比拟的经验、履历，要么在更衣室享有特殊地位、对俱乐部意义重大，博洛尼亚的帕拉西奥就是这样的人。

博洛尼亚的球员之中，有许多因扎吉的老熟人

◆帕拉西奥怎么称呼您？直接用第二人称“你”还是尊称？

我踢球时和帕拉西奥交手过很多次，波利曾是我队友，不过我从第一天执教博洛尼亚起就告诉他们：我不关心你们怎么称呼我，用你还是用您无所谓，我要的是实际行动，球员必须遵守职业纪律、尊重他人、清楚自己言行举止的边界在哪，不能越界！

这个前提下，把我说成他们的兄弟也无所谓。球员给了我什么，我就如数回报。如果他们故意惹我试探我的底线，我会满足他们，让他们看看我发怒什么样、我有多坏。2014年我第一次执教一线队，带米兰，整个赛季下来没有球员冒犯我。

◆3年过去了，回首往事，您执教米兰那年有哪些地方失败了？

鉴于我后来的继任者们成绩一般、执教时间都不长，我负责任地说，当时米兰的困难主要在俱乐部上层。贝卢斯科尼流露出退意，但还想坚持，经济情况和他的身体决定了米兰不再是我踢球的那段时间。

再讨论我是否该留任、配不配得上执教米兰毫无意义，我要的不是评价，是正常地系统地安静地工作。离开米兰休息一年很必要，然后威尼斯给了我我想要的工作环境。我自认比3年前更优秀，希望再过10年，那时的我比现在的我更优秀。可能会变得谨慎，但综合看会更出色。

重返意甲，因扎吉也将带队征战老东家