专访乐游CEO许怡然:政策之下,中国游戏更要脚踏实地 | 游戏论坛


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“我希望有朝一日,我们的游戏完全由中国人自己设计制作。波兰人能够做出巫师3,中国人为什么不能做出一款让全世界都非常喜欢的免费网游呢?更进一步,为什么老外的这些IP就能授权到中国来,而中国的原创IP就不能走出去呢?”

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随着“对网络游戏实施总量调控”通知的出台,大量游戏概念上市公司股价暴跌,裁员传闻四起,整个行业都弥漫着一股“丧”气。半年多未放的版号,不断升级的监管措施让很多游戏公司不得不走出自己的原有领域,在夹缝寻求生存机会。


在游戏行业的监管政策不断升级的现状下,“不出海,就出局”成为了很多公司的座右铭。然而出海之路并非一马平川,大厂仍尚且施施而行,中小厂商求生谈何容易?


然而就在全行业预期走低,哀嚎遍野的时候,专注国际市场的港股上市公司乐游却交出了亮眼的中报,走出了与尽显疲态的业界对比鲜明的反曲线。我们采访了乐游CEO许怡然先生,请他讲一讲在政策频出的当下,中国的游戏公司如何出海,如何生存。


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谈生存


多让玩家开心,少想资本运作


当今,不断出台的政策已经成为影响游戏行业业态的重要因素。由于游戏审批主管部门的调整,从今年3月份开始版号审批一直处于暂停状态。而在中国的游戏市场上,游戏上线必须需要有关部门发布的版号。停发半年的版号造成了大量的游戏产品积压,产业链各环节的公司均受到波及。在这样的情况下,不少游戏公司不得不走出自己的原有领域,在夹缝寻求生存机会。


许怡然认为,在当今的大环境下,主要有两条路可走。一条路是业界热聊的“出海”,另一条路则是鲜有人提的“广告”。


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根据中国的版号政策,网络游戏上线必须持有版号。如果没有版号,游戏只能通过测试版的方式“曲线上线”,且不能在游戏中开放收费模块。但在游戏中添加广告,依靠广告赚取广告费的方式目前还未有归类,不能算是在游戏中进行收费,所以理论上并不需要版号。


许怡然介绍,广告游戏是一个国际化的模式,并且在国外发展的相当成熟。但对于国内想要效仿的同行来说,设计这类游戏的方法和需要掌握的开发关键与目前国内现有收费模式的游戏非常不一样,想要转换道路,需要克服困难的决心,更需要非常强大的学习能力。


对于仍在坚持国内游戏市场的厂商,许怡然建议他们多关注短期现金流,少考虑资本运作。多让玩家开心,专注产品,现金流稳定的公司,无论走出海或广告哪条路,总能生存。


“只要是现在现金流比较稳的公司,只要稳住了,靠以前拿到手的版号,正在运营的产品长期..能够养活公司,那就一切都好,如果一直都在烧钱的状态,赌下一个游戏能拿到版号,那就相当危险了。”


聊出海


总之就没有特别容易的事


“往上走特别难,往下走特别挤”是许怡然对游戏出海现状的概括。


往上走即为打造超级产品,进军一线国家市场。但往上走往往对国内游戏公司的实力有着过硬的要求,并要警惕海外知名大厂打造的国际大作的竞争。随着国外知名大厂手游赛道的铺展,越来越多“质量凶残”的游戏产品开始“屠杀”各国的游戏榜单。往上走意味着强大的团队实力,也意味着要与这些产品正面厮杀。


此前,任天堂推出的《火焰纹章:英雄》战斗力惊人,18个月营收超过4亿美金,展示了大厂“降维打击”的能力。今年下半年,国外大厂也纷纷公布了自己的手游产品,Bethesda推出的《上古卷轴》手游展示画面已超过国内一般端游水平,产品展示尽显杀气。


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“好多大厂都在做手游,火焰纹章、上古卷轴这样的降维打击谁也挡不住,这个迟早要发生的,而且已经在发生了。往上走不容易,不是实力弱的小团队能做的了的。高维打低维那不叫碰撞,叫碾压!”


往下走即为下沉三四线国家,满足一般玩家的游戏需求。比起往上走,往下走对于团队的整体实力要求要低很多,但正因为往下走的门槛相对低,需要面对的竞争对手反而会特别多。


许怡然建议团队规模较小,实力不足的出海团队,先往下走,寻找特别细小的小众领域着手,并坚持下去。


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