风险传教士,灵魂摆渡人
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作者丨远去峰来
昨天有个伙伴向我大倒苦水。
说她去拜访一个转介绍的客户,客户当时说他再考虑考虑,没想到几天过后,客户已经在别人那里签了单,把她气的一口老血都喷出来了。
这样的“场景“你也遇到过吧。我知道,很多伙伴都为此抱怨过。
但是我们有没有反问过自己:为什么他不在我这儿签单?
01.
在回答这个问题之前,是不是我们自己应该问自己一句:
我是一个值得信任的人么?
因为客户看你的眼神里一定也会有一个问号:这人靠谱吗?
所以他之所以最后没有在你这里成交,原因只有一个:他不信任你!
保险是反人性的,其难度比把梳子卖给一个和尚还难。因为看不到,就以为不需要。这是人的共性。但不是所有的人都这么固执,不会因为看不到就认为不存在,因为身边活生生的案例越来越多,人的预防意识也越来越强。
但问题是,保险卖的是一纸契约,没有任何可以看得见摸得着的标的物,凭什么选择在你这里签单,用几千几万几十万的人民币换来一张薄薄的合同?
只能凭的是信任,信任你的为人,信任你的专业,信任你后续将给他带来的服务。
如果你在他眼里感觉不靠谱,自然不会在你这里成交。
为什么有的人只一眼,便觉得值得信任,有的人好话说了一萝筐也不受人待见?
归根结底,人家不信任你,甚至排斥你!
对于客户来说,买保险买什么?是买那份保障吗?不是,只有真正用到时,保险才变成保障。而在未发生风险之前,买的是对生活的安定感,是对未来的安全感。
而这份安全感他们是通过和你的接触来判断的。
02.
从来没有哪一个行业像保险这样,集天使与魔鬼于一身。
既有着雪中送炭的暖,锦上添花的美,也有着过度..的罪,销售误导的怨。
一方面,很多伙伴都抱怨,保险真的不好做,客户太难沟通了;另一方面,很多客户也厌烦,说那个做保险的素质真差。
800万的队伍,有几个素质差的不稀奇。但是你,是我,还是他?我们是素质差的那一个吗?
没人承认。下面我总结几条,大家可以自我检视,对号入座。咱们有则改之,无则加勉。
形象差:据我了解,业务做得好的人都非常注重自身形象,无论是男是女概莫能外,你看看刘朝霞、叶云燕是否都是妆容精致、仪态大方;你再看看光新臣、刘益宾都很衣着得体、一身正气。咱们再对照一下自己的仪容仪表呢?是不是粉太厚?唇太红?穿着非主流?有没有几身职业装?在每次见客户之前是不是注重细节?楼主只想在这里提醒大家一句,你可以不漂亮但一定要大方得体,你可以很矮小但不能猥琐油腻,你可以单眼皮粗皮肤但不能没精神。这不仅是对别人的尊重,也是对自己职业的尊重。
素质差:说素质差不是骂人的,大家别误会。因为没有人自认为素质差,就像那个高铁霸座男,堂堂七尺男儿博士生,竟跟一个小姑娘赖座,他当时肯定不会觉得素质差。素质这东西是相对的,也就是说只有在别人眼里才能照出个标准来。比如有人粗手粗脚,敲门咚咚震天响,接打电话礼貌用语基本省略,说话嗓门粗大不优雅,言行乖张招人烦,这些细节其实客户都看在眼里,看着都不习惯怎么会在你这里签单?
情趣差:这里的情趣,情是指情商,趣是指趣味。有人确实情商低,不会说话,上来就和客户打比方,为了制造客户焦虑感,一会说人老公要是得癌症了怎么办,一会说人家孩子随时有意外,一聊就把天聊死了;有的人见到客户喋喋不休,唾沫星子满天飞,不分时间不分场合,更不顾客户的感受,就图自己说个痛快,不知道一点好坏。这和我们的视野和文化底蕴有关,好看的皮囊很多,但有趣的灵魂很少,很多..大师,包括其它领域的成功人士,都是个有趣的人。想办法和客户聊一些共同的话题,他才会对你有兴趣。
专业差:这个更是硬伤。有些伙伴自身对产品都一知半解,更是不懂交谈的技巧,不是切入话题太生硬,就是专业问题一问三不知。有的甚至连一份基本的计划书都拿不出,几种保险种类都说不清,家庭保障的顺序都不知道,基本的保险意义功用都不明白,如何能让客户相信你的专业?上来不是先了解客户家庭经济和健康状况,而是三句话不离产品,不管合不合适,经济许不许可;或者上来就邀..,带去公司的产说会,让“高手”帮你去促成。不是想着把客户最需要的产品推荐给他们,而是要卖你认为..最高的产品。那你的职业价值在哪?没有理论自信,更没有专业自信,如何能让客户信任你?
所以我说,不是客户排斥保险,只是排斥你而已。
但我足够相信,一直追随燕梳楼学习成长的燕粉们,无一人在此四类人之列。
03.
很多时候,客户也很认可保险,但只是觉得你还不够好,觉得你没有真的走到他们心里,帮他们规划风险。
有些客户是舍不得钱买保险吗?不是,而是他们真穷。所以我们就不能嫌贫爱富,要把他们仅有的一点钱用到刀刃上。特别是对于那些家庭并不富裕却省下钱来想有一份保障的人们,更要认真对待,这才是造福民生,才是传递大爱。急功近利的行为不长久也不可能让你获得职业价值感。
有的客户已经解释了,暂时有困难,需要考虑考虑,可能人家是真的一时拿不出钱来,如果你还死缠烂打围追堵截,别人只能永远把你拉进他的黑名单。更有甚者,别人不买还诅咒人家,人家出事了还幸灾乐祸,这就是道德问题了。
还有一些伙伴天天发那些令人不适的案例,消费别人的苦难和尊严。或者是发一些天天直奔主题劝人买保险的垃圾文章,生硬的说教,毫无人性的案例,让客户不仅从朋友圈里把你屏蔽了,更是从内心里把你彻底屏蔽了。
更值得警惕的是,还有一些伙伴在朋友圈发布自欺欺人的言论,典型是这一句:现在你对我爱理不理,有一天我让你高攀不起!
我就不明白,哪来的自信?
非得要高攀你吗,非要和你成交吗?就没有其它的专业代理人了吗?
专业的人不会这么做,悲悯的人不会这么做。保险事业是一份爱的事业,不是急功近利唯利是图的事业,更不是嫌贫爱富落井下石的事业,我们不需要消费名人过度广告,更不需要消费苦难幸灾乐祸,我们只需要善良就够了。
爱出者爱返,福往者福来,足够善良,一定会让你在赢得业绩的同时赢得尊重。
04.
很多人困惑,为什么我这么努力,总是得不到客户认可?
我想说,勤奋带不来价值,小孩子才努力,大人靠得是人品。
没有人品,你在哪儿都做不好。
天下无贼,并不是天下没有了贼,而是善良的人眼里没有贼。
为此,楼主也给大家几个不成熟的建议:
1.请你保持足够的善良。记住,善良是我们职业的底色;
2.建立自己的CI系统。把外在的视觉识别系统建起来,因为“以貌取人”很现实;
3.培养良好的情趣。好的情趣和爱好,会让你的灵魂更有趣和动人;
4.专业致胜。无论什么时候,你都要做一个专业的人,并热爱你所从事的这份职业。不..,不怀疑,不动摇!
随着银保监的“三定“落地,保险大跃进时代已寿终正寝。曾经的泥沙俱下鱼龙混杂对行业、对社会带来的伤害仍然需要一定时间的修复。
但我们有理由相信,新监管下的新保险,正走在正本清源、激浊扬清的前进道路上。维护行业形象,打造专业品质,真诚服务客户,善良创造价值。需要我们每一个人,从我做起,从现在做起。
山青了,水才会绿。我们变得足够好,这个行业才会真正令人骄傲。
股权激励本身兼具物质激励和非物质激励的双重属性,不仅奠基于对企业员工现有能力和贡献的评价,更着眼于对公司未来成长业绩的预期。
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