80后疾控人员工作数年熬制的心灵鸡汤，干了！

学会改变自己适应环境

工作之前，我对免疫规划的理解也是很局限的，印象中就是打预防针的地方，一想到打预防针时候孩子们哭哭闹闹，瞬间就感觉不喜欢这个地方。得知被分配到免疫规划科的时候，我的内心是非常抵触的，但是又不得不服从安排。

我是希望被分配的传染病控制科的，想到2003年“非典”肆虐的时候，穿上防护服隔离衣冲到抗击“非典”一线的传染病防控人员是多么可爱可敬，我更迫切地想到传染病防控科去工作，感觉那才是我发挥专长的地方。

真正从事免疫规划工作以后，我才认识到自己最初对“免疫规划”的理解只是蜻蜓点水。

免疫规划并不仅仅是打预防针，而是管理着全区所有接种门诊的预防接种工作，疫苗和冷链的管理、提高接种率和及时率、疫苗相关传染病的防控、学校预防接种证的查验等等都是我们工作的重要内容，我们所有工作的目的就是在全区建立坚固的免疫屏障，为全区百姓的健康保驾护航。

渐渐的，我转变了心态，由被动接受变为主动学习提高，参加各种免疫规划的..会，平时自己通过网络和书籍查阅相关的资料，向同事们虚心求教，通过多种途径积累知识，运用在工作中，经常能帮助接种门诊和孩子家长解决一些预防接种的相关问题，同时也感受到工作的价值所在，每当能帮家长们解决一些预防接种的问题的时候，我发自内心有一种职业自豪感，这是我收获最多的。

我们在变化中成长。如果你拒绝了变化，你就拒绝了新的美丽和新的机遇。

善于学习，将工作做到极致

最初来到免疫规划科，科长把疫苗出入库管理这个工作分配给我。单位好多同事都认为让我这个科班出身的本科生去从事类似“库管”这样的工作是大材小用了，开始听别人这么说也觉得心理挺委屈，但是具体做起工作以后，我便转变了观念，这是免疫规划科一项非常重要的工作，做起来并没有想象的那么简单。

十几种免费疫苗、二三十种自费疫苗，不同厂家，不同规格，不同包装，不同价格，不同接种程序，不同批次，对于刚刚接触预防性生物制品的我来说，记住这些是个不小的工程；另外还要下发到全区二十余家接种单位，这二十余家接种单位其中有很多由于历史原因都有不止一个名字，有的单位甚至有三个以上的名字，刚到郑州的我对这里一点都不熟悉，记忆这些单位也得花费不少精力。我用一个笔记本把这些疫苗的全称、商品名、规格、接种程序列成表格，一条一条记录下来，把二十多家接种单位的名称也都记录下来，每天有空就拿出来看。

每天都到冷库去盘存所有的疫苗，当时科长当时还问我：“又不是每天都有疫苗的出入库，冷库里和室外温差那么大，你为什么每天都到冷库去盘库呢？”我笑了笑说：“我只是希望这些疫苗能够像训练有素的军队，而我必须成为带领这支庞大队伍的‘将军’。”

一开始，我就按照单位几年来一直惯用的方法，比葫芦画瓢进行疫苗和冷链的管理，所有疫苗出入库记录和自费疫苗的账都是手工记录，费工夫还容易出错，经常是一出错就得核对半天才能找出差错在哪，时间久了，我对整个管理流程熟悉了以后，我就觉得这种方法费时费力，为何不能利用电脑进行疫苗出入库记录、计算每月自费疫苗的金额呢？我开始利用EXCEL设计电子表格，试着用了不同格式的表格，自学电子表格的各种功能，最终设计出一套疫苗出入库管理、自费疫苗账目管理的表格，并将表格推广到各个接种门诊，极大的提高了工作效率，而我自己也对各种办公软件的应用更加游刃有余。

读书和学习都是在和智慧聊天，你的思想和见解也会来源于此。学习会长久地保持你的个性魅力，何乐而不为呢？在工作中学习更是必不可少，有位卓越人事说过：“人不一定终身受雇，但必须终身学习。”..同志有一句名言：“活到老学到老。”如果你都抱着这种态度来对待工作，你的工作就会充满快乐和希望，工作所给你的要比你为它付出的多。

心态决定状态，状态决定成败