疫情阴影下，店铺该如何止损和破局？

2020-02-15 01:29:51

[好文分享：www.ii77.com]

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2020年的庚子鼠年，注定让人难忘!

跟着新型冠状病毒肺炎疫情升级扩散，确诊人数的络续上升，防控形势依然严重。

这场疫情来的猝不及防，让本该热热闹闹、生意红火的春节黄金方圆遇“当头棒喝”。

从今朝的数据来看，疫情还处于上升期，这对全国零售业以及办事业来说，将造成伟大的影响和袭击。短期内会直接影响零售及办事行业企业的第一季度发卖，甚至中期的业绩。抗风险能力低的门店，甚至有倒闭的风险。

30个省份启动一级响应,意味着什么？

全国30个省份启动重大突发民众卫生事件一级响应，涵盖总生齿跨越13亿。

Ⅰ级响应属于第一流其余响应，是发生稀奇重大突发民众卫生事件，意味着所有人群群集的民众场合（商场、民众交通等）和社会运动（娱乐、走访、会议、..等）根基阻滞，这对办事行业（稀奇是餐饮、旅行、门店生意）将带来伟大的袭击。

疫情突发，什么时候是拐点？

从今朝凭据全国的每日统计数据来看，增幅照样非常高的。

钟南山院士判断：“疫情1周或10天摆布达到岑岭”。国度响应为防止疫情扩散，建议人们这几日宅在家里渡过难关。

疫情突发，至此没有了逛街的机会，在心理上也就不具备有消费的激动了。这就直接影响客人来店数、购置力，也阻止好多购置机会。

此次疫情，对我们汽车后市场店面的影响显而易见。保守估量这种情形持续到2月底，甚至或者是陆续至3月份。即使疫情成长制止可观，3月宣告疫情竣事，人们悚惶心理也需要一段时间恢复。我们乐观一点，也可推想至5月中下旬，所有商号将慢慢客流回暖。

此外更要命的是企业裁员降薪是必然。口袋里没钱，即使到店消费，客人也不像以前那么风雅了；前面规划好的大项目、车衣，镀晶不会像以前那么好推了；银联估量2、3月份估量是中国信用卡账单违约的岑岭期。

疫情突发，门店该若何应对？

对于我们的汽服门店，人人应警醒要做好“勒紧裤腰带”过吃力日子的预备。汽车后市场正本就是产能过剩、店家数量多、鱼目混同的一个状况，疫情的到来无疑是极大地加速店家镌汰倒闭和整合升级的措施。

“该怎么办？”这几日行业圈里的大咖们都在谈论若何应对危机？若何渡过难关？甚至实现疫情事后的弯道超车。

贮备现金流

现金流就是企业的血液，优先保障现金流。疫情时代根基没有营收，疫情事后的营收会有必然的延迟性，或者是1-3个月，所以要做好将来3-4个月的现金贮备，如不克开源就做好撙节。

对于连锁店来说，那些盈利欠好的店，盈利低于10%甚至没有利润的店，要实时关掉，这是实时止损的最佳途径。

在接下来很长一段时间里，现金流吃紧的门店，切弗成介入任何激进的打法，哪怕是有或者会错失一些“肉”，然则比拟于活下去，错过一些机会又怕什么呢？

做好最低运营保障

有点雷同昔时苏联解体之后的休克疗法，受大情况影响，所有的竞争敌手日子都欠好过，这个时候就要求你地点的组织，把运营成天职阶段降低到最低，好比：

第一阶段：耽误假期到2月初，所有人假期工资照付

第二阶段：有前提的家中办公，高管无工资、中层工资发60%、下层工资100%，这阶段不要跨越半个月

第三阶段：上班但不营业，高管60%工资、中层80%工资、下层工资100%

第四阶段：试营业半营业，工资恢复正常

在这个时期尽或者暂停列入线下招商会及..会，不装修、不添加硬件、郑重雇用、不自动裁员。

平安和消毒规范正视

此次疫情，给全体中国人上了一堂惨痛的“消毒课”，想必后续到店的客人第一存眷点必将是“健康”和“消毒”两大问题。平安和消毒规范要进一步增强，作为商号的焦点优势来打造。

“怎么做？”实际上我们商号整体的情况消毒，包罗：台面、垃圾桶、沙发、座椅，凡是可以接触到，眼睛看获得的处所，都必需严厉消毒。

同时，让客户见证整个消毒过程，把我们消毒的材料、流程、结果等步伐，以视频、图文的形式进行宣传（商号播放设备、宣传单页、微信同伙圈等体式）。客人到店亦或是不到店的时候，都可以让客人见证整个消毒环节，熟悉到本身所在情况是否平安，此后也是对商号的一种信任。

调整品项，收缩战线

调整品项，收缩战线，降低开支，把本业做到极致，等消费者决心恢复，口袋有钱后，再出力于大项目嫁接。

此次疫情，整体中国经济将受到极大冲击，消费者可支配的收入削减了，有钱有闲的人少了，我们那些大项目卖给谁？前期十几万、几十万的投入，算一算不划算。

打造线上线下发卖渠道

打造线上线下发卖渠道，增加商号外卖产物，行使本身的私域流量增加收入和会员粘性。

2003年的SARS成就了淘宝京东电商..的崛起，此次疫情无疑又是一次电商行业的大爆发。可推算每个商号根基上都有1-500个会员，各自同伙圈的石友等，这些都是我们可贵的私域流量，要充裕行使。

找准时机，积极行使一些社交电商..（如微店、有赞，京东，淘宝等）增加店表里卖品。

增强内功修炼，蓄力练兵

打造内功，吃力练手艺，提拔手艺水平，办事流程环节存眷消费者的感触。

“只有退潮了，才知道谁没有穿底裤。”高光时刻，行情好，人人都轻易..，很轻易形成本身自我酣醉虚幻的感受，在追逐..的快感中很轻易放松对手艺和办事细节的苛求。疫情冲击之下，如同一记猛拳，把我们打醒，坦率地讲也是非常好的机会。

那怎么做呢？

静心细审商号办事流程、员工手艺水平，行使这空档期，恰是做好企业内训的好时机：..办事流程、礼仪规范、项目把持手艺等。美业行业的素质是做好项目，让客人获得极致的办事体验，在此根蒂上竖立深入的客人信任关系，前提成熟，后期能够做做项目嫁接来规模化盈利。

客人从进店到离店这2小时内，她或许要履历从迎宾欢迎、咨询、消毒、项目把持、摄影谈论、对象消毒、调养沟通提醒、买单结账、写意度查询、送客等大略10个环节摆布。仔细反思，雇主们有几多精神去真正存眷在这每一个环节里客人的所有情绪转变（糟糕、不舒服、一样、舒服、愉悦），这就是办事行业的根基功。

做好客户体验地图，经由记录和视察客户的情绪转变，来改善和提拔我们的办事流程细节，把办事行业的7p办事..理论贯彻实施（价钱、产物、促销、渠道、人员、流程、展示例证）。

办事行业卖的是感触！产物只能解决结果问题，场景用来塑造感触，场景能匡助快速竖立信任、快速塑造价格、快速成交，反之亦可让客户立刻流失。

增强客情关系维护

治理客户关系，从客户到合作伙伴的全生命周期治理，竖立完美的进口、流量池、召回、叫醒、问候、收割、安抚等等。

梳理客户档案，在线客户维护，客户眷注。这个时候的客户关系维护，不是打德律让客户买器材，而是赐与真正的眷注，哪怕是一个微信，一个问候，如今的客户关系维护就是为了疫情事后做铺垫。

我们是办事行业，而办事，就是给顾客制造打动，缔造惊喜的过程；你要让VIP会员享受一些纷歧样的荣耀，而不是仅仅花了点钱就能买到的头衔。

疫情阴影下，店铺该如何止损和破局？

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