瑞幸局中人：22亿造假都牵扯到谁，2万员工不甘谢幕

钱治亚哭了。

“据说出事儿后，她哭着去找老陆说要告退。”

“自曝财务造假后，董事会紧要开会，她在现场哭的。”

再之后，时任瑞幸CEO钱治亚便“消散”了，“以前每个月都要和治理层开一次会的，自曝造假事件后，就再也没有开过会”。

瑞幸咖啡一会儿就陷入了群龙无首的状况，除了那封无关紧要的内部信，甚至没有人站出来平稳一下员工的情绪，“出事儿第二天，所有人都正常上班，用同事的话说，撑得过就是五一假期，撑不外就是暑假”。

他们接纳了一个更直接的法子来不乱军心：4月，原本10-15日才发放的工资，在8日就达到了所有员工的银行卡上。

与此同时，6000多家门店还在如流水线般照常运转；3000多万用户依然能够收到瑞幸发来的优惠券：1.8折、2.8折、3.8折不等；数千名拓展人员依旧背负着每月开一家店的KPI四处寻觅开店机会；数百个供给商依然像往常一般收到瑞幸打来的货款.....

与外界猜测的“瑞幸摇摇欲坠”、“大厦即将崩塌”判然不同的是，一切都并没有发生，局势似乎还在掌控之中。

但中概股已然被周全波及。瑞幸造假这股壮大的“龙卷风暴”正在展示其空前未有的损坏力，PCAOB（公家公司管帐监视..，私营非营利性机构，为赴美上市公司办事的管帐师事务所的行业组织）立即睁开对213家中国公司的大审查。

飓风卷起22亿元财务造假的新闻，沸沸扬扬，占有了整个舆论头条——所有人都在关心瑞幸究竟什么时候退市？实际掌握人和公司将受到什么责罚？会倒闭吗？会有接盘侠显现么？

“那弗成能的，瑞幸咖啡是不会垮的。”大部门瑞幸员工依然果断连结着某种没有启事的乐观。显然，他们并不肯就此作罢。

据Tech星球认识，瑞幸已经进入计谋密集调整期。

正本，瑞幸规划2021年开到1万家店，最新的策略是包管2020岁尾门店数不变，“北京关80家，那就还会开80家，然则前提是每家商号都要盈利”。无人零售（2020年优先级最高的计谋，全年铺设量规划达到7万台，个中自助咖啡机1万台，无人售货机6万台）、国际化（进军中国香港区域和美国）计谋均被紧要叫停。这被看作是为一旦退市留存现金流而提前所做的预备。

没人甘愿直面血淋淋的实际。尽量看好者寥若晨星，唱衰者触目皆是，也没有人甘愿摁下“清理”的按钮。似乎一旦泡沫破灭，近2万多人(1万多全职，1万多..)的心血、170亿元的融资款、6912家门店、3000多万用户都将灰飞烟灭。

  

当掀开瑞幸的故事，不难发现这是一段承载着芳华和野性的履历。但也充沛扭曲，因为，有些事情或许一起头就错了。

开店！疯狂开店！不计盈亏！

尽量漫骂声将近将瑞幸覆没，杨淼依然无法忘怀当初那段滚烫的时光。

杨淼于2018年到场瑞幸，那年他方才大学卒业，是一名普通俗通的拓展司理，瑞幸是他第一份工作。初入职场，杨淼囊中羞怯，买了一辆续航仅仅30公里的电动车。但这辆电动车知足不了他的需求，“天天都带着充电器出门，经常需要在路边充电，布满一次需要1个小时”。

作为拓展总监的王庞博比杨淼还要拼，他不光有开店义务，还要实地判断商号位置的可行性，“一个月开车能跑3000-5000公里，6个月就跑了28000公里”。

“每个月每小我要开出一家店来。”杨淼兴奋地向Tech星球回忆道。

善战的瑞幸咖啡董事长陆正耀正在敏捷打造一支特种军队，所有人都在抢时间。早上八点半所有员工集体到公司打卡，开完会后拓展人员鱼贯而出，他们敏捷涌入城市的大街冷巷，地毯式搜刮，寻觅本身的猎物。

为了提高效率，工作第二个月，杨淼给本身换了新坐骑——一辆二手电动车，续航100公里，“好多时候都要跑80公里”。

不到两个月，他便把本身地点的城市摸透了，成了一张活地图。一个生动的细节是，有同伙在同伙圈晒了其办公楼照片，杨淼正确得说出了楼宇的名称，对方感动地复原：“行啊，哥们。”

“从大区总到城市负责人，全程都邑跟进项目的选址、商洽，逼着你速度快，天天开会，KPI都直接上墙的。”一位分公司总司理回忆到，“一周工作6天，好多时候周六周天晚上10点了，还在整顿数据”。

彼时，瑞幸成立不到半年，正值疯狂的野心扩张期——它的规划是年内门店开到2000家，2017年10月-12月，主打北京、上海，2018年年后攻入广州、深圳、南京、重庆、杭州、武汉等二线城市，2019年慢慢下沉。

这在传统零售行业来看几乎是弗成能完成的义务。一位肯德基的营运司理分享了他的概念，彼时瑞幸方才开了第一家店，瑞幸给他凌驾30%的工资，“跟我说一年半照样两年，北京要开出1000多家店，我一听就不靠谱，肯德基这么多年才200多家，就没搭理他们”。

可瑞幸不信邪，它要带动一切能够带动的力量完成这个方针。

前期，它从神州系公司（神州租车、神州优车）招来一多量员工，无论是发卖、照样做贷款的，只要甘愿，都能够过来开店。到了2018年5月，瑞幸已经在全国开了500家店，离2000家的方针还差四分之三，它必需加速脚步。

2018年年中，还不满一岁的瑞幸咖啡罕有得召开了一次内部会议。之所以说罕有，是因为今后的两年多时间，无论上市照样任何融资节点，瑞幸从来没有开过全员会议。

“那次开会首要就是让人人介入开店，公司说无论什么岗位都能够动员本身的亲朋石友去找门店，哪怕帮助给物业牵线搭桥，都邑有奖励的”，于2017年岁尾到场瑞幸的林军，向Tech星球回忆起其时会议的内容。

就连负责门店拓展的副总裁李军也亲临斗争一线。

他的义务是负责和大公司的商洽，“他一向频仍出差，像中国电信、移动这些办事站的批量合作，以及华为、腾讯都是他开发的”，一位来自神州系的瑞幸拓展总监回忆。

李军，是本来神州的白叟，创业失败后，到场瑞幸，曾在钱治亚麾下。上述总监评价李军：话不多动作派，干事属于追求速度和究竟的人。

就如许，由李军率领的前方作战军队闪电般渗入到全国22个城市，他们要敏捷做大规模，不计较盈亏。

 开在写字楼一角的瑞幸咖啡

一些错误乎常理的现象，也在谁人时候发生了。

多位拓展总监向Tech星球介绍，其时，瑞幸开了好多离谱的商号，一些做法并不相符行业划定。一个经常被奚弄的例子是，拓展司理为了完成KPI，填平了男卫生间开了一家商号，而女卫生间就在旁边。

“其时神州那帮同伙，说白了为了开店，被写字楼的人当傻子，房钱给那么高，2018年的店比2019年的店高好多。”一位2019年到场瑞幸的拓展总监说，“写字楼大堂其时基本没有市场价，我们是独一要进入的，按理说订价权在我们这里，只是那会人人为了快速开店，本身抛却了订价权，不外获得了规模”。

为了开店，瑞幸和物业签署了“不屈等合同”，“物业随时有需求，商号就要关门，然则也没有补偿”。瑞幸还许可跟二房主签约，这在星巴克是完全弗成能的事儿。

他们不知道的是，如许的开店策略无疑于在暴风雨中放风筝，总有一瞬间，雷电会顺着风筝线传导下来，劈到人。只是其时，没有人在乎这些细节，瑞幸人等候的是，有一天，“红旗”能够插满整个世界，干掉星巴克。

相信老陆！超越星巴克！

“干掉星巴克！”一家名不见经传的咖啡品牌喊出如许的标语，在其时实在让人笑掉大牙。

但瑞幸员工米思远对此深信不疑，“中国的咖啡市场就像星巴克的印钞机一般，它在中国攫取了大部门利润，倒是一家美国公司”。

他见惯了星巴克对甲方的苛刻要求：好多处所只有分成，没有保底，还要求免租期和装修补助，但甲方的负责人还亲自出头开着豪车，好比保时捷、劳斯莱斯、阿斯顿马丁去接星巴克的拓展司理。

这一切更强化了贰心中的信念：必然要做一个在国内能和星巴克八两半斤的品牌。

起先，星巴克并不在意瑞幸的存在。尽量汤唯和张震的代言告白，已经起头像“牛皮癣”一般显现在电梯、电视、同伙圈；尽量2018年前3个月，瑞幸咖啡在同伙圈告白的投放金额跨越800万元，告白曝光人数跨越1亿次，并且瑞幸还在加大投入。

2018年5月，当瑞幸公布已经在全国开了500家商号的时候，星巴克沉寂将瑞幸写入了本身与物业签署的排他和谈中。据瑞幸员工向Tech星球介绍，其时星巴克要求所有做咖啡的饮品都不克进入它所进驻的物业，而进入的饮品不克做咖啡。

瑞幸副总裁郭谨一甚大公开透露要告状星巴克，氛围一会儿变得微妙起来。星巴克的这一勾当并没有激怒拓展总监王庞博，“这证实星巴克怕了，我有什么好生气的”。

竞争的军号已经吹响，瑞幸必需再加把火。从2017年10月成立到2018年11月，短短13个月，瑞幸经由小我乞贷，无息贷款等体式累计融资54亿元，从5月起头，瑞幸彻底进入了大扩张时代。

6月，它将本身的总部搬去了厦门，租下了那边的三层办公室。一个广为撒布的说法是，为了知足当局补助尺度，瑞幸咖啡四处招人。好多立时要卒业的学生被招了进来，可是实习期满后，却又不给转正。

几乎同时，瑞幸咖啡和神州优车在厦门岛内软件园二期边上的观音山旁边起头盖楼，这个地段雷同于北京的西二旗，总共两栋，每栋20层以上，但至今还未起头使用。

  2020年4月，位于厦门的瑞幸大楼已经建成，里面还在施工。摄/Tech星球

当现金汩汩而来，瑞幸并没筹算改善一下员工..。“其时所有人都问我，有没有免费的咖啡券，然则我们内部是真的没有。”林军回忆，“我们的券都是公司发布新品时，我们一次又一次试喝，一口一口尝换来的”。

一位在神州和瑞幸都工作过的中层如许总结瑞幸：从治理到流程都是按照精简来的，“内部一向强调创业精神，说过不办大型运动”。创业似乎就意味着拮据，一个生动的细节是，2017岁尾，瑞幸北京员工和神州一路举办了年会，年会大奖是路虎的使用权。

员工似乎来不及在意这些，他们正在享受疯狂扩张，肾上腺素飙升带来的刺激。

“最快的一家店，我从接触到开业就用了15天。”

“我最多的一个月就开了三家店，这还不算我们组内最高的。”

起先，“外来者”元奇并不克懂得，“好多商号开得位置很新鲜，连招牌都没有，还有好多开在地下室”。元奇于2018年到场瑞幸，在此之前，他在星巴克做了10多年拓展买卖。

但当他细心研究一番后，瞬间茅塞顿开，“这些店就是投石问路，瑞幸只是拿来测试的，早期合同签得差不多都是半年到一年，一家店的成本也就20-30万，把将来所有需要结构的处所悉数都搜出来，这比做咨询还廉价，很伶俐的。”他被瑞幸这种以补助教育客户换增进的模式说服了。

本来瑞幸的规划是：

第一步，人海战术，大量社招有选址履历的人，无前提四处开外卖店，获取市场数据；

第二步，凭据外卖订单竖立数据库，建造咖啡消费者热力争，选择订单集中的处所开店；

第三步，关掉所有外卖店，在所有有生意的处所开快取店，让每位消费者伸手即可拿到咖啡。

整个2018年，瑞幸花掉了7.46亿市场..费用。“稍微有点儿规模的片子院，在片子起头的前15分钟和竣事后的15分钟内，悉数都是瑞幸的告白。”一位瑞幸员工向Tech星球回忆道。为了包管影院定点投放，拓展司理被要求去按期搜检，他们还能够换来一个小..，拿着通行证随便看片子。

疯狂的扩张，也养肥了瑞幸的供给商。早期，瑞幸咖啡大多是外卖店，为了快速将咖啡送到消费者手中，连结咖啡口感鲜度，瑞幸选择了和顺丰合作，瑞幸每单需要支出给顺丰14元运费。据顺丰内部员工介绍，顺丰和瑞幸的案例，一度被内部当成即时配送的经典案例，而瑞幸也是顺丰同城买卖最大的客户。

一位首要为瑞幸供应珍珠、果粒等原料的供给商，仅仅一年，就赚了几万万。

在这种疯狂扩张下，2019岁尾，瑞幸咖啡在国内的门店终于超越了星巴克。当然，他们也收到了星巴克寄来的一份烫手的礼品：瑞幸被星巴克列为排他和谈第一位。

敌对、盘据，期权批准成空

买卖驶入了扩张的快车道，公司内部也逐渐陷入了因赶紧扩张带来的权力对垒。

2018年，在肯德基做了多年拓展司理的安晓宇到场瑞幸，“在肯德基像我如许的若是还想往上爬，就太难了，（上面）根基上都是老外，换个处所，职务title高一点儿”。

一位瑞幸副总裁出头跟安晓宇沟通，给出的薪资提高20%，并批准他将来必然会有期权激励的，但只是口头承诺，并未签署任何合约。

在瑞幸，像安晓宇如许来自陆正耀神州系之外的“外来者”并不少。整个2018年，瑞幸都在疯狂从肯德基和星巴克挖人，一位肯德基店长对Tech星球透露，“本身身边的营运司理10个有9个都被瑞幸谈过”。瑞幸给出的统一待遇是：20%-30%的薪资涨幅+期权。上市前，瑞幸已拥有1万多名全人员工+1万多名兼人员工。

这批传统零售业的人经验雄厚，算得上是买卖拓展的精锐军队。有一次，外来的拓展司理看到吧台一直漏水，建议更调材质，上级的神州系向导不光没有听进去，还把司理怼了一通。

多位员工透露，瑞幸其实就是家眷企业，高层肆意安插亲信。客岁，某二线城市曾空降一个1992年出生的城市总司理，刚一过来就要求下层员工将门店开到商城二层女装四周，原因是看到二层开了一个水吧岛。而大部门瑞幸门店根基都在一层或许地下。

从肯德基和星巴克投奔瑞幸的拓展人员，无法忍耐神州系粗鲁的治理气势。“上级老是会无缘无故下达一些号令，他就直接说，你这家店必需天天给我提高30杯发卖。”

一位从麦当劳跳槽到瑞幸的营运总监吐槽说，“这个也不实际啊，我们就是一个终端，没有..环节，顾客到了瑞幸是去取器材的，不是点器材的”。这个方针该若何完成，一些营运司理只好本身去凑单来完成KPI。

一位肯德基过来的总监对Tech星球介绍说，他曾看到了好多拓展总监跟神州系的人争执，但到了最后的究竟是，神州系的人空降一个助手，之后总监被架空，去职走人。

这只是门店拓展端。2018年，瑞幸从各个互联网大厂高薪礼聘来很多手艺小组的leader。据一位瑞幸员工介绍，这些人大部门不是挖来的，而是已经去职，猎头从市面上捡来的，包装一下推过来。最首要的是，这批新进来的人，大部门被赐与和白叟沟通的评级，这加倍剧了斗争。

一位手艺总监用“乱成一锅粥”来评价其时的情形。好比，一股势力搭建了A..，但另一股势力感觉天真性不敷，得弄个炫酷的，就又从新做了一套，实现的功能差不多，但到时候就各用各的了，这造成了极大的资源虚耗和人员冗余。

对于门店拓展人员来说，见惯了提定见被解雇的情形，他们中的大部门起头变得静默，“你也没法儿跟人家争，瑞幸的上层建筑都是神州系的人，你连组织架构都摸不清楚，何况人家也不认你。”

2019年，大部门招来的肯德基、麦当劳、星巴克总监期权还未兑现，便仓促脱离，但留下的人也并没有拿到应有的回报。

  因为瑞幸咖啡，钱治亚获得了年度经济人物

2019年5月，瑞幸咖啡终于敲开了纳斯达克的大门。在黎辉、刘二海等股东，杨飞、郭谨一等治理层以及浩瀚供给商的拥簇中，身穿红衣的钱治亚和始终连结着职业微笑的陆正耀分外惹眼。

陆正耀或许是真的高兴。“经由瑞幸这个项目，我就进展让人人看到老陆不老、神州不土，这依然是一个斗争力很强的团队。”在瑞幸咖啡上市答谢宴上，陆正耀称，这个团队不管打任何仗，都是能打赢的。

不外，对于瑞幸员工来说，这似乎是一份无法感知到的荣耀。

一样来说，公司上市都邑开放股票内购规划，价钱往往比刊行价更低，这是互联网公司留住人才的一个习用手法。但瑞幸全然没有，“我们一个总监，本来神州白叟，一起头就到场了，想提前买一些公司的股票，都没有资格”，这实在不像一家互联网公司。

上市后，瑞幸咖啡先迎来一波裁员。其时的裁员大部门是设计人员，因为门店的设计已经尺度化，公司不再需要他们了。

安晓宇第一次意识到公司的残暴，“把人用尽了，就镌汰。”公司随时监控员工动态，拓展人员天天都要记录去了什么处所，而且上传系统，公司随时搜检，看看你究竟去没去，“人就似乎是机械一般，我听到最多的话，就是行不成，不成把他干掉，全然没有情面味儿。”

此前承诺的期权奖励却一向没有兑现。他逐渐和公司有了间隙，但贰心里几多还抱有一丝进展：“究竟副总裁都批准我了，那还有假？”

“有期权规划，然则从来没有见过具体的方案。”一位不肯签字的瑞幸员工向Tech星球透露。他本是神州系的白叟，2018年1月便到场瑞幸负责门店拓展买卖。

为了平稳人心，2019岁尾，瑞幸召集所有的总监（近200人）在厦门开了一个会，“陆正耀当着所有人的面，说给人人兑现期权”。会后，一些非神州系的总监还在商酌，期权兑现25%，就撤，“也算对得起本身这两年的支付”。

就当大部门总监还抱有幻想的时候，一位被认为“脾性很好的”神州系瑞幸副总裁怒形于色，“就地把手机都扔了”，原因是批准本身的期权基本没有兑现。罢了知的拿到期权的人，一个是刘剑（涉嫌主导造假）、一个是郭谨一（现任CEO）、一个是瑞幸CFO Reinout Schakel，另一个是曹文宝（瑞幸高级副总裁，2020年5月升为董事。）

颇为讪笑的是，上市后不久，陆正耀旗下的三家公司，神州优车、神州租车、瑞幸咖啡的市值加起来跨越了千亿元，陆正耀第一次跻身“千亿俱乐部”。

但如许的荣耀并没有持续多久。

22亿造假，都牵扯到谁

2020岁首，瑞幸造假的新闻，最初从二级市场传出。

“你归去看财报吧。资源圈的人都知道了，根基有60%的营收都是捏造的。”当投行的同伙敷陈安晓宇这个新闻的时候，他有点儿惊诧，“弗成能啊，商号数量都是实实在在的呀，并且我根基上每个月都邑算账，就是以城市为单元单子来看，零丁的门店，或许整个城市所有的门店是..的呀”。

2月1日，浑水发布做空申报，直指瑞幸2019年第三季度销量虚增69%，第四时度虚增88%。

浑水那份耗时10000个小时，长达89页的申报一出，便起头有券商找瑞幸分公司的人扣问，但这也未能阻止股价上涨，本年1月，瑞幸市值甚至飙升到了130亿美元。

它还要持续开店，规划2021年门店数量达到10000万家，为此，瑞幸鼓励员工开店，只要加盟小鹿茶，公司为员工供应20万元的免息贷款。

再桀黠的猎物也斗不外好猎手。知恋人士向Tech星球透露，美国证券生意..（SEC）1月就介入查询，1月底浑水做空，3月工商部门拖走了瑞幸咖啡的所稀有据库，再之后，工商局要求瑞幸咖啡出具了一份焦点数据清单。

终于，扛不住压力的瑞幸在4月2..身捅破了窗户纸，自曝伪造生意22亿元。

一位知恋人士向Tech星球转述内部新闻称：瑞幸其实做了一套财报，亏了也许7、8个亿，然则CFO拒不签字。一位瑞幸员工称，当晚，办事瑞幸的管帐事务所安永便拿走了所有涉事人员的电脑。

第二天，瑞幸的客服德律就被打爆了，“我们之前天天的产能是10单一小时，出事后产能提高到30单一小时”。一位客服透露本身基本就扛不住，但“上级向导要求我们去，多接，复原不外来的，先不管，先包管接听率”。正本一天就能够到账的客户退款敏捷被调为1-5个工作日到账。

此刻，所有员工才恍然大悟，一些曩昔看似错误理的事情，似乎倏忽合理了。

有员工向Tech星球回忆说，瑞幸是好多处所的优质示范企业，一些处所当局每年都邑进行经济普查，若是是示范企业，能够享受退税的优惠政策。但当他问瑞幸总部要数据时，总部拒绝了这一要求。

一些员工猜测或者有灌水，但没有想到究竟这么严重。“公司发布的是每日单店订单有300多杯，但我们二线城市这里才200多，一线城市就那么几个，怎么平均也到不了300多。”一位瑞幸员工称。

那么，造假是若何发生的呢？哪些公司和人员牵扯个中呢？

知恋人士敷陈Tech星球，陆正耀关系公司大规模购置咖啡代金券，额度一次性高达万万，借助这些关系企业，瑞幸咖啡进账近二十亿元，这些企业大部门为人力资源公司、修车厂等等。

为了打造一个完美闭环，伪造营收的同时，瑞幸还伪造了其支出。知恋人士透露，瑞幸向关系公司，好比，向征者国际商业（厦门）有限公司购置了不少原材料，一进一出，瑞幸有了3个亿的毛利。

据悉，征者国际商业（厦门）有限公司的..地址，正好就在瑞幸咖啡位于厦门总部的旁边，两者都位于厦门国际航空航运中心大厦，其法人代表为王百因，陆正耀老同窗，神州优车收购宝沃的桥梁。

2019年12月，中成世纪供给链治理（厦门）有限公司成立，..地址也同样在厦门国际航空航运中心大厦，王百因于2019年12月13日短暂担当法人代表，后转给刘艳玲。

上述两家公司的经营局限均包罗，“酒类、饮料和茶的批发”，即食品原料供给。

知恋人士透露，子虚生意中给供给商付款的很或者是一个子虚员工。她曾见到该员工一次性支出给供给商4亿元的货款，当这笔生意显现在系统中时，一些员工感应诧异，是谁有这么大的权力能获得陆正耀的信任？

据Tech星球认识，供给链的负责人，名为陈敏，并非媒体报道中的郭谨一。而郭谨一在瑞幸并未担当任何实质性职务，现在却成为了瑞幸咖啡的暂时CEO。

按照工号顺序，陈敏为瑞幸咖啡3号员工，1号员工为陆正耀，2号钱治亚。瑞幸咖啡招股书显露，2017年，瑞幸咖啡经由小我无息乞贷体式融资6000万元，个中钱治亚5000万元，陈敏1000万元。同时，陈敏也是神州优车的天然人股东。

一位离数据很近的瑞幸员工向Tech星球透露，现在瑞幸平均天天能卖出近100万杯饮品，之前被媒体曝出的门店总数已达6912家中，好多商号是年前已经签下的，倘若以2019年岁尾门店数量较量，现在瑞幸单店天天饮品销量为222杯，而2019年Q3财报上，这个数据为444杯。

“我真的感觉，瑞幸..没有需要，瑞幸如今天天能卖出100万杯，咖啡单杯成本物料2块，房租+人力3块，单杯价钱13-15块，完满是能够..的”，上述员工感伤。

2万多人的芳华，大梦仍未醒

在花了一些时间认清实际后，安晓宇终于决意面临实际。

“公司太不诚信了”，他的语气中颇有几分怨恨，“但的确学到了好多，执行力、狼性精神也不是弗成取的。”他增补道，“神州系那帮人说白了，你今天敷陈他要开出50家店，他真能开出来，不管商号利害”。

那位一年赚了万万的供给商对于资源市场的“腥风血雨”，丝毫不认为然，“产物都有保质期，差不多半个月就过时了，他欠钱的话，我断货就能够了啊”。后来，他又转念一想，“咖啡很暴利的，其实这几个月不给我也没有关系，我曾经赚到的钱充沛了”。

甚至，有不少员工感觉可惜——若是，瑞幸真的倒闭了，市场上就再也没有和星巴克对垒的人了。

一些员工感觉瑞幸是倒在了没钱上。“你感觉肯德基牛吗？瑞幸用一年走了肯德基20年走的路，真是死在了没钱上。”一位员工向Tech星球长叹了一口气，“如果没有疫情，或者这个窗户纸不会被捅破，瑞幸按照之前的道路再走一年，就完全能够把以前的洞穴补完，究竟如今开店的尺度变得越来越严厉了”。

瑞幸真的没钱吗？凭据2019年第三季度，瑞幸账上还有价格45.14亿元的现金及现金等价物，加上增发和可转债，今朝账上至少有90亿元现金。或许，一向吃亏的神州、宝沃更需要这笔钱支撑。

杨淼最终决意脱离，瑞幸的工作履历为他争夺到了国际TOP级餐饮公司的面试机会。他有时候会眷念那段日子，“挺充实的”。

但安晓宇还在挣扎，“也在看工作，但也没有那么上心，总感觉不会倒闭的”。他的来由是，尽量公司退市，也会有人收购，不敢包管所有的商号都是好的，但起码90%都是优质的。

一位员工甚至对Tech星球透露，“这么低的价钱，若是不收购，那真的是傻”。

在瑞幸自曝造假后的50多天里，陆正耀一向在做的只有一件事——为瑞幸谋求出路。纳斯达克发出强制退市的要求后，瑞幸规划就此决意要求举办听证会，在听证会究竟发布前，将持续在纳斯达克上市。

若是不成，陆正耀当下为本身追求的出路是：卖掉神州租车，宝沃留给北汽解决，只留下神州优车，瑞幸若是退市，放回来慢慢做。

没有人进展就此走下牌桌，这里有2万多人奋斗的芳华、未兑现的财富以及荒唐的妄想。

不要试图质疑他们。他们老是会用一个模型来捍卫本身的信念：一杯咖啡的成本中房租1-2块，人工3-4块，原料6-7块，成本加起来10-11块，24块以内随便卖都..。这是一个陆正耀频频反复的完美模型。

这些员工，全然不知本身已经陷入了陆正耀制造的实际扭曲力场中，他们被这里的风光所吸引：连续串的扩张换成悦目的数字报表，悦目的数字报表换成融资，然后持续扩张......夸张的速度刺激着肾上腺素，实情变得越来越恍惚。

故事还未完结——倘若真的退市，从听证会到最终退市，或者还需要一年多时间。但余波还在持续——百度、携程、网易、京东等均筹算在香港二次上市。似乎，中国的创业、融资、赴美上市..，以一杯咖啡起头，又将以一杯咖啡竣事。

5月22日，腾讯独家注资了加拿大国民咖啡品牌Tim Hortons中国公司，获得该轮融资后，Tims中国将加快在中国市场开店。

时间往前倒退10年，星巴克在全球攻城略地，陆正耀却在加拿大看到了另一番情景，这里四处都是Tim Hortons的红色枫叶标记。陆正耀第一次意识到，星巴克打不外本土品牌。

多年后，他伸出练就“娴熟”的资源手腕，为中国贸易史注入了一个永远无法抹去的灰色故事。若是，陆正耀真的可以保留瑞幸品牌，这意味着他将和本身的“发蒙先生”Tim Hortons开战。

可实际是，无论资源手腕何等娴熟，若是不遵守划定，大佬照样会被赶下牌桌，尽量他并不肯意。

（备注：应受访者要求，文中杨淼、安晓宇、林军、王庞博、米思远、元奇均为假名。）