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然后,这些企业加杠杆,风险有多大呢?也不好回答。因为银行本身就不是冲着它们的健康的财务表现去放款的,无法通过财务分析等常规方法辨识风险。尤其是一些城投企业,随着负债率越来越高,而产生效率越来越低,其违约风险无疑是上升的。但是,银行和其他金融机构依然对这类企业有一种“信仰”,认为它们身上有政府隐性担保的加持,不会轻易违约。哪怕真遇上财务紧张,还款困难,地方政府也会调动资源协调,比民企多一层“缓冲”,不会轻易违约,安全性更高。这就是业界戏言的基于“信仰”在放款。这些企业的经营性现金流入必然是无法偿还到期债务本息的,只能通过卖地、借新还旧来偿还。
可惜,我们没有更加详尽的数据,进一步了解各地区、各行业、各企业类型的加杠杆情况。但是,不管是从现有的数据上,还是从直观感受上,一个主要结论是无误的:在过去的这一轮宽松中加了过多杠杆的地方国企,正是这次去杠杆的重点。
2.如何打破胶着状态
监管当局并不是没有意识到这类企业的风险。虽然它们基于政府信用的“加持”,能够通过借新还旧的方式滚续负债,不至于马上违约。但是,一旦情况超出政府控制能力之外,或者政府本身无意愿维系,那么也会发生违约。而且,在这种情况下,银行所面临的风险反而高于民企,因为面对民企违约银行还能通过各种手段处置,但面对强势政府则几乎束手无策。因此,金融监管当局很早就一直关注这类风险,希望尽早处置债务问题,但金融监管单兵突进于事无补。
在企业经营不发生重大改善、企业股东不给予大额增资的情况下,所谓的处置债务、降杠杆手段,无非是变卖资产偿还存量债务,还不起的则债务违约并减记,企业进入重组或破产流程,并无皆大欢喜的其他方法。但是,因为种种原因,这些手段难以推进,在企业相关的各利益主体(尤其是地方政府)的干预下,在过去一段时期内,实体去杠杆基本上处于“胶着”状态,没有很好的进展。究其原因,包括“既有传统观念的束缚,也有利益固化的藩篱,大多涉及体制机制调整”(语出郭树清“2018陆家嘴论坛”演讲,‘胶着’状态亦语出于此)。确实,这类企业涉及到了很多就业、税收等问题,简单违约或破产,外部成本过大,各方“共输”,推进难度极其巨大。
因此,后续的推进,第一要务是破解进程胶着的难题。目前的手段已是“金融+财政”双管齐下,金融监管从严,遏制银行继续向这些地方国企放款,另一方面,财政部门自2017年开始也出台了多项措施,规范地方政府举债行为,防止地方政府通过各种渠道违规举债,阻止了部分国企继续融资。
在“金融+财政”严监管政策下,很多国企(尤其是城投)难以借新还旧,财务开始紧张。目前,部分城投依靠手中“余粮”或地方政府协调,还能支撑一段时期。但如果政策照此延续下去,在不久的将来发生更大面积的违约,已是板上钉钉。
事实上,由于这类负债规模过大,我们认为直接用债务违约、破产清算的方式可能风险过大,甚至极有可能诱发系统性风险。按照我们前期估测,银行表内外非标总规模约20-30万亿元,其中一半以上投向城投,即超过10万亿元,甚至可能接近15万亿元。这些负债会在2018-2020年内集中到期,每年到期量数万亿元。如果任其大量违约,则可能导致银行对这一群体的“信仰”瞬间破灭,开始从这一领域主动收缩信用,进一步加速债务紧缩,债务违约规模迅速扩大,导致系统性风险,后果不堪设想。
而不发生系统性风险是所有监管措施的底线。因此,我们预计,再强行通过债务违约的方式压降杠杆风险过大,因此在很多场合,这项工作已被表述为“稳杠杆”,首要的是用“金融+财政”严监管的手段稳住杠杆水平,不能让杠杆水..弹,然后再寻找其他更妥当的方式处置存量债务,实现稳步降杠杆。
延续此逻辑,我们还进一步预计,财政部门会出台其他手段化解这一风险。可能的措施包括以地方债置换地方政府的违规举债(同时需要配合严肃财政纪律的措施)、中央向地方转移支付等。由于目前已经进入债务到期高峰期,部分国企或城投企业已靠“余粮”硬撑,马上会违约多发,因此留给处置工作的时间窗口并不会太长。
04 主要结论与投资建议
1.主要结论:金融问题财政解
去杠杆已持续近2年,历经“紧货币”、“紧信用”、稳杠杆等阶段,截止目前,金融去杠杆已取得阶段性成效,实体去杠杆也已开始推进。而此轮去杠杆最核心的“病灶”——地方国企(尤其是城投企业),但却因种种原因,去杠杆处于胶着状态。在“金融+财政”双双严监管的情况下,借新还旧之路已断,地方国企财务压力将显著增大,违约将会多发。由于债务规模巨大,也没有可能通过市场化出清的方式处置风险。因此,需要从财政角度化解债务风险,可能的措施包括地方债置换、转移支付等。因所剩的时间窗口不多,我们预计实施的时间会比较快。
2.投资建议
此前,在严监管的作用下,地方国企债务面临较大的违约可能性,市场较为担忧这给金融业带来的资产损失,因此给出了较低的估值。截止目前,银行股、券商股、保险股的估值均在历史底部附近,部分个股已跌破历史低位。
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