导读:我们希望用我们的方法,将新零售领域阿里与腾讯的势力划分更加明显的展现与分析。
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(图中节点代表公司 颜色代表社群 箭头代表投资方向 边越宽表示股权或者合作关系越紧密)
将小米、顺丰、三胞集团、天虹股份与友阿股份这些较为孤立的公司去掉,可以看到明显的阿里集团与腾讯集团。
图上可以看到以阿里为中心高鑫零售、百联集团、银泰商业、居然之家、苏宁云商、三江购物与新华都紧密围绕在其周围。并且阿里与其股权关系紧密(占股较多,控制力强)。
腾讯、京东与永辉形成一个三角形,其中腾讯投资了京东,又与京东一起投资了永辉。基于这个三角形,永辉与腾讯一起入股家乐福,腾讯与京东又一起投资了步步高。并且这些关系控制力并没有那么强(股权占比相比较小)。
正如马化腾公开表态:“腾讯不做零售,甚至不做商业,只做底层,把机会让给所有的合作伙伴。”那么腾讯在智慧零售中所扮演的角色更类似“水电煤”的基础设施,而不是做零售业的具体业务。所以“腾讯新零售军团”更像是一个扁平组织。
这正印证了许荣聪老师在报告里的宏观观点:“阿里中心化 腾讯去中心”
许荣聪老师把新零售归并为五个细分赛道:创新型跨界超市、生鲜社区店、杂货店B2B、体验式专业连锁、无人零售。
我们来看看这五个赛道阿里与腾讯的势力对比。
▍创新型跨界超市
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