【重磅】京东宣布年末位淘汰10%副总裁（附电商裁员大名单）

2月19日，有消息称在上周末举行的京东集团开年大会上，京东宣布2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管。对此，京东官方向网经社发来回应称：消息属实。京东集团正在积极推动“小集团，大业务”的转型，旨在盘活资源、充分发挥组织活力，为多元业务的发展保驾护航，以实现有质量的增长。

按照京东目前的人数（18万）来看，预计此次将淘汰的高管数量在几十到一百人左右。一般而言，企业末位淘汰的比例在通常在5-10%左右，而京东此次调整幅度已经逼近了这个比例的上限。

事实上，京东此前就被曝出过末位淘汰制一直存在，这次是首次被曝出针对高管层实行了该项制度。

2018年11月，就有网友在社交..爆料，称京东准备裁员了。随后，有京东员工评论表示附和，“我们部门三分之一到四分之一”、“我们是先裁未婚未育女生”、“每个团队按比例裁”。有评论对此贴出具体比例：金融15%淘汰率、商城10%起步。更有传言称，此次京东的整体裁员比例在35%。 

当时，京东方面表示，谣言被刻意夸大歪曲了，正常的人员流动是每个公司都会遇到的常规情况，年底根据员工绩效考核开展末位优化也是每个公司的常规动作。京东每年定期都会针对所有人员开展绩效评价和人才盘点，对优秀人员给予更大的激励和更好的发展空间；对于绩效表现不符合要求的予以岗位调整和优化。

对于京东此次裁员，网经社旗下国内知名电商智库电子商务研究中心主任曹磊认为：

 1、京东集团业务体系非常庞大，整个集团的大致有三大板块：京东商城、京东物流还有京东数科（原京东金融）。在京东公司过去十多年“跑马圈地”+“滚雪球式”的快速发展中，也不可避免也容易犯很多大公司的一个“通病”，就是业务涉猎过于广泛、人浮于事、效率降低，更业务单元、事业部很形成各自的“小山头”壁垒。

2、很多互联公司，包括外企。他们的副总裁（VP）层级的高管是非常多，像京东，包括集团、业务板块、事业部等几乎都设有副总裁、总裁。这类高管很多已经加入京东多年，享有市值不菲的股票和期权，工作时间久了，难免会降低初创期的“战斗热情”。所以，京东宣布裁员10%的高管，正是为了是激发这类“既得利益”财务自由的高管们的活力，通过引入“末尾淘汰”考核机制，来“倒逼”他们一如既往保持创业或“空降”时候的激情与战斗力，从而带动整个公司团队活力，产生“鲶鱼效应”。

 3、在当下宏观经济下行压力增大、资本进入寒冬、互联网人口“红利消失”这三大市场背景下，未来充满了很多不确定因素和“变数”，因此众多电商互联网..纷纷选择“裁员”来降低人力成本和运营支出，实现开源节流，降本提效，度过“寒冬”。

据网经社- 电子商务研究中心(100EC.CN)不完全统计，从2018年底至今，已有包括人人车、滴滴、京东、腾讯、阿里巴巴、eBay、美团点评、唯品会、趣店、摩拜、去哪儿、七只考拉、猩便利、当当网、便利蜂、途牛、小红书、京东到家、网易严选、蘑菇街、ofo、乐视、食得鲜、拉勾网、美图、PPTV等数十家知名电商互联网公司传出类似裁员消息。因此，京东此举无疑也是顺应市场大环境变化进行的策略调整，属于借机“顺势而为”。

4、值得肯定的是，截至目前已披露公开消息，京东并没有宣布“大面积”裁员基层普通员工，而是把裁员压力转嫁到“衣食无忧”的高管群体身上，这也符合京东创始人刘强东一贯注重的“兄弟友情”。

5、京东让那些“不想干”、“干不动”、“干不好”的10%高管淘汰出局，无论是考核不合格被辞退，还是自动辞职提前“退休”，都可以实现“腾笼换鸟”的目的，给更多“想干”、“能干”的中层干部腾挪出更多职业发展想像和晋升空间。达到“长江后浪推前浪”和“一石激起千层浪”，进而激发团队整体活力和士气的目的。因此，此举可谓“一石二鸟”，或将引发京东管理层上上下下连锁反应。

可以说，裁员的声音可谓“此起彼伏”。而裁员背后的人才市场，是一场旷日持久的供需拉锯战。

根据国家统计局公布的数据显示，2018年第四季度经济增速放缓明显，而前三季度经济平均增速为 6.7%。此外，根据猎聘的2018年Q4招聘趋势调研报告数据显示：2018年第四季度企业招聘计划呈下降趋势；环比2018年第三季度，企业的招聘需求开始放缓。

众所周知，互联网的发展模式是前期以烧钱、圈用户、吸引流量为主，但随着移动互联网进入下半场，获取新用户的成本越来越高，互联网企业单纯靠烧钱模式，并不是长久之计。

特别是融资艰难的大背景下，对于还未实现盈利的玩家来说，更是雪上加霜。虽然通过裁员能够给企业降低成本，但是也意味着离职员工在在职期间，所做的不少工作都付之东流。

从市场方面来看，人口红利给互联网带来的发展机遇正在消失，互联网企业之间的竞争也更加激烈。在行业调整期，人力结构调整是公司控制成本的一个常用手段。

从企业发展角度来看，无疑也会给自身带来负面舆论，缺失信用后，如果再想招聘新员工将变得更加困难。不过对于互联网公司来说，也不用灰心。尽管大环境不太好，眼前面临“危机”，对于一些有长远规划、愿意深耕细作，为用户提供更好服务的企业来说，更是一个内修的机会。（文/无痕）

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