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作者:菲凡,来源:菲凡说(ID:cgffwxh)
识人是一种了不起的能力。尤其在职场,你的领导是否值得跟随,决定了你在一个..是否有发展。
我们假定在同样的城市,行业和..,因为跟随不同的领导,发展会千差万别。那么今天就来谈一下,如何考察一个领导是否值得跟随。
第一次见到直接上级,通常都是在面试环节,从这一刻开始就要避免入坑。有的领导是行业精英,刚到新公司,开始招兵买马,刚好你有机会和ta一起共事。通常来说,职场新人会被领导在行业里的地位和光环迷的失去方向。大神说啥就是啥,你就只会点头如捣蒜。
我的建议是无论多牛逼的领导,ta在新..至少干满6个月,你再接受Offer。因为很多老板或CEO也是大忽悠,会把行业人才先忽悠过来,无论是因为业务拓展不顺利,还是领导和高层有各种摩擦,总之,能力过强的人在新..死的更快,而渡过适应期大概需要6个月时间。
所以,如果你尚未羽翼丰满,即便对方是行业大神,尽量不要马上跟随。
我身边很多朋友入职的是时候就是领导离职之日,导致摔的很惨,走也不是,留也不是。另外,面试中,学会通过提问来考察领导。面试是双向的,几个开放式问题,就会解答你心中的疑惑。
比如,面试到最后环节,领导都会礼貌性的说,你还有什么问题,要问我吗?你就可以很自然的问问:
您在企业做了多久了,那么是什么吸引您在这里?
我们部门的发展方向和最大的挑战是什么?
我这个岗位的发展和晋升路径如何?
您对行业的发展和挑战有什么看法?(如果你自己没有独到见解,就不要问这样的问题)
其实就几个简单的问题,就足够一个稍微有点水平的领导展示20分钟,任由ta孔雀开屏,你静静的聆听。
有一些人就是半吊子,你也能听得出来,没什么水平,表达不清,逻辑混乱,在公司工作的意愿不是很强烈,或者对业务也一知半解,甚至是闪烁其词。
总之,这个环节,跟随还是不跟随,相信自己的判断,之后在圈子内再做一个背景调查,了解下此人在圈内的风评验证自己的判断。对于新机会,不要总是心存幻想,认为一切都是美好的安排。
我们都知道企业对候选人进行背景调查,同样,我们求职者更应该对新机会进行全方位立体式背景调查,尤其是未来的领导,领导风格,团队文化,一点不能马虎。
工作中的好领导无外乎具是工作能力强,具有正直,爱分享,能扛事的品质,以及能够给你争取升职、加薪。以上这几条都能做到,在公司的层级还够高,那么就值得长期跟随。
有一些人特别能忽悠,承诺的事情总是不能兑现,或者特别懂得视而不见,装聋作哑;遇到事情自己先躲起来,扔手下人出去背锅,生怕弄脏了自己的小羽毛。这类领导,即便在公司有些权力,也不会给手下什么红利。自私自利,除了利己,绝不利他。要是跟着这种人,学学工作皮毛也就罢了,心中有数。
还有一些领导什么都好,就是贪心太重。当然,人很难在权利面前克服自己的贪念,所以,如果你的领导就是贪心太重,那你最好不要成为ta的左膀右臂,帮助ta暗度陈仓。
从过往的经历来看,贪获得的各种红利都是一时的,跌倒的那一刻,一直都在倒计时。要么坚守自己的底线,要么趁早远离。
还有一些人有点权利,当个小领导就没方向了,好像自己掌控了全球,颐指气使,动不动就要开除谁谁谁。说白了,在公司我们敬你是个领导,出去你算个屁?屁都不是。
遇到这种人呢,就当是修炼自己的时候,可以刷新自己的下限,但趁早远离。
当然,在职场发展的初期,在一个不错的..,跟随一个肯带着你升级打怪的好领导,其实是很幸运的一件事情。有的人能遇到,有的人很多年都跟着很渣的领导瞎混,还全然不知。
除了提高自己的识人的能力,同时也好提升自己的专业能力,不出3-5年,你也会走到一个管理岗位,慢慢成长成为一个小领导。也要想想,自己是不是一个值得跟随的人。
职场是有限游戏,有特点的规则:
首先自己要行;
其次要有人说你行;
再次说你行的人要行,
尊重规则,适应规则,不按规则玩,注定是普通陪练。
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